PR менеджер

Российские железные дороги

Заместитель начальника дирекции инфраструктуры

С 01.07.2005 по 01.08.2023 (18 лет 1 месяц)

• Общее руководство структурными подразделениями (сфера деятельности: ремонт и обслуживание инфраструктуры- ж/д путей, вагонов, зданий, устройств сигнализации централизации и блокировки и других коммуникаций; в подчинении 2850 сотрудников). • Разработка и реализация стратегии развития и технической политики предприятий • Организация бесперебойной технической эксплуатации и обслуживания зданий/сооружений (1265 объектов), ж/д путей, автотракторного парка предприятий (256 единиц). • управление технологическим комплексом инфраструктуры железнодорожного транспорта с целью обеспечения требуемых объёмов перевозок грузов и пассажиров. • организация взаимодействия с территориальными отделами и руководителями других филиалов ОАО "РЖД", с муниципальными органами власти и представителями подрядных организаций. • обеспечение контроля состояния, технического обслуживания, ремонта и готовности к эксплуатации объектов инфраструктуры. • рассмотрение проектов производства работ на соответствие технологическим процессам. • ежемесячное подведение итогов работы руководителей структурных подразделений по выполнению планов работ и достижению целевых показателей. • осуществление контроля за организацией, своевременным выполнением и адресностью всех видов ремонтов и работ по текущему содержанию объектов инфраструктуры и сооружений в структурных подразделениях дирекции. • взаимодействие с органами местного самоуправления, контрольно-надзорными органами, владельцами автодорог и органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам организации безопасности движения на железнодорожных переездах, согласовываю с причастными организациями временное( на период проведения ремонтных работ) или постоянное закрытие железнодорожных переездов. • рассмотрение и согласование предложений, контроль за реализацией проектов обновления основных фондов дирекции, организацию работ, выполняемых подрядным и хозяйственным способом при строительстве (реконструкции), модернизации и ремонте объектов инфраструктуры. • взаимодействие с органами местного самоуправления, контрольно-надзорными органами, органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам природоохранного законодательства. • организация работы структурных подразделений по ликвидации последствий аварийных и чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, актов несанкционированного вмешательства на объектах инфраструктуры. • ежемесячное рассмотрение работы подрядных организаций и представляемых услуг аутсорсером с участием представителя исполнителя работ, анализирует качество и объем выполняемых работ, соответствие выполняемых работ договорным обязательствам. • Управление инновационными проектами по модернизации оборудования. • Формирование финансовых планов/бюджетов, оптимизация затрат. • Контроль за подбором, обучением/наставничеством, мотивацией и развитием персонала. • Реализация социальных проектов (поддержка пенсионеров, ветеранов, т.д.), организация массовых праздников/мероприятий. Ключевые результаты и достижения: • Вывод обособленных подразделений на 1-е места по РФ среди аналогичных предприятий (≈1380 предприятий). Профессиональный путь: • 07.2020 по 08.2023г. заместитель начальника дирекции инфраструктуры. • 03.2013- 07.2020 Первый руководитель предприятия. • 08.2010-февраль 2013 Главный инженер/Первый заместитель руководителя: - Заместитель начальника по кадрам и социальным вопросам (12.2009-07.2010). - Мастер участка (07.2007-12.2009). - Ведущий инженер технического отдела (07.2005-07.2007).

Российские железные дороги

Заместитель начальника дирекции инфраструктуры

С 01.07.2005 по 01.08.2023 (18 лет 1 месяц)

• Общее руководство структурными подразделениями (сфера деятельности: ремонт и обслуживание инфраструктуры- ж/д путей, вагонов, зданий, устройств сигнализации централизации и блокировки и других коммуникаций; в подчинении 2850 сотрудников). • Разработка и реализация стратегии развития и технической политики предприятий • Организация бесперебойной технической эксплуатации и обслуживания зданий/сооружений (1265 объектов), ж/д путей, автотракторного парка предприятий (256 единиц). • управление технологическим комплексом инфраструктуры железнодорожного транспорта с целью обеспечения требуемых объёмов перевозок грузов и пассажиров. • организация взаимодействия с территориальными отделами и руководителями других филиалов ОАО "РЖД", с муниципальными органами власти и представителями подрядных организаций. • обеспечение контроля состояния, технического обслуживания, ремонта и готовности к эксплуатации объектов инфраструктуры. • рассмотрение проектов производства работ на соответствие технологическим процессам. • ежемесячное подведение итогов работы руководителей структурных подразделений по выполнению планов работ и достижению целевых показателей. • осуществление контроля за организацией, своевременным выполнением и адресностью всех видов ремонтов и работ по текущему содержанию объектов инфраструктуры и сооружений в структурных подразделениях дирекции. • взаимодействие с органами местного самоуправления, контрольно-надзорными органами, владельцами автодорог и органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам организации безопасности движения на железнодорожных переездах, согласовываю с причастными организациями временное( на период проведения ремонтных работ) или постоянное закрытие железнодорожных переездов. • рассмотрение и согласование предложений, контроль за реализацией проектов обновления основных фондов дирекции, организацию работ, выполняемых подрядным и хозяйственным способом при строительстве (реконструкции), модернизации и ремонте объектов инфраструктуры. • взаимодействие с органами местного самоуправления, контрольно-надзорными органами, органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам природоохранного законодательства. • организация работы структурных подразделений по ликвидации последствий аварийных и чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, актов несанкционированного вмешательства на объектах инфраструктуры. • ежемесячное рассмотрение работы подрядных организаций и представляемых услуг аутсорсером с участием представителя исполнителя работ, анализирует качество и объем выполняемых работ, соответствие выполняемых работ договорным обязательствам. • Управление инновационными проектами по модернизации оборудования. • Формирование финансовых планов/бюджетов, оптимизация затрат. • Контроль за подбором, обучением/наставничеством, мотивацией и развитием персонала. • Реализация социальных проектов (поддержка пенсионеров, ветеранов, т.д.), организация массовых праздников/мероприятий. Ключевые результаты и достижения: • Вывод обособленных подразделений на 1-е места по РФ среди аналогичных предприятий (≈1380 предприятий). Профессиональный путь: • 07.2020 по 08.2023г. заместитель начальника дирекции инфраструктуры. • 03.2013- 07.2020 Первый руководитель предприятия. • 08.2010-февраль 2013 Главный инженер/Первый заместитель руководителя: - Заместитель начальника по кадрам и социальным вопросам (12.2009-07.2010). - Мастер участка (07.2007-12.2009). - Ведущий инженер технического отдела (07.2005-07.2007).

Университет

Сибирский государственный университет путей сообщения

Университет

корпоративный университет ОАО РЖД

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Немецкий

Ключевые навыки

• 1с: управление предприятием

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• 1с: зарплата и управление персоналом

• техническая эксплуатация

• ремонтные работы

• управление затратами

• финансовое планирование

• оптимизация затрат

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• разработка и внедрение политик и процедур

• охрана труда и техника безопасности

• промышленная безопасность

• экологическая безопасность

• Охрана труда и пожарная безопасность

• железнодорожные перевозки

• управление качеством

• Финансовая аналитика и управление рисками

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• бизнес-анализ

• контроль исполнения решений

• управление автопарком

• Коммуникационные навыки: грамотная речь, умение находить контактные лица, вести переговоры и получат

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• работа с большим объемом информации

• Организаторские и управленческие навыки

• Массовый подбор персонала

• Хорошие организаторские навыки

• Эффективное ведение переговоров

• Оценка и мотивация персонала

Дополнительная информация

• принял участие в расширенной программе по менеджменту организации и общему руководству предприятием. • Уверенный пользователь ПК (MS Office). • Нацеленность на результат, системный подход, способность к детальному анализу, настойчивость в достижении целей, хорошие организаторские способности, новаторство, лидерство. • Успешный опыт антикризисного управления предприятиями с успешным принятием взвешенных управленческих решений направленных на стабилизацию положения. • Являюсь участником кадрового резерва ОАО РЖД, прошел все ступени подготовки.