арт-директор

ГК Росэнергоатом

Руководитель проекта (10 прямых подчинённых, команда 40+ человек)

С 01.06.2023 по настоящее время (1 год 7 месяцев)

Реализован в срок проект: Модернизация оборудования - замена котлов пускорезервной котельной,3х35 МВт г. Курчатов, Курская АЭС, руководство командой из 50+ человек с кап.вложениями 0,6 млрд. -Организация и управление процессом реконструкции производственного объекта численностью 80+ человек в соответствии со строительными планами и спецификациями. -Обеспечение хода строительных работ в соответствии с утверждённым графиком. -Координация строительных работ, выдача материалов и задач на работу с более чем 10 подрядчиками в целях обеспечения безопасного и эффективного исполнения СМР. -Управление поставками оборудования на основе спецификации,проведение входного контроля 70+ единиц оборудования. -В течение 6 месяцев внесены изменения в рабочую документацию, выполнен демонтаж существующих фундаментов, строительство новых с установкой основного оборудования для ТЭЦ (3х35 МВт)

ГК Росэнергоатом

Руководитель проекта (10 прямых подчинённых, команда 40+ человек)

С 01.06.2023 по настоящее время (1 год 7 месяцев)

Реализован в срок проект: Модернизация оборудования - замена котлов пускорезервной котельной,3х35 МВт г. Курчатов, Курская АЭС, руководство командой из 50+ человек с кап.вложениями 0,6 млрд. -Организация и управление процессом реконструкции производственного объекта численностью 80+ человек в соответствии со строительными планами и спецификациями. -Обеспечение хода строительных работ в соответствии с утверждённым графиком. -Координация строительных работ, выдача материалов и задач на работу с более чем 10 подрядчиками в целях обеспечения безопасного и эффективного исполнения СМР. -Управление поставками оборудования на основе спецификации,проведение входного контроля 70+ единиц оборудования. -В течение 6 месяцев внесены изменения в рабочую документацию, выполнен демонтаж существующих фундаментов, строительство новых с установкой основного оборудования для ТЭЦ (3х35 МВт)

W&K Industries, Tulkarem, Israel. Компания по механическому и электрическому монтажу промышленного оборудования и управление строительством

Руководитель строительства (8 прямых подчинённых, команда из 30+ человек)

С 01.09.2022 по 01.05.2023 (8 месяцев)

-Управлял монтажом промышленного оборудования перерабатывающего завода турецкой компании YEMSA с кап.вложениями в $30 млн -В течение 20 недель координировал усилия команды по установке 80 единиц основного промышленного оборудования -Смонтирована трансформаторная подстанция (3*1000 кВт), водогрейные котлы тепловой мощностью: 232 кВт - 14,535 кВт -Сократил продолжительность строительства с 12 до 8 месяцев за счет ликвидации простоя бригад и организации работы в 2 смены на наиболее важных участках -Координировал усилия сторон проекта: Заказчика,местных органов власти и подрядчиков

ИНЖИНИРИНГОВЫЙ ДИВИЗИОН ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ»

Инженер строительного контроля

С 01.11.2021 по 01.09.2022 (10 месяцев)

-Выполнял входящий контроль материалов поступающих на АЭС со стороны Заказчика -Проводил строительный контроль видов работ (армирование,бетонирование,прокладка сетей) с составлением ежедневного отчёта -В период с 2021 по 2022 годы в ходе строительства АЭС проведено более 90 инспекций -Допустил к монтажу > 600 000 тонн стальных конструкций

Green West Development, Warsaw. Poland.

Руководитель строительства (7 прямых подчинённых, команда из 80+ человек)

С 01.05.2018 по 01.10.2021 (3 года 5 месяцев)

-Выполнял график проекта в соответствии с мощностью собственных сил и подрядных компаний. -Увязывал рабочую документацию и существующую площадку строительства совместно с проектировщиком. -Руководил международной командой (Россия,США,Польша,Украина) -Закончил строительные работы для жилых зданий класса З А+ общей площадью 45000 м2

Интекс, ООО. Москва-Калининград

Руководитель строительства реконструкции ВПП аэропорта Храброво (10 прямых подчинённых, команда из 100+ человек)

С 01.05.2016 по 01.04.2018 (1 год 11 месяцев)

- Планирование и организация производственных работ с исполнением календарных план-графиков, в рамках согласованных бюджетов; - Распределение всех видов работ и составление графиков производства работ на каждом строительном объекте, с учетом графиков финансирования и производственных возможностей; - Контроль сроков и качества исполняемых работ, правильность производства работ; - Планирование собственных ресурсов, при необходимости работа с субподрядными организациями; - Согласование всех изменений в технологии производственных работ, документации, бюджетов; - Координация смежных служб и подрядных организаций; - Регулярное, своевременное ведение и предоставление установленной отчетности; - Управление персоналом подразделения.

Фаско (www.fasko.ru)

Эксперт

С 01.08.2012 по 01.05.2016 (3 года 9 месяцев)

Проведение экспертизы на всех стадиях выполнения СМР, приемки-сдачи и пуска в эксплуатацию законченных строительством объектов.

НК Альянс.Москва-Владивосток

Заместитель главного инженера

С 01.06.2011 по 01.04.2012 (10 месяцев)

-Руководство Департаментом строительства , РСУ. -Участие в работе тендерного комитета. -Строительство и реконструкция АЗС и нефтебаз.

Дальневосточный филиал ЗАО "Крокус" (генеральный подрядчик), ООО "Трансстроймеханизация" (генеральный подрядчик)

Заместитель главного инженера

С 01.07.2009 по 01.11.2010 (1 год 4 месяца)

Организация, и подготовка производства для объектов САММИТ-2012. 1. Объект о.Русский -Инженерная подготовка территории, монтаж очистных сооружений, развитие инфраструктуры и строительство учебных корпусов ДВФУ, на базе которых планируется проведение саммита. Общая площадь застройки на о.Русский 550тыс.кв.м. -Выполнение функций ген.подрядчика. 2.Объект Реконструкция автомагистрали федерального значения регулируемого движения на участке ст. Санаторная – мостовой переход через бухту Золотой Рог (I этап). г. Владивосток Строительство автомобильной дороги "Владивосток - Находка - Порт Восточный на участке км 0 - км 18+500 в Приморском крае. I-ый пусковой комплекс км 0 - км 3,5"

Генеральные подрядчики по строительству

Прораб,начальник участка,главный инженер

С 01.06.2003 по 01.07.2009 (6 лет 1 месяц)

Своевременный заказ материалов и оборудования‚ контроль за их поставкой на объект. Эффективная работа с субподрядными организациями (подбор‚ контроль‚ подготовка фронта работ) и службой заказчика. Согласование ИРД. Опыт руководства линейным персоналом

Университет

пензенская государственная архитектурно-строительная академия

Университет

Государственная Aкадемия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы

Университет

Современные инструменты девелопмента и строительства. ЕРС/ЕРСМ-контракт

Университет

Планерка-Управление рабочей группой.Бизнес-семинар.

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Строительный контроль

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• управление строительством

• Знание прикладных программ: microsoft office (word, excel, powerpoint), autocad, компас

Дополнительная информация

Оптимизация затрат на строительство на стадии проектирования. Чёткое знание всех этапов строительства объекта от "нуля" до сдачи его в эксплуатацию. Умение управлять работой линейных ИТР. Способен организовать процесс строительства в сложных условиях. Расставляю приоритеты , обладаю организаторскими способностями, всегда нацелен на результат. При необходимости,готов предоставить рекомендации с прежних мест работы.