специалист по информационным системам

ООО «МЦ5 Групп»

Дивизиональный директор

С 01.03.2024 по настоящее время (10 месяцев)

Обеспечение динамики роста объёмов продаж и оплаченной выручки, Достижение положительной рентабельности оптового направления; Организация эффективной работы региональных менеджеров, выстраивание коммуникаций между партнерами и производством. Проведение регулярной «полевой» работы, анализ и контроль деятельности региональных менеджеров по развитию продаж; Изучение конкурентов в Дивизионе, проведение мониторингов уровня цен конкурентов, маркетинговой и акционной активности конкурентов; Развитие существующих партнерских отношений, для увеличения продаж действующих оптовых клиентов дивизиона; Привлечение новых клиентов; Отслеживание тенденций рынка по трендам в модельном ряде, инициирование разработки нового ассортимента; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности.

ООО «МЦ5 Групп»

Дивизиональный директор

С 01.03.2024 по настоящее время (10 месяцев)

Обеспечение динамики роста объёмов продаж и оплаченной выручки, Достижение положительной рентабельности оптового направления; Организация эффективной работы региональных менеджеров, выстраивание коммуникаций между партнерами и производством. Проведение регулярной «полевой» работы, анализ и контроль деятельности региональных менеджеров по развитию продаж; Изучение конкурентов в Дивизионе, проведение мониторингов уровня цен конкурентов, маркетинговой и акционной активности конкурентов; Развитие существующих партнерских отношений, для увеличения продаж действующих оптовых клиентов дивизиона; Привлечение новых клиентов; Отслеживание тенденций рынка по трендам в модельном ряде, инициирование разработки нового ассортимента; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности.

АО "Тандер" (сеть магазинов Магнит-Косметик)

Директор группы розничных магазинов

С 01.12.2013 по 01.02.2024 (10 лет 2 месяца)

- Организация и контроль работы руководителей групп магазинов; - Проведение анализа показателей работы магазинов сектора, изучение покупательского спроса для достижения максимально возможных продаж; - Выявление отклонений в технологиях , внесение предложений в доработку бизнес- процессов; - Обеспечение выполнения операционных и финансовых показателей, постановка и обеспечение исполнения целей по выручке, доходности, предотвращению и снижению уровня потерь в магазинах, контроль расходов; - Определение географических зон развития магазинов; - Участие в определении ассортиментной политики по корпоративным и местным группам товаров; - Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов; - Создание и поддержание благоприятной атмосферы для покупателей и персонала магазинов в регионе. - Взаимодействие со всеми подразделениями компании для решения операционных вопросов.

ЗАО "Тандер" (сеть магазинов Магнит)

Супервайзер

С 01.04.2011 по 01.11.2013 (2 года 7 месяцев)

• Управление группой розничных магазинов; • Анализ эффективности деятельности группы магазинов, разработка мероприятий для повышения их эффективности, по достижению планов продаж при качественном обслуживании покупателей; • Посещение закрепленных магазинов с целью контроля соблюдения технологий и стандартов работы; • Управление персоналом магазинов, контроль соблюдения графиков работы, организация и контроль обучающих мероприятий для сотрудников, разработка мотивирующих мероприятий направленных на повышение эффективности работы сотрудников; • Участие в подборе персонала магазинов, согласование кандидатов. • Корректное, полное составление бюджета по группе магазинов и контроль исполнения; • Контроль наличия и ведения установленной документации в магазинах для соблюдения норм розничной торговли; • Контроль подготовки и проведения, а также участие в графике составления инвентаризаций магазинов; • Контроль соблюдение стандартов работы сотрудниками магазинов направленных на сохранение материальных ценностей, участие в проведении служебных проверок совместно с службой безопасности при нанесении ущерба сотрудниками. • Предоставление отчетности по установленным стандартам, а также информации по запросам. • контроль деятельности смежных служб по обеспечению безопасной работы магазинов по пожарной безопасности и возможности технической эксплуатации оборудования сотрудниками магазинов без нанесения вреда здоровью.

ЗАО "Тандер" (сеть магазинов Магнит)

Директор мгазина

С 01.09.2010 по 01.03.2011 (6 месяцев)

• Организация и управление эффективной работой магазина, • Контроль работы персонала, составление бюджета магазина, • Взаимодействие и решение текучих вопросов с арендодателем, • Оформление и своевременное продление необходимых разрешений и документов в фискальных и административных органах, • Решение вопросов инкассации, • Ведение документации магазина, обеспечение установленного режима работы магазина, • Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и т.д.

ООО "Перестройка"

Директор магазина

С 01.04.2010 по 01.08.2010 (4 месяца)

- Планирование, организация и контроль деятельности магазина; - Контроль выполнения плана продаж; - Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в аттестации, формирование кадрового резерва; - Принятие решений по товарному ассортименту; - Обеспечение проведения рекламных акций в магазине; - Планирование штатного расписания; - Работа с претензиями покупателей; - Изучение конкурентов; - Составление и предоставление отчетности руководству;

ООО "Перестройка"

Руководитель отдела

С 01.09.2009 по 01.03.2010 (6 месяцев)

- Управление продажами отдела; - Руководство отделом: подбор, обучение и мотивация персонала; - Анализ деятельности конкурентного окружения; - Развитие оптового направления продаж, поиск и работа с ключевыми клиентами; - Координация разработки и составления перспективных планов продаж, маркетинговой программы и ее реализации; - Формирование и своевременное предоставление отчетов и других документов о выполнении планов по продажам

ЗАО «Банк Русский Стандарт».

менеджер по развитию торговой сети

С 01.10.2006 по 01.06.2009 (2 года 8 месяцев)

- поиск и привлечение к сотрудничеству торговых организаций - партеров банка; - развитие программы потребительского кредитования в торговых организациях – партнерах банка (путем проведения переговоров, заключение договоров на предоставления продуктов банка); - поддержание лояльного отношения к Банку, как партнеров, так и клиентов (путем эффективной организации работы сотрудников торговых организаций по оформлению кредитов в торговых точках - партнерах Банка); - проведение комплекса мер направленных на изучение и анализ конкурентов.

ООО «Кирово-Чепецкая химическая компания».

менеджер

С 01.03.2006 по 01.09.2006 (6 месяцев)

Поиск потенциальных партнеров в сфере сбыта товара. Проведение переговоров по заключению договоров поставки продукции. Участие в разработке маркетинговой политики, определении цен. Изучение рынка аналогичных товаров и услуг и тенденций его развития. Исследование факторов, влияющих на сбыт товара и имеющих значение для успешной реализации оказываемых услуг. Анализ конкурентной среды. Ведение контроля за сбытом, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и территории их распространения. Подготовка рекламных материалов. Участие в отраслевых выставках.

ЗАО «МЦ-5» (Mobel&Zeit)

инженер-конструктор

С 01.11.2004 по 01.02.2006 (1 год 3 месяца)

- конструирование изделий с разработкой эскизов и рабочей конструкторской документацией ; - проведение технических расчетов по проектам, технико-экономический и функционально-стоимостной анализ эффективности проектируемых конструкций, а также расчет рисков при разработке новых изделий; - изучение и анализ конструкторской документации поступающей от других предприятий; - согласование разрабатываемых проектов с другими предприятиями и представителями заказчиков; - участие в монтаже, наладке, испытаниях и сдаче в эксплуатацию опытных образцов вновь разработанных изделий, а также в работе по совершенствованию, модернизации и унификации ранее разработанных изделий

ЗАО «МЦ-5» (Mobel&Zeit)

мастер участка

С 01.07.2003 по 01.11.2004 (1 год 4 месяца)

- эффективное управление участком подготовки режущего инструмента по обеспечению производства необходимым инструментом для бесперебойной работы; - определение потребности в инструменте от подразделений; - формирование заявок на приобретение покупного инструмента; - контроль за качеством подготовки режущего инструмента; - контроль за правильной работой инструментом на производстве и его хранением ; - проведение инструктажей по ТБ.

Университет

Вятский государственный гуманитарный университет

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Работоспособность

Дополнительная информация

Нацелен на результат