DevOps

ИП Балакина Н.Н. магазин «Декор Керамика»

Заместитель директора

С 01.04.2017 по настоящее время (7 лет 10 месяцев)

Оперативное управление отделом продаж: постановка задач, контроль исполнения, координация отдела с другими подразделениями компании. Разработка и реализация мероприятий по стимулированию сбыта (программы продвижения). Разработка ценовой политики. Контроль дебиторской задолженности. Анализ рынка сбыта продукции (сегментирование рынка, деятельность конкурентов, позиционирование, целевая аудитория, отслеживание новых тенденций рынка) Создание складской матрицы. Разработка стратегии по расширению продуктового портфеля. Позиционирование компании (бренда) на рынке, участие в создании стиля компании. Участие в разработке логистической схемы перевозок компании. Финансовое планирование. Участие в разработке нормативных документов. Управление продажами и снабжением предприятия.

ИП Балакина Н.Н. магазин «Декор Керамика»

Заместитель директора

С 01.04.2017 по настоящее время (7 лет 10 месяцев)

Оперативное управление отделом продаж: постановка задач, контроль исполнения, координация отдела с другими подразделениями компании. Разработка и реализация мероприятий по стимулированию сбыта (программы продвижения). Разработка ценовой политики. Контроль дебиторской задолженности. Анализ рынка сбыта продукции (сегментирование рынка, деятельность конкурентов, позиционирование, целевая аудитория, отслеживание новых тенденций рынка) Создание складской матрицы. Разработка стратегии по расширению продуктового портфеля. Позиционирование компании (бренда) на рынке, участие в создании стиля компании. Участие в разработке логистической схемы перевозок компании. Финансовое планирование. Участие в разработке нормативных документов. Управление продажами и снабжением предприятия.

ООО ТД "КамневЪ"

Директор по продажам

С 01.07.2014 по 01.01.2017 (2 года 6 месяцев)

Оперативное управление отделом продаж: постановка задач, контроль исполнения, координация отдела с другими подразделениями компании. Разработка и реализация мероприятий по стимулированию сбыта (программы продвижения). Разработка ценовой политики. Контроль дебиторской задолженности. Анализ рынка сбыта продукции (сегментирование рынка, деятельность конкурентов, позиционирование, целевая аудитория, отслеживание новых тенденций рынка) Создание складской матрицы. Разработка стратегии по расширению продуктового портфеля. Позиционирование компании (бренда) на рынке, участие в создании стиля компании. Участие в разработке логистической схемы перевозок компании. Финансовое планирование. Участие в разработке нормативных документов. Управление продажами и снабжением предприятия.

ООО «Декор Керамика»

Учредитель

С 01.02.2013 по 01.07.2014 (1 год 5 месяцев)

Развитие новых направлений в ООО «Декор Керамика»

«Центр фасадных технологий», г. Волгоград.

Частный Предприниматель

С 01.08.2011 по 01.01.2013 (1 год 5 месяцев)

Организовал работу Центра с нуля; Основная деятельность центра - комплектация объектов"под ключ". Оперативное управление центра: постановка задач, контроль исполнения, координация отдела продаж с другими подразделениями компании. Разработка и реализация мероприятий по стимулированию сбыта (программы продвижения). Разработка ценовой политики. Контроль дебиторской задолженности. Анализ рынка сбыта продукции (сегментирование рынка, деятельность конкурентов, позиционирование, целевая аудитория, отслеживание новых тенденций рынка) Создание складской матрицы. Разработка стратегии по расширению продуктового портфеля. Позиционирование компании (бренда) на рынке, участие в создании стиля компании. Участие в разработке логистической схемы перевозок компании. Финансовое планирование. Участие в разработке нормативных документов. Управление продажами и снабжением предприятия.

ООО «Декор Керамика»

Учредитель

С 01.09.2009 по 01.08.2011 (1 год 11 месяцев)

Организация и развитие ООО «Декор Керамика»

ООО ТД Керамикцентр

Директор

С 01.07.2006 по 01.09.2009 (3 года 2 месяца)

Организовал компанию с нуля; создал клиентскую базу для компании; создал гибкую систему скидок и бонусов. увеличение ассортиментного портфеля компании. одним из первых продвигал на рынок систему вентилируемого фасада из керамогранита (Радеж, Ман, Покупочка, ЖБИ1)

ООО ТД «Воронежский керамический завод», г. Воронеж

Заместитель директора по торговой политике

С 01.06.2005 по 01.07.2006 (1 год 1 месяц)

Создание ассортиментного портфеля компании. внедрение взаимодействия производственных подразделений со службой сбыта готовой продукции. внедрение бизнес-процессов заказа товарной продукции в производство согласно заявок покупателей; участие в создании маркетинговой службы предприятия. участие в разработке бизнес-процессов для загрузки свободных мощностей производства продукцией под брендом торговых сетей. непосредственное участие в увеличении продаж предприятия в 3 раза (с учетом введеных новых мощностей по выпуску керамогранита: с 30 млн до 95 млн\мес).

ООО ТД «Керамика-Волга», г. Волгоград

Генеральный директор

С 01.04.2003 по 01.03.2005 (1 год 11 месяцев)

Непосредственное участие организации компании с нуля; внедрение взаимодействия ТД со службой сбыта готовой продукции ОАО «ВКЗ». разработка бизнес-процессов заказа товарной продукции в производство согласно заявок покупателей; непосредственное участие в создании клиентской базы организации, непосредственное участие в создании ассортиментного портфеля ОАО «Волгоградский керамический завод». внедрение взаимодействия производственных подразделений со службой сбыта готовой продукции. внедрение бизнес-процессов заказа товарной продукции в производство согласно заявок покупателей; участие в реорганизации маркетинговой службы предприятия. участие в разработке бизнес-процессов ввода и вывода продукции завода из ассортимента. непосредственное участие в освоении продаж навых мощностей (2,5 млн м2 облицовоцной плитки и 1,6 млн м2 плитки для полов) непосредственное участие в создании 7 собственных и 5 партнерских представительств по регионам РФ.

ОАО «Волгоградский керамический завод», г. Волгоград

Заместитель начальника отдела снабжения

С 01.01.1996 по 01.01.2004 (8 лет)

Должностные обязанности • управление процессом закупок (сырье, ОГМ (РТИ, технологическое оборудование, станки, инструменты,), Транспортный цех (А\запчасти) • контроль над процессами планирования и снабжения • транспортная логистика (Ж/д и Автотранспорт) • руководство контролем качества • координация деятельности с производством • аутсорсинг (поиск контрагентов и новых возможностей для оптимизации снабжения производства) • оптимизация процесса закупок • организация и ведение переговоров с локальными поставщиками • анализ рынка, поиск новых партнеров, • планирование и управление бюджетом закупок • оперативное снабжение и обеспечение производства • ведение каталога, оптимизация номенклатуры, подготовка отчетности • управление персоналом (16 человек)

Университет

Волгоградская академия государственной службы (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации)

Университет

Саранский техникум электронных приборов

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Развитие продаж

• развитие бренда

• производственное планирование

• руководство коллективом

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• производственная логистика

• оперативное планирование

• Государственные закупки

• Эффективное ведение переговоров

• оптимизация закупок

• оптимизация затрат

• запуск нового бренда

• • маркетинговые исследования • анализ рынка • swot анализ • аналитическое мышление • стратегический

• • высокие коммуникативные навыки (уверенные навыки переговоров и презентаций)