сценарист игры

Ростелеком

Директор направления отраслевых сервисов

С 01.12.2019 по настоящее время (5 лет 3 месяца)

Управляю развитием бизнеса отраслевых сервисов, включая разработку, внедрение и продвижение сервисов, продуктов и решений для бизнеса любых размеров и направлений, а также для региональных и федеральных органов власти. - Разработал, согласовал и отвечал за реализацию стратегии развития отраслевых сервисов, обеспечил запуск 30+ продуктов; - Запустил и обеспечил реализацию проектов направления отраслевых сервисов с выручкой 459 млн. руб. в 2022 году; - В 2022 году обеспечил получение одобрения 4-х интеграционных отраслевых проектов в фонде Сколково на общую сумму 420 млн. руб., в 2023 году согласование двух проектов через индустриальный центр компетенций (ИЦК) на сумму 180 млн руб.; - Обеспечил совместно с Заказчиками/Партнерами разработку продуктов для отрасли, что привело к росту выручки 200+ млн. руб.; - Выстроил партнерские отношения и запустил совместные проекты с разработчиками - порядка 20 ведущих технологических компаний отрасли, ведущими отраслевыми ВУЗами, крупными фондами – Иннопрактика, Сколково, РФРИТ, отраслевыми ассоциациями – АНО Цифровая экономика, Ассоциация интернета вещей, РЗС и т.д. - В целях реализации проектов выстроил взаимодействия с федеральными регуляторами и подведомственными организациями; - Проработка инвестирования или покупки технологических компаний – шорт лист 15 ведущих компаний отрасли. В 2023 году оффер на покупку доли в первой компании. - Управлял развитием бренда - обеспечивал регулярное участие компании в федеральных/региональных отраслевых выставках, конференциях и других мероприятиях;

Ростелеком

Директор направления отраслевых сервисов

С 01.12.2019 по настоящее время (5 лет 3 месяца)

Управляю развитием бизнеса отраслевых сервисов, включая разработку, внедрение и продвижение сервисов, продуктов и решений для бизнеса любых размеров и направлений, а также для региональных и федеральных органов власти. - Разработал, согласовал и отвечал за реализацию стратегии развития отраслевых сервисов, обеспечил запуск 30+ продуктов; - Запустил и обеспечил реализацию проектов направления отраслевых сервисов с выручкой 459 млн. руб. в 2022 году; - В 2022 году обеспечил получение одобрения 4-х интеграционных отраслевых проектов в фонде Сколково на общую сумму 420 млн. руб., в 2023 году согласование двух проектов через индустриальный центр компетенций (ИЦК) на сумму 180 млн руб.; - Обеспечил совместно с Заказчиками/Партнерами разработку продуктов для отрасли, что привело к росту выручки 200+ млн. руб.; - Выстроил партнерские отношения и запустил совместные проекты с разработчиками - порядка 20 ведущих технологических компаний отрасли, ведущими отраслевыми ВУЗами, крупными фондами – Иннопрактика, Сколково, РФРИТ, отраслевыми ассоциациями – АНО Цифровая экономика, Ассоциация интернета вещей, РЗС и т.д. - В целях реализации проектов выстроил взаимодействия с федеральными регуляторами и подведомственными организациями; - Проработка инвестирования или покупки технологических компаний – шорт лист 15 ведущих компаний отрасли. В 2023 году оффер на покупку доли в первой компании. - Управлял развитием бренда - обеспечивал регулярное участие компании в федеральных/региональных отраслевых выставках, конференциях и других мероприятиях;

Смарт Технологии Инвест

Генеральный директор

С 01.09.2018 по 01.11.2019 (1 год 2 месяца)

- Создал с нуля группу компаний, специализирующуюся на разработке, внедрении и сопровождении сервисов и аппаратных средств для агропромышленного сектора, включая: разработку и согласование с СД стратегии развития компании, формирование команды и процессов, переговоры и привлечение инвестиций. - За первый год обеспечил разработку и реализацию приложений для цифровизации отрасли – выручка с нуля 25 миллионов рублей в первый год;

Первый Дом Консалтинга "Что делать Консалт"

ИТ Директор

С 01.09.2017 по 01.09.2018 (1 год)

В подчинении: отдел системного администрирования, отдел технической поддержки, отдел программных разработок, отдел сопровождения информационных систем. - Внедрил ЭДО (EDI) - юридически значимый электронный документооборот с контрагентами – снижение финансовых затрат на документооборот на 40%; - Оптимизировал и регламентировал Call Center, что привело к снижению потерь входящих звонков на 25%; - Перевел ядро инфраструктуры в удаленный ЦОД - организация центрального серверного ядра на независимой площадке – обеспечение информационной безопасности в пиковых режимах; - Внедрил ITSM Автоматизация ИТ-процессов – переход на модель взаимодействия с бизнесом на основе объективных параметров, оптимизации численности сотрудников на 15%;

РАЗГУЛЯЙ (15-20 тыс. сотрудников)

ИТ Директор

С 01.05.2011 по 01.06.2016 (5 лет 1 месяц)

Отвечал за стратегическое и операционное управление всей IT структурой группы компаний, информационную безопасность. Вырос от начальника регионального отдела до ИТ директора группы компаний, численность группы до 20 тыс чел. Некоторые проекты: • Внедрил ERP - для единого много фирменного учета, что обеспечило унификацию бизнес-процессов на предприятиях группы; • Внедрил СЭД для всей группы компаний. Что обеспечило соблюдение регламентов и снижение времени обработки документов на 30%; • Разработал и внедрил единую геоинформационной системы для оперативного учета и управления работами на объектах группы включая интеграцию со сторонними он-лайн системами и GPS-системой контроля положения транспорта и расхода ГСМ. • Разработал и внедрил единую систему РАДАР 2.0, уровня группы для оперативного контроля основных показателей производственных процессов на 28 предприятиях группы. • Внедрил систему контроля транспорта (GPS) – сокращение затрат на ГСМ до 40%; • Обеспечил обеспечение бесперебойной работы 24/7/365, благодаря чему снижение простоев на 30%, благодаря ITSM, Автоматизация деятельности всех ИТ подразделений группы компаний.

Управляющая компания "Русский дом" (3-4 тыс. сотрудников)

Зам. генерального директора по ИТ

С 01.07.2005 по 01.05.2011 (5 лет 10 месяцев)

В подчинении управление ИТ управляющей компании: отдел системного администрирования и технической поддержки, отдел внедрения и сопровождения 1С. • Обеспечивал бесперебойную работу локальных вычислительных сетей на предприятиях, работы внутренней телефонии, каналов связи для удаленной работы, ремонт компьютерной и копировально-множительной техники.

Учреждение юстиции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним на территории Курской области

начальник программно-технического отдела

С 01.12.1999 по 01.07.2005 (5 лет 7 месяцев)

• Аналитика, постановка задач, разработка архитектуры и структуры данных • Аналитика, постановка задач, разработка архитектуры и структуры данных новой версии прикладного ПО • Руководство коллективом разработчиков, непосредственное участие в процессе разработки, тестирования и внедрения прикладного ПО. • Обеспечение обслуживания вычислительной и копировально-множительной техники, локальной вычислительной сети, а также прикладного и системного ПО силами специалистов отдела. Основные проекты • Разработка единой системы масштаба субъекта Российской Федерации ведения единого реестра недвижимого имущества, а также регистрации сделок с ним

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет

Университет

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Университет

Юго-Западный государственный университет (ЮЗГУ)

Университет

Юго-Западный государственный университет (ЮЗГУ)

Университет

Введение в машинное обучение

Университет

МФТИ

Университет

Внедрение и поддержка телефонии с помощью MS OCS 2007

Университет

Внедрение и поддержка системы обмена сообщениями с MS OCS 2007

Университет

Основы ITIL. IT Service Management по стандартам ITIL 2011

Университет

Microsoft Licensing Specialist

Университет

Объектно-ориентированное программирование, UML и Rational Rose

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Автоматизация процессов управления персоналом

• оперативное планирование

• Организаторские и управленческие навыки

• руководство коллективом

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• разработка и внедрение политик и процедур

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Электропривод и автоматика, автоматизация технологических процессов

• Эффективное ведение переговоров

• Оценка и мотивация персонала

• Массовый подбор персонала

• Маркетинг ведение переговоров проведение презентаций навыки продаж работа в команде телефонные перег

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• Сетевые информационные технологии

• разработка и реализация стратегии

Дополнительная информация

С опытом более 25 лет в области организации и управления ИТ подразделениями в крупных, территориально распределенных структурах, частных и государственных. Специализируюсь на управление ИТ и автоматизации бизнес-процессов групп компаний, в том числе реинжениринг, процессное и проектное управление. Опыт внедрения ERP, СЭД, РАДАР и других систем на группу компаний численностью 20 тыс человек; Опыт запуска продуктов для рынка: Запустил и обеспечил реализацию проектов направления отраслевых сервисов в АПК с выручкой 459 млн. руб. в 2022 году; Опыт поиска ресурсов для развития проектов В 2022 году обеспечил получение одобрения 4-х интеграционных отраслевых проектов в фонде Сколково на общую сумму 420 млн. руб., в 2023 году согласование двух проектов через индустриальный центр компетенций (ИЦК) на сумму 180 млн руб. Готов к амбициозной задаче по цифровизации и развитию бизнеса.