SMM-специалист

СТКС, Группа Компаний

Заместитель руководителя по экономике и безопасности.

С 01.09.2000 по настоящее время (24 года 4 месяца)

Группа компании СТКС , Екатеринбург Организация службы безопасности. 1. Разработка технического оснащения объектов. 1.1. Видео наблюдение. 1.2. Аудио контроль. 1.3. Контроль доступа. 2. Внутренний документ оборот. 2.1. Разработка и внедрение документации по экономической, информационной и технической безопасности для управления складским комплексом, магазинами и другой собственности компании для предотвращения хищении собственности и иных материальных ценностей. Экономическая безопасность 1. Организация контрольно ревизионного отдела. 1.2. Анализ финансирования предприятия.( Снижение налоговой нагрузки). 1.3. Контроль Формирования проектов смет предприятия. 1.4. Проведение проверок финансово хозяйственной деятельности. 1.5. Организационно-штатные мероприятия. 1.6. Разработка схемы взаимодействия контрольно ревизионного отдела с другими подразделениями. 1.7.Опыт плановой экономики работы (разработка годового бюджета квартальная корректировка согласование бюджетов). 2. Проверка контр агентов , сотрудников,проверка поступившей информации на предмет подлинности. 3. Организация внутреннего контроль за сотрудниками компании.(Топ менеджмент). 4.Подготовка сотрудников службой безопасности для работы в филиалов других регионов. 5. Подготовка адекватного поведения руководства компании, коллектива офиса, руководителей и сотрудников торговых точек при оказании давления органами контроля и правопорядка. 6. Юридический опыт сокращения штата сотрудников компании. 6.1. Увольнение сотрудников и дальнейшие урегулирование вопросов по з. п. и иным имущественным спорам. 7.Работа с органами МВД при расследовании краж и иных нарушении и проблем в предприятии. 8.Работа с органами контроля за бизнесом: (Облпотребнадзор, Таможенные службы, ФСБ, ОБЭП, УФССП, ГИБДД Налоговая служба прокуратура). Достижения: 1. Оздоровление коллектива. 2. Уменьшение текучки в коллективе. 3. Повышения грамотности специалистов. 4. Уменьшение нарушении трудового законодательства. 5. Улучшение работы офиса, складского комплекса и торговой сети. 6. Уменьшение потерь (кражи, пересортица) на складских комплексах и торговых сетях компании. 7. Управления штатом сотрудников(численность коллектива более 200 человек)

СТКС, Группа Компаний

Заместитель руководителя по экономике и безопасности.

С 01.09.2000 по настоящее время (24 года 4 месяца)

Группа компании СТКС , Екатеринбург Организация службы безопасности. 1. Разработка технического оснащения объектов. 1.1. Видео наблюдение. 1.2. Аудио контроль. 1.3. Контроль доступа. 2. Внутренний документ оборот. 2.1. Разработка и внедрение документации по экономической, информационной и технической безопасности для управления складским комплексом, магазинами и другой собственности компании для предотвращения хищении собственности и иных материальных ценностей. Экономическая безопасность 1. Организация контрольно ревизионного отдела. 1.2. Анализ финансирования предприятия.( Снижение налоговой нагрузки). 1.3. Контроль Формирования проектов смет предприятия. 1.4. Проведение проверок финансово хозяйственной деятельности. 1.5. Организационно-штатные мероприятия. 1.6. Разработка схемы взаимодействия контрольно ревизионного отдела с другими подразделениями. 1.7.Опыт плановой экономики работы (разработка годового бюджета квартальная корректировка согласование бюджетов). 2. Проверка контр агентов , сотрудников,проверка поступившей информации на предмет подлинности. 3. Организация внутреннего контроль за сотрудниками компании.(Топ менеджмент). 4.Подготовка сотрудников службой безопасности для работы в филиалов других регионов. 5. Подготовка адекватного поведения руководства компании, коллектива офиса, руководителей и сотрудников торговых точек при оказании давления органами контроля и правопорядка. 6. Юридический опыт сокращения штата сотрудников компании. 6.1. Увольнение сотрудников и дальнейшие урегулирование вопросов по з. п. и иным имущественным спорам. 7.Работа с органами МВД при расследовании краж и иных нарушении и проблем в предприятии. 8.Работа с органами контроля за бизнесом: (Облпотребнадзор, Таможенные службы, ФСБ, ОБЭП, УФССП, ГИБДД Налоговая служба прокуратура). Достижения: 1. Оздоровление коллектива. 2. Уменьшение текучки в коллективе. 3. Повышения грамотности специалистов. 4. Уменьшение нарушении трудового законодательства. 5. Улучшение работы офиса, складского комплекса и торговой сети. 6. Уменьшение потерь (кражи, пересортица) на складских комплексах и торговых сетях компании. 7. Управления штатом сотрудников(численность коллектива более 200 человек)

Университет

Уральская государственная юридическая академия

Университет

Подготовка на базе института практической психологии ИМАТОМ, и ассоциации экспертов по мошенничеству(ACFE) . Обучение проводило «Агентство Исследования и предотвращения мошенничества ». г. Санкт-Петербург.

Университет

Принципы приема защиты бланков ценных бумаг, методики определения их подлинности.

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Управление рисками

• 1с: зарплата и управление персоналом

• 1с: управление финансами

• руководство коллективом

• экономическая безопасность

• Эффективное ведение переговоров

• Подбор и обучение персонала

• Хорошие организаторские навыки

• Массовый подбор персонала

• Оценка и мотивация персонала

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Уверенный пользователь пк

• управление затратами

• Составление и заключение договоров

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

Дополнительная информация

Руководитель с большим опытом работы в крупной компани . Владение персональным компьютером. Лицензия на оружие. Водительское удостоверение категории «В» личный автомобиль.