аналитик 1с

Мираторг, Агропромышленный холдинг

Технический директор

С 01.04.2021 по 01.04.2022 (1 год)

«Мираторг Запад» - крупнейшее в России предприятие по производству замороженных мясных полуфабрикатов и готовых блюд. - Организация и контроль работы СГЭ, СГМ. - Организация бесперебойной работы оборудования и инженерных сетей (электросети, водоснабжение, канализация, отопление, газ). - Реконструкция и техническое перевооружение действующего производства. - Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. - Повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, работ и услуг. Достижения. Оперативное восстановление работы энергоблока и производственного оборудования что позволило в кратчайшие сроки запустить производственный процесс.

Мираторг, Агропромышленный холдинг

Технический директор

С 01.04.2021 по 01.04.2022 (1 год)

«Мираторг Запад» - крупнейшее в России предприятие по производству замороженных мясных полуфабрикатов и готовых блюд. - Организация и контроль работы СГЭ, СГМ. - Организация бесперебойной работы оборудования и инженерных сетей (электросети, водоснабжение, канализация, отопление, газ). - Реконструкция и техническое перевооружение действующего производства. - Контроль соблюдения правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. - Повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, работ и услуг. Достижения. Оперативное восстановление работы энергоблока и производственного оборудования что позволило в кратчайшие сроки запустить производственный процесс.

POLARIS COMPANY

Технический директор

С 01.06.2019 по 01.04.2021 (1 год 10 месяцев)

Основным видом деятельности компании - является производство бытовой техники, а также оказание услуг по отливке и окраске пластиковых изделий. Оптимизация производственных процессов и повышение уровня производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества продукции, соответствие выпускаемых изделий действующим стандартам, организация поставки и закупки комплектующих; Операционное управление процессами производства, организация системного и ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства. Управление производственными и функциональными подразделениями предприятия (служба главного инженера, технологический отдел, конструкторский отдел, закупки, производство), процессами обеспечивающими стабильную работу предприятия. Контроль и обеспечение производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и организация подготовки производства к выпуску новых видов продукции. Контроль результатов работы, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Организация взаимодействие с местными, областными, государственными органами власти. Достижения. Подбор оборудования (термо-пласт автоматов и периферийного оборудования), организация монтажа, запуск производства участка литья пластмассовых изделий под давлением с "0". Подбор оборудования (5-осевые окрасочные роботы, ванны окраски с водяной завесой, приточно-вытяжные системы),организация монтажа, запуск производства участка автоматизированной окраски пластиковых изделий с "0".

ООО "АМК Сервис"

Заместитель генерального директора

С 01.07.2017 по 01.06.2019 (1 год 11 месяцев)

Деятельностью компании "АМК Сервис" является проектирование и производство, модернизация и дооснащение станков плазменной резки металла, оказание услуг плазменной резки листового металла и трубного проката. Изготовление металлоконструкций любой сложности. - Организация рабочего процесса в условиях соблюдения сроков по имеющимся заказам (контрактам); - Поиск новых заказов; - Контроль соблюдения технологии на всех этапах производственного процесса; - Повышение производительности труда.

ООО "Маго Русь"

Заместитель генерального директора

С 01.03.2017 по 01.07.2017 (4 месяца)

Компания MAGO один из ведущих производителей продукции из металла для складских комплексов и объектов розничной торговли. Компания производит стеллажное и торговое оборудование. Оказание широкого спектра услуг по обработке и изготовлению металлических конструкций и изделий. - Координация работы технологической, ремонтной службы. - Управление всеми производственными процессами предприятия. - Подбор персонала. - Взаимодействие с надзорными и регулирующими организациями - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, повышение рентабельности фирмы. - Бюджетирование фирмы (на месяц, квартал, год). - Обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. - Проведение работ по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат, расходования товарно-материальных ценностей и использованию производственных мощностей. - Осуществление контроля за порядком учета поступления и расходования средств, использование материальных ценностей. Достижения. - Внедрения современных систем оптимизации производства "lean production", система 5S. - Снижение трудозатрат предприятия. - Снижение затрат на закупку материалов и комплектующих необходимых для производственной деятельности. - Снижение затрат общехозяйственной деятельности предприятия. - Локализация производства.

ООО "Литана"

Директор по производству

С 01.07.2016 по 01.03.2017 (8 месяцев)

«Литана» - одна из крупнейших компаний в Восточной Европе с единой структурой управления, специализирующаяся в изготовлении металлоконструкций любого типа сложности и назначения для строительства объектов промышленного и гражданского назначения. - Организация работы завода по изготовлению металлоконструкций на основании утвержденных планов производства путём организации взаимодействия со всеми подразделениями предприятия. - Руководство производственным коллективом общей численностью 80 человек. - Организация изготовления 430-460 тонн строительных металлоконструкций в месяц. - Координация работы заготовительного участка (дробеструйная обработка, портальная автоматическая плазменная и газовая резка, лентопильная резка, автоматическое и ручное сверление, гильотинная рубка, пробивка отверстий), сборо-сварочного участка (ручная, полуавтоматическая и автоматическая сварка), участка сварной балки, молярного участка (дробеструйная подготовка поверхностей перед покраской, покраска современными ЛКМ), участка отгрузки.

(ГК "Трансформер") Электротехническая компания БирЗСТ.

Генеральный директор

С 01.09.2014 по 01.04.2016 (1 год 7 месяцев)

Компания полного цикла производства. Проектирование и производство широкого спектра электротехнического оборудования и кабельно- проводниковой продукции: Силовые трансформаторы классов напряжения 0,38 кВ; 6 кВ; 10 кВ; 27 кВ; 35 кВ мощностью от 1 кВА до 10 000 кВА; Комплектные трансформаторные подстанции: классов напряжения 0,38 кВ; 10 кВ; 27 кВ; 35 кВ мощностью от 1 кВА до 2500 кВА; Камеры КСО; Щиты ЩО; Разъединители. Силовые кабели с бумажной изоляцией на напряжение 1-35 кВ, кабели ТПО с оболочкой ПВХ и кабели ТПВБбГ. Изготовлению продукции различного назначения на ТПА (термо-пласт автоматах). Оказание широкого спектра услуг по обработке и изготовлению металлических конструкций любой сложности. Оперативное управление предприятием; организация всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия; подбор и расстановка кадров; формирование эффективной работоспособной команды; организация рабочего процесса в условиях соблюдения сроков по имеющимся заказам (контрактам); поиск новых заказов; контроль соблюдения технологии на всех этапах производственного процесса; повышение производительности труда. Достижения. Внедрения современных систем оптимизации производства "lean production", система 5S. Повышения финансовых результатов деятельности предприятия. Повышение качества продукции, снижение брака (претензий) до 5% от общего выпуска, техническое усовершенствование продукции - снижение массо-габаритных характеристик, повышение технических характеристик. - Поставка ОРУ 6300/35/6/0,4 и КТП 630/6/0,4 УХЛ1 в количестве 6 шт. для временного обеспечения строительства ТЭЦ «Совгавань» - Поставка КТП в комплекте с трансформаторами для космодрома «Восточный» - Поставка КТП и электротехнического оборудования для ряда значимых объектов таких как: строительство многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг г.Биробиджан, строительство жилых домов для населения пострадавшего от наводнения на ДВ. География поставки оборудования: СНГ (Казахстан, Белоруссия, Таджикистан, Кыргызстан), по всей территории РФ.

(ГК "Трансформер") Электротехническая компания БирЗСТ.

Технический директор

С 01.04.2012 по 01.08.2014 (2 года 4 месяца)

Компания полного цикла производства. Оптимизация производственных процессов и повышение уровня производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества продукции, соответствие выпускаемых изделий действующим стандартам; Организация разработки и реализации планов внедрения новых видов продукции, автоматизация производственных процессов; новой техники, технологий, Контроль выполнения плана по выпуску продукции в установленные сроки; Взаимодействие с контролирующими органами. Получение разрешительной документации по деятельности производства. Организация обеспечения своевременной подготовки технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт); Руководство техническими службами предприятия, контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Достижения. Расширение номенклатурного ряда продукции - 12 единиц оборудования ранее не производимого на предприятии, модернизация существующей линейки оборудования, организация автоматизированного процесса прохождения конструкторско-технологической документации по средствам внедрения 1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными.

(ГК "Трансформер") Электротехническая компания БирЗСТ.

Заместитель директора по производству

С 01.01.2012 по 01.04.2012 (3 месяца)

Компания полного цикла производства. Оперативное и стратегическое управление производством Составление производственных планов и контроль их выполнения Разработка и внедрение технологических карт, составление и ведение технической документации Координация работы персонала отдельных производственных участков и смежных подразделений Участие во внедрении новых технологий, оборудования и продуктов Обеспечение бесперебойной работы технологического оборудования, планирование профилактических и ремонтных работ

(ГК "Трансформер") Трансформер, ЗАО

Руководитель проектов регионального развития

С 01.07.2011 по 01.01.2012 (6 месяцев)

Производственная группа «Трансформер» - российская компания, выпускающая электрооборудование нового поколения. Компания полного цикла производства. Предприятия группы проектируют, изготавливают и поставляют силовые трансформаторы, трансформаторные и распределительные подстанции, низковольтное и высоковольтное оборудование, бетонные инженерные блоки. Оказание широкого спектра услуг по обработке и изготовлению металлических конструкций любой сложности. Формирование, исполнение, контроль и сопровождение всех этапов проекта; Оценка промежуточных и итоговых результатов в рамках проектной деятельности; Построение коммуникации и взаимодействие со всеми участниками проекта; Определение необходимых ресурсов, формирование и контроль бюджета проекта; Перспективное планирование проектной деятельности; Сбор и предоставление необходимых статистических и отчетных форм; Подготовка и участие в профильных и отраслевых мероприятиях; Формирование перспективных предложений по итогам аналитики и мониторинга проектного направления деятельности; Подготовка презентаций и оперативных отчетов для руководства; Предоставление информации и взаимодействие с различными структурными подразделениями. Достижения. Организация работы с "нуля" (подбор необходимого оборудования, составления схемы расстановки оборудования, разработка тех.процессов и т.д.) и успешный запуск производственных площадок в регионах (Рязань, Краснодар).

Центр управления воздушным движением (аэродром совместного базирования гражданской и гос.авиации)

Заместитель начальника центра управления воздушным движением (Зам. командира части)

С 01.01.2003 по 01.06.2011 (8 лет 5 месяцев)

Взаимодействие со службами Аэропорта при организации повседневной работы в области управления воздушным движением, обеспечение особо важных полётов первых лиц государств,обеспечение полетов связанных с интересами охраны гос.границы, обеспечение совместных полетов гражданской и гос. авиации. Ответственность за боевую и мобилизационную готовность воинской части, успешное выполнение воинской частью боевых задач.

Войсковая часть (ВВС)

Заместитель начальника штаба авиационной базы

С 01.06.2002 по 01.01.2003 (7 месяцев)

Ответственность за боевую и мобилизационную готовность воинской части.

Войсковая часть (ВВС)

Дежурный по связи и РТО полётов - Помощник начальника узла связи и РТО полётов

С 01.08.2001 по 01.06.2002 (10 месяцев)

Руководство подчиненным личным составом подразделением (44 человек), организация безаварийной работы и эксплуатации техники связи и РТО полетов, организация и обучение личного состава работе в автоматизированной системе УВД "Синтез", непосредственное участие в обеспечении полетов.

Университет

Московский технологический институт

Университет

Академия Гражданской авиации Санкт-Петербург

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Производственное планирование

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• • управление бюджетом на персонал

• Верстка плейлистов, отсмотр и ротация материалов, контроль качества эфира

• создание и управление процессами

• технология производства

• оперативное планирование

• управление производством

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• взаимодействие с разрешительными органами

• Эффективное ведение переговоров

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Хорошие организаторские навыки

• взаимодействие с государственными контролирующими органами

• оптимизация затрат

Дополнительная информация

Опыт управление всеми производственными процессами предприятия и финансово-хозяйственной деятельностью, подбор персонала, взаимодействие с надзорными и регулирующими организациями. Опыт внедрения современных систем оптимизации производства - таких, как "Lean manufacturing", система 5S, Kaizen. Стратегическое планирование и бюджетирование, контроль за исполнением бюджетных показателей. Аналитический склад ума. Умение работать с большими объемами не структурированной информации в режиме многозадачности. Управление персоналом до 300 чел., постановка задач, исполнение и контроль работы подчиненных. Быстрое, нестандартное, рациональное мышление. Опыт работы с крупными корпоративными клиентами. Персональные качества: Рассудительность, скрупулезность. Способность к четкой и понятной аргументации своей позиции и идей. Инициативный, коммуникабельный, ответственный, легко адаптируюсь в команде, настойчив, требователен, самокритичен. Грамотный пользователь ПК (Пакет MS Office, 1C-Производство, Аutocad, Компас 3D, Softlab).