веб дизайнер

АО АВТОВАЗ

Координатор по производству (Зам. директора по производству)

С 01.12.2020 по настоящее время (4 года 2 месяца)

Контроль и достижение целей по операционной деятельности. Выработка стратегии и тактики для достижения целей. Формирование, контроль и выполнение фильма производства с затратами в рамках бюджета, с постоянной эффективностью. Управление производством с численностью 2000 человек и парком оборудования в 3600 единиц оборудования. Процессы и управления компетенциями: сварка (руч. и авт.), окраска (катафорез, анафорез, облив), мех.обработка, ТВЧ, сборка.

АО АВТОВАЗ

Координатор по производству (Зам. директора по производству)

С 01.12.2020 по настоящее время (4 года 2 месяца)

Контроль и достижение целей по операционной деятельности. Выработка стратегии и тактики для достижения целей. Формирование, контроль и выполнение фильма производства с затратами в рамках бюджета, с постоянной эффективностью. Управление производством с численностью 2000 человек и парком оборудования в 3600 единиц оборудования. Процессы и управления компетенциями: сварка (руч. и авт.), окраска (катафорез, анафорез, облив), мех.обработка, ТВЧ, сборка.

АО АВТОВАЗ

Начальник производства

С 01.07.2016 по 01.11.2020 (4 года 4 месяца)

Развертывание целей компании до каждого поста с составлением плана действий и контролем его выполнения (TQM) . Выполнение KPI. Умение управлять бюджетом. Успешная реализация проектов по сокращению постов, запасов, затрат. Осуществление различных видов анализа по простоям, качеству, производительности, компетентности и безопасности. Опыт управления командами. Коммуникативные навыки. Умение управлять трудовыми и материальными ресурсами с наименьшими затратами и наибольшей прибылью.

ОАО АВТОВАЗ

Начальник цеха

С 01.11.2014 по 01.07.2016 (1 год 8 месяцев)

Развертывание целей до каждого мастера с составлением плана действий и контролем его выполнения. Гарантия результатов и рабочих стандартов (производственная программа, качество, затраты, работники, окружающая среда). Распределение задач и плана мероприятий. Подготовка с функциональными службами новых проектов (продукт/процесс) и выполнение их в цехе. Развитие компетенции мастеров и работников. Оценка и поощрение каждого работника цеха на основании показателей. Вовлечение функциональных служб в достижение KPI, в работу по снижению запасов, затрат, абсентеизма, увеличению производительности, улучшению качества. Достижения целевых показателей по цеху: не превышение бюджета, удовлетворенность клиента по качеству, количеству, цене и срокам; увеличение по производительности; снижение запасов НЗП; обеспечение безопасных условий труда; снижение абсентеизма.

ОАО АВТОВАЗ

начальник смены по производству

С 01.03.2014 по 01.11.2014 (8 месяцев)

Выполнение плановых производственных заданий по объему производства с заданным уровнем качества, в заданной номенклатуре и установленным ритмом выпуска. Соблюдение норм и нормативов расхода трудовых, материальных и энергетических ресурсов, технологического процесса, правил технической эксплуатации оборудования, оснастки и инструмента. Соблюдением персоналом трудовой и производственной дисциплины, культуры производства.

ОАО АВТОВАЗ

начальник участка

С 01.10.2007 по 01.03.2014 (6 лет 5 месяцев)

На уровне участка - выполнение плановых производственных заданий по объему производства с заданным уровнем качества, в заданной номенклатуре и установленным ритмом выпуска. Соблюдение норм и нормативов расхода трудовых, материальных и энергетических ресурсов, технологического процесса, правил технической эксплуатации оборудования, оснастки и инструмента.Соблюдением персоналом трудовой и производственной дисциплины, культуры производства...

ОАО АВТОВАЗ

мастер

С 01.09.2006 по 01.10.2007 (1 год 1 месяц)

Контроль и анализ качества выпускаемой продукции

ОАО АВТОВАЗ

слесрь м.с.р.

С 01.01.2006 по 01.09.2006 (8 месяцев)

Сборка автомобилей Калина

Университет

Тольяттинский государственный университет

Университет

Управление исполнением: делегирование и контроль

Университет

Эффективные технологии делового взаимодействия. Трансверсальность в переговорах.

Университет

SPT (стандартизация рабочего места)

Университет

QCStory, основные инструменты качества ОBQ, PY, MQA

Университет

JIT advanced

Университет

Финансы для нефинансовых менеджеров

Университет

Название курса: Подъемные сооружения ПБ 10-611-03 Б.9.9

Университет

Требования ОТ для руководителей и специалистов

Университет

Лидерство в управлении изменениями

Университет

Удостоверение выданные Ростехнадзором №20-08-14124-1 "Объекты газораспределения и газопотребления"

Университет

Общие и специальные требования промышленной безопасности, эксплуатация подъёмных сооружений.

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• владение пакетом microsoft office (excel

• Cms wordpress

• power point);свободное владение офисной техникой

• развит навык планирования

• анализа; умение работать в команде; хорошие организаторские навыки

• умение достигать цели

• управление производственным персоналом

• знание системы apw

• навыки презентаций

• бережливое производство

• внедрение производственной системы 5с

• spt

• qrqc

• mqa

• dmd

• health check

• Знаком с python

• jit

• Freeipa tpm

• pdca

• bottleneck analysis

• kaizen

• разработка и внедрение системы kpi

• monozukuri

• управление затратами

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• управление эффективностью

• управление производством

Дополнительная информация

Освоение системы качества и производственной системы RENAULT-NISSAN, составление и редактирование тех. процессов, FOS-процедур, пошаговых технологий, FMEA, диаграммы Ишикавы, разработка и ведение процедуры 8D. Выполнение, анализ показателей производства, качества выпускаемой продукции. Обучен по программам: бережливое производство; KAIZEN; 5С; QRQC; охрана труда; экология; безопасное производство работ кранами; газовое хозяйство; процедура 8D; разработка FMEA анализа. Опыт управления коллективом (550 человек). Работа в периметре: сварка автоматическая и ручная; сборка; механическая обработка; окраска (катафорез, анафорез).