Иллюстратор

ИП "Гудс Трейд"

Администратор магазина

С 01.08.2022 по 01.01.2024 (1 год 5 месяцев)

- Открытие торговой точки с ноля ( 2 ТТ); - ввод полного ассортимента в торговую базу Paloma/ - разработка и поддержание «ассортиментного дерева»; - управление торговым пространством и оборудованием торговых точек; - организация и прием товара в торговой точке; - организация хранения товара согласно товарного соседства прием товара от поставщика TSD, корректное занесение его в базу; сбор и передача накладных за прошедший период бухгалтеру; - организация продвижения товаров на торговой точке; - организация выкладки/ размещения товара на торговом оборудовании; - прием на работу и обучение вновь пришедших сотрудников на рабочем месте; - контроль ротации товара в торговом зале на полочном пространстве; - анализ загрузки подчиненных сотрудников отдела, распределение задач и контроль их выполнения, организация корректирующих мероприятий при необходимости; - формирование табелей учета рабочего времени и передача их в бухгалтерию для начисления ЗП; - согласование графиков отпусков сотрудников; - контроль соблюдения подчиненными сотрудниками Правил трудового распорядка, распорядительных и нормативно-методических документов; - заказ хоз пренадлежностей на торговую точку, организация доставки на ТТ на ежемесячной основе - закуп канцелярских товаров, необходимых для непрерывной работы ТТ; - контроль работы торгового оборудования / ведение журнала учета работы холодильного на ежедневной основе; - организация проведения ремонтных работ на ТТ (холодильное и морозильное оборудование, кондиционеры; - контроль кассы и работы кассира / выдача необходимой суммы разменной монеты на ТТ на ежедневной основе; - заказ товара поставщикам ассортимента в отдел кулинарии на ежедневной основе/ обучение старшего смены подачи корректного заказа; - организация и проведение инвентаризации на ТТ; - своевременное устранение недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов

ИП "Гудс Трейд"

Администратор магазина

С 01.08.2022 по 01.01.2024 (1 год 5 месяцев)

- Открытие торговой точки с ноля ( 2 ТТ); - ввод полного ассортимента в торговую базу Paloma/ - разработка и поддержание «ассортиментного дерева»; - управление торговым пространством и оборудованием торговых точек; - организация и прием товара в торговой точке; - организация хранения товара согласно товарного соседства прием товара от поставщика TSD, корректное занесение его в базу; сбор и передача накладных за прошедший период бухгалтеру; - организация продвижения товаров на торговой точке; - организация выкладки/ размещения товара на торговом оборудовании; - прием на работу и обучение вновь пришедших сотрудников на рабочем месте; - контроль ротации товара в торговом зале на полочном пространстве; - анализ загрузки подчиненных сотрудников отдела, распределение задач и контроль их выполнения, организация корректирующих мероприятий при необходимости; - формирование табелей учета рабочего времени и передача их в бухгалтерию для начисления ЗП; - согласование графиков отпусков сотрудников; - контроль соблюдения подчиненными сотрудниками Правил трудового распорядка, распорядительных и нормативно-методических документов; - заказ хоз пренадлежностей на торговую точку, организация доставки на ТТ на ежемесячной основе - закуп канцелярских товаров, необходимых для непрерывной работы ТТ; - контроль работы торгового оборудования / ведение журнала учета работы холодильного на ежедневной основе; - организация проведения ремонтных работ на ТТ (холодильное и морозильное оборудование, кондиционеры; - контроль кассы и работы кассира / выдача необходимой суммы разменной монеты на ТТ на ежедневной основе; - заказ товара поставщикам ассортимента в отдел кулинарии на ежедневной основе/ обучение старшего смены подачи корректного заказа; - организация и проведение инвентаризации на ТТ; - своевременное устранение недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов

ИП «Алан»

Менеджер отдела продаж

С 01.03.2021 по 01.09.2021 (6 месяцев)

•выполнение плана продаж путем постановки оперативных задач •формирование заказа товара в 1С поставщикам по средствам эл писем и почты •контроль поступления товара от поставщика •работа с обменами и возвратами товара поставщикам (согласно внутреннему регламенту компании) •контроль и размещение на полочном пространстве товаров определенных групп, согласно планограмм и установленным нормам компании, контроль ротации товара на полке •предоставление достоверной, объективной, точной и своевременной информации руководству компании – фотоотчеты выкладки продукции •отслеживание наличия ценников на весь имеющийся ассортимент в отделе •контроль осуществления выкладки акционных товаров, наличия POS материалов •обновление ценников и POS материалов по мере их необходимости (ламинация по мере необходимости) •контроль работы холодильного и морозильного оборудования в ТЗ •контроль внешнего вида продавцов, получение новой формы •формирование и получение хозяйственных нужд для отдела •обучение вновь пришедшего персонала, адаптация нового сотрудника в отделе •составление графика работы продавцов, ведение учета рабочего времени, подготовка и сдача табеля на ежемесячной основе. •анализ загрузки сотрудников отдела, распределение задач и контроль их выполнения, организация корректирующих мероприятий при необходимости. •своевременное устранение недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании

Гелиос, ТОО

Менеджер Абоненского отдела

С 01.03.2020 по 01.10.2020 (7 месяцев)

•Поиск новых клиентов, ведение клиенской базы •выполнение плана продаж путем постановки оперативных задач •проведение переговоров и встреч с клиентами, презентация товара •предоставление достоверной, объективной, точной и своевременной информации руководству компании - работа с входящей документацией •обучение вновь пришедшего персонала •составление отчетов о проделанной работе

Аксай-Нан ХБК, ТОО

Начальник отдела продаж и маркетинга

С 01.05.2019 по 01.12.2019 (7 месяцев)

• Осуществление разработки внедрения маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств, производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъектуры. • Обеспечение участия отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции. • Руководство проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции. • Организация изучения мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияние на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества. • Осуществление контроля над своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей претензиях (жалобах), мотивацией определенного отношения потребителей к продукции предприятия. • Организация рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы; рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта. • Подготовка предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции. • Осуществление контроля за: - выполнением плана продаж - правильностью заключения договоров сотрудниками отдела - выполнением договорных обязательств - выполнением сотрудниками отдела продаж технологии процесса продаж и иных локальных актов компании

ТОО "Торгсервис КЗ-1"

Директор супермаркета

С 01.10.2018 по 01.01.2019 (3 месяца)

• Контроль над соблюдением правил хранения товарно-материальных ценностей в магазине, оформление необходимых документов, связанных с реализацией продукции, составление отчетности по установленным формам. • Отслеживание наличия в магазине ассортимента товара, а также надлежащим образом оформленных ценников на представленные к продаже товары. • Составление и отправка заявки на необходимое количество товара и контроль за ее выполнением. • Обеспечение и контроль при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт исправной контрольно-кассовой техники, опломбированной в установленном порядке, зарегистрированной в налоговых органах и обеспечивающей надлежащий учет денежных средств при проведении расчетов (фиксацию расчетных операций на контрольной ленте и в фискальной памяти). • Контроль выдачи покупателям (клиентам) при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт в момент оплаты, отпечатанные контрольно-кассовой техникой кассовые чеки. • Обеспечение ведения и хранения в установленном порядке документации, связанной с приобретением и регистрацией, вводом в эксплуатацию и применением контрольно-кассовой техники, а также обеспечивать должностным лицам налоговых органов, осуществляющих проверку в установленном законом порядке, беспрепятственный доступ к соответствующей контрольно-кассовой технике, предоставлять им указанную документацию. • Контроль выполнения подчиненными работниками законодательства о запрете отпуска алкогольной продукции и табачных изделий лицам моложе 18 лет. • Контроль наличия на реализуемую продукцию, оформленных в соответствии с требованиями законодательства сопроводительных документов (сертификатов, качественных удостоверений, ценников и т.п.). • Контроль соблюдения требований, установленных Законом РК «О защите прав потребителей», «Правила продажи алкогольной продукции». • Ведение изучения покупательского спроса на товары номенклатуры предприятия. • Контроль за оформлением витрины и расстановкой реализуемой продукции. • Участие в проведении инвентаризаций, изучение причин образования излишних сверхнормативных материальных ресурсов и неликвидов, принятие мер по их реализации. • Контроль задолженности перед контрагентами, согласно договору поставки. • Соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных и иных документов. • Обеспечение сохранность товарно-материальных ценностей и отчетной документации. • Контролировать своевременную передачу денежных средств ответственному лицу под расписку, отмечая сданную сумму денег в журнале учета движения материальных ценностей и денежных средств. • Обеспечение соблюдения режима хранения продукции в соответствии с требованиями нормативных документов на соответствующий вид продукции. • Контроль сдачи ответственными сотрудниками магазина под надзор вневедомственной охране или сторожу магазина. При сдаче-приёме магазина с охраны (на охрану) проверять целостность замков, запоров, пломб, дверей, окон, а также целостности оборудования, ТМЦ и иного имущества находящегося в магазине. О выявленных нарушениях немедленно сообщать руководству и в милицию. • Обеспечивать содержание магазина в надлежащем санитарном состоянии. Контролировать регулярное проведение влажной уборки помещения с применением моющих средств согласно правилам «Санитарный режим на предприятиях продовольственной торговли» • Контроль возмещения суммы недостач, допущенных по вине работника. • Анализ результата работы магазина и разработка мероприятий, направленных на выполнение планов продаж, устранение выявленных недостатков. • Проведение работы по повышению уровня профессиональных и экономических знаний подчиненных работников, укреплению трудовой дисциплины персонала. • Разбор жалоб клиентов, проверка знаний работниками правил торговли. • Контроль выполнения должностных инструкций подчиненными работниками. • Составление графиков работы подчиненных, ведение учета рабочего времени. • Обеспечение соблюдения установленных правил охраны труда и техники безопасности, а также установленных работодателем. Правил внутреннего трудового распорядка, производственной и финансовой дисциплины

ТОО "Архат Инкс"

Региональный менеджер по продажам

С 01.07.2018 по 01.10.2018 (3 месяца)

• Поиск новых клиентов, ведение клиенской базы • Проведение переговоров и встреч с клиентами, презентация товара • Мониторинг цен конкурентов • ценообразование • сбор заявок, ведение отгрузки и контроль доставки заказа клиенту • выполнение плана продаж путем постановки оперативных задач • коммуникация с другими отделами для выполнения поставленных целей • предоставление достоверной, объективной, точной и своевременной информации руководству компании - работа с входящей документацией • обучение вновь пришедшего персонала • составление отчетов о проделанной работе

Газпром нефть - Казахстан, ТОО

Начальник отдела мерчандайзинга

С 01.01.2017 по 01.03.2018 (1 год 2 месяца)

•управление размещением сопутствующих товаров в торговых точках. •управление цепочкой поставок и организация эффективной системы товародвижения. •управление торговым пространством и оборудованием торговых точек •организация продвижения сопутствующих товаров и услуг. •разработка и согласование мерчендайзинг-планов торговых залов по форматам АЗС •разработка и согласование покатегорийных типовых планограмм сопутствующих товаров по форматам АЗС. •разработка и согласование мерчендайзинг-альбомов для форматных и неформатных АЗС. •организация внедрения актуальных версий мерчендайзинг альбомов на АЗС. •Анализ реализации и расчет оптимального планового запаса сопутствующих товаров на АЗС. •Формирование требований к цепочке поставок, приема и хранения сопутствующих товаров на АЗС. •разработка и согласование и утверждение Графика завоза товаров на объекты сопутствующего бизнеса. •Подготовка предложений по модернизации и реконструкции торговых залов АЗС, подбору и закупке необходимого оборудования. •Управление форматами, стандартизация планировок. •Согласование расстановки оборудования, спецификации оборудования и паспортов ребрендинга для реконструируемой АЗС. •Разработка и внедрение планограмм по выкладке промо-товара •Подготовка информационных материалов по выкладке промо товара для сотрудников •Контроль осуществления выкладки, наличия POS материалов •Контроль выполнения поставщиками сопутствующих товаров и услуг условий договоров. •Участие в разработке стратегии развития сопутствующего бизнеса по направлению мерчендайзинга. •Формирование планов работы управления на месяц •Формирование отчетов по результатам работы отдела за месяц или по итогам выполнения задач, предоставление информации непосредственному/функциональному руководителю. •Анализ загрузки подчиненных сотрудников отдела, распределение задач и контроль их выполнения, организация корректирующих мероприятий при необходимости. •Формирование табелей учета рабочего времени и передача их в управление по работе персонала. •Согласование графиков отпусков сотрудников отдела мерчендайзинга •Организация совещаний сотрудников управления и совещаний с сотрудниками смежных служб по вопросам операционной деятельности. •Участие в совещаниях по функциональному направлению. •Согласование планов командировок, служебных заданий и пакета отчетных документов по командировкам. •Контроль соблюдения подчиненными сотрудниками Правил трудового распорядка, распорядительных и нормативно-методических документов. •подбор персонала, адаптация нового сотрудника. •Обеспечение обучения подчиненных сотрудников основам мерчендайзинга, (стандарт выкладки, правила оформления товара, работа с мерендайзинг альбомами, правила приёмки и хранения товара, ротация товара на полке, работа с пассивом).

Газпром нефть - Казахстан, ТОО

Ведущий специалист по организации продаж

С 01.12.2013 по 01.12.2016 (3 года)

• развитие торговых точек по РК • мерчендайзинг согласно стандартов компании • создание мерч-альбомов для каждой точки • проведение удаленного мониторинга по выкладке • создание ежемесячных планограмм выкладки товара по акциям • сбор и консолидация отчетности руководителю • коммуникация с другими отделами для выполнения поставленных целей и задач • составление план – схемы расстановки торгового оборудования в торговом зале согласно стандартов • обучение персонала (основам мерчендайзинга)

ТОО "Гелиос"

Региональный супервайзер отдела мини мартов и дополнительных услуг

С 01.12.2008 по 01.02.2012 (3 года 2 месяца)

Обязанности супервайзера ОМиДУ: - контроль деятельности мини мартов в каждом филиале - участие в формирование стратегии торговой политики компании - обучения персонала, выезды в командировки - увеличение продаж через сеть мини мартов при АЗС путем постановки оперативных задач - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини мартах - мерчендайзинг - ценообразование - сбор заявок ТНП, контроль доставки на центральное складское помещение и поставки в регион - сокращение нелеквидных позиций ТНП (работа со стоками) - работа по подбору персонала - контроль деятельности начальников торговых отделов - планирование и размещение торгового оборудования согласно стандартам компании, составление план - схемы в программе Corel Draw и утверждение ее руководством (при открытии, реконструкции АЗС) - распределение и учет рекламных материалов в региональных представительствах - мониторинг Для выполнения возложенных функций супервайзер обязан: 1. Знать технические характеристики и потребительские свойства товара. Хорошо ориентироваться в рыночной ситуации по каждому региону: оценивать потребности рынка в данной продукции, особенности спроса и предложения, рыночные цены на товары данной группы, конкурирующие торговые марки и фирмы (производители и продавцы товара). 2. Контролировать ежедневно реализацию, излишки, товарные запасы в регионах, закупочные и розничные цены на товар, принимать меры по обеспечению на складах товарных запасов, утвержденному бюджету 3. Совместно с отделом маркетинга разрабатывать акции по продвижению товара, а так же принимать участие и контролировать проводимые акции. 4. Требовать от региональных начальников торговых отделов и зав. мини-мартов производить расчёт скоростей оборота по каждой группе товара в своём регионе 5. Контроль отсутствия и наличия товара на региональных складах. Утверждать заказ на поставку товара в регионы у начальника регионального торгового отдела. Контролировать ассортимент товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности, спроса данного филиала 6. Контролировать соблюдения единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика, униформы зав.мини мартов 7. Своевременно информировать начальников торговых отделов в регионах, зав.мини мартов об изменений цен, поставок, условий работы с поставщиками 8. Устанавливать наценку на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. Готовить проект изменения цен и утверждать у директора коммерческого департамента, согласовывая с начальником регионального торгового отдела. 9. Составлять еженедельный отчёт о проделанной работе и плана мероприятий на последующую неделю 10. Осуществлять своевременное устранение недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании 11. Принимать активное участие в открытие мини мартов, распределение и планирование торгового оборудования, подбор ассортимента согласно дислокации АЗС и потребительского спроса региона. Требовать с персонала АЗС бережного отношения к торговому, холодильному оборудованию 12. Вести контроль и принимать меры по снижению недостач по ТНП в мини мартах 13. Распределять и вести учет наличия рекламных материалов в региональных представительствах. 14. Предоставлять достоверную, объективную, точную, своевременную информацию руководству компании 15. Принимать участие в проведении ежегодных аттестациях 16 Соблюдать правила пожарной безопасности, техники безопасности, производственной санитарии

ТОО "Global Oil"

Супервайзер торгового отдела

С 01.05.2008 по 01.12.2008 (7 месяцев)

- контроль деятельности мини мартов - участие в формирование стратегии торговой политики компании - обучение персонала - увеличение продаж через сеть мини мартов при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини мартах - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в мини мартах, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складах товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль отсутствия и наличия товара на складе. Контроль ассортимента товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности, спроса товара - контроль соблюдения единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика, униформы зав.мини мартов - своевременно информировать зав. мини мартов торгового отдела в филиале, зав.мини мартов об изменений цен, поставок, условий работы с поставщиками - составление еженедельного отчёта о проделанной работе и плана мероприятий на последующую неделю по SMART - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - принятие активного участия в открытии мини мартов, распределение и планирование торгового оборудования, подбор ассортимента согласно дислокации АЗС и потребительского спроса региона. Требовать с персонала АЗС бережного отношения к торговому, холодильному оборудованию - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини мартах - распределение и учет наличия рекламных материалов в филиале - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в проведении ежегодных аттестациях - соблюдение правил пожарной безопасности, техники безопасности, производственной санитарии. - внесение предложений по совершенствованию работы, связанной с должностными обязанностями - привлечение специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей - супервайзер в праве требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

ТОО "Global Oil"

Старший заведующий мини-мартом

С 01.12.2006 по 01.05.2008 (1 год 5 месяцев)

- организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж) - обучение персонала (заведующих мини-марто) промышленной группе товаров, Технике Продаж - увеличение продаж при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами (склад, бухгалтерия и т.п.) - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини марте - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в минимарте при АЗС, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складе товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль ассортимента товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности и спроса - соблюдение единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика - установка наценки на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини марте - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в проведении ежегодных аттестаций - замена зав. мини-мартов (при отпуске сотрудников торгового отдела) - требование от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных функций, обязанностей и прав.

ТОО "Global Oil"

Заведующая мини-мартом

С 01.06.2006 по 01.09.2007 (1 год 3 месяца)

- организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж) - обучение персонала (кассиров) промышленной группе товаров - увеличение продаж при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами (склад, бухгалтерия и т.п.) - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини марте - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в минимарте при АЗС, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складе товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль ассортимента товара в мини марте согласно динамики продаж, сезонности и спроса - соблюдение единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика - установка наценки на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини марте - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в ежегодной аттестации - требование от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных функций, обязанностей и прав.

ТОО "Гелиос"

Заведующая мини-мартом

С 01.09.2002 по 01.09.2006 (4 года)

- организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж) - обучение персонала (кассиров) промышленной группе товаров - увеличение продаж при АЗС - коммуникация внутри компании, взаимодействие с другими отделами (склад, бухгалтерия и т.п.) - привлечение клиентов путём предоставления сервиса в мини марте - контроль ежедневно реализации, излишков, товарных запасов в минимарте при АЗС, закупочных и розничных цен на товар, принятие мер по обеспечению на складе товарных запасов, согласно утвержденному бюджету - контроль ассортимента товара в мини мартах согласно динамики продаж, сезонности и спроса - соблюдение единого стиля: планограммы, выкладки, санитарного состояния, розничной и рекомендуемой цены на ТНП, цен от поставщика - установка наценки на товар, обеспечивающую оптимальные скорости продаж и прибыль, скидки на продажу неликвидных (слабо-ликвидных) товаров. - осуществление своевременного устранения недостатков, указанных в поступающих претензиях клиентов и руководства компании - ведение контроля и принятие мер по снижению недостач по ТНП в мини марте - предоставление достоверной, объективной, точной, своевременной информации руководству компании - принятие участия в ежегодной аттестации - требование от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных функций, обязанностей и прав.

ТОО "Гелиос"

продавец-консультант

С 01.07.2001 по 01.07.2002 (1 год)

- консультация клиентов - организация выполнения плана путём продаж через магазин - мерчендайзинг (поддержание общего стиля компании) - заказ товара поставщикам (исходя из остатков товара и продаж)

Университет

Казахский национальный аграрный университет

Родной язык

Казахский

Иностранные языки

Английский, Русский

Ключевые навыки

• Обучаемость

Дополнительная информация

Коммуникабельная, ответственная, исполнительная, целеустремленная, умение работать в коллективе. Самостоятельное принятие оперативных решений. Легко обучаюсь новому, без вредных привычек.