Фуллстек-разработчик

ООО "Мегаполис"

Директор филиала

С 01.07.2010 по настоящее время (14 лет 6 месяцев)

В подчинении: более 500 сотрудников. • Управление деятельностью филиала, направленной на получение прибыли за счет стабильного функционирования филиала в соответствии с предоставленными полномочиями. • Разработка и контроль исполнения бюджета филиала. • Проведение анализа хозяйственной и экономической деятельности филиала, разработка необходимых мероприятий, направленных на повышение эффективности, снижение затрат и накладных издержек, обеспечивающих необходимую рентабельность филиала. • Обеспечение выполнения планов продаж, планов доходов. • Контроль качества предоставляемых услуг. Основные достижения: • Запуск 20-ти новых проектов, произведен расчет эффективности от реализации проектов развития филиала. • Заключены новые договоры на обслуживание объектов недвижимости ( Техническое обслуживание объекта; Содержание объекта и прилегающей территории; Выполнение работ на этапе строительства и капитального ремонта) с ОАО "Мегафон", ОАО «Ростелеком», ФГУП «Почта РФ», ООО «Газпром Нефть», ООО «Газпром Экспорт» БЦ класса «А» «Quattro Corti» и др. • Увеличена выручка компании в 2 раза, чистая прибыль в 5 раз.

ООО "Мегаполис"

Директор филиала

С 01.07.2010 по настоящее время (14 лет 6 месяцев)

В подчинении: более 500 сотрудников. • Управление деятельностью филиала, направленной на получение прибыли за счет стабильного функционирования филиала в соответствии с предоставленными полномочиями. • Разработка и контроль исполнения бюджета филиала. • Проведение анализа хозяйственной и экономической деятельности филиала, разработка необходимых мероприятий, направленных на повышение эффективности, снижение затрат и накладных издержек, обеспечивающих необходимую рентабельность филиала. • Обеспечение выполнения планов продаж, планов доходов. • Контроль качества предоставляемых услуг. Основные достижения: • Запуск 20-ти новых проектов, произведен расчет эффективности от реализации проектов развития филиала. • Заключены новые договоры на обслуживание объектов недвижимости ( Техническое обслуживание объекта; Содержание объекта и прилегающей территории; Выполнение работ на этапе строительства и капитального ремонта) с ОАО "Мегафон", ОАО «Ростелеком», ФГУП «Почта РФ», ООО «Газпром Нефть», ООО «Газпром Экспорт» БЦ класса «А» «Quattro Corti» и др. • Увеличена выручка компании в 2 раза, чистая прибыль в 5 раз.

ООО «Автопорт» (Оптовая торговля)

Директор филиала/Директор проекта

С 01.02.2009 по 01.06.2010 (1 год 4 месяца)

В подчинении: 20 сотрудников. • Управление проектом от поиска места, подбора персонала, до выхода на «проектные мощности» по реализации продукции. Основные достижения: • Открытие филиала с «нуля».

ЗАО «Трувор» ООО «ДИМИКС»

Директор офиса управления проектами

С 01.06.2007 по 01.11.2008 (1 год 5 месяцев)

В подчинении: 40 сотрудников. • Координация функций: Инвестор, Заказчик, Генподрядчик. Контроль сроков строительства и координация действий подрядных организаций. • Бюджетирование. Проведение тендеров и заключение договоров с подрядчиками. • Прохождение согласований по подключению к инженерным сетям «Водоканал», «ГУП ТЭК», «Ленэнерго». • Ввод объекта в эксплуатацию. Основные достижения: • Антикризисное управление. • Руководство строительством Бизнес-центра "Соверен" класса «А», площадью 30 000 м.кв. • Обеспечен своевременный ввод объекта в эксплуатацию. • К моменту ввода объекта в эксплуатацию заключены долгосрочные договора аренды с компаниями: «RBI», «Северный город», «BSGV», «Райффайзенбанк», «ВТБ-24», «ОТП-банк».

ГК «Ниеншанц» УК «Рент-Сервис»

Исполнительный директор

С 01.08.2006 по 01.03.2007 (7 месяцев)

В подчинении: 150 сотрудников. • Оперативное управление деятельностью Компании, общее руководство бизнесом коммерческой недвижимости совокупной площадью ~ 150 000 м.кв. (4 бизнес-центра, 3 складских комплекса и производство). • Определение приоритетных направлений, целей, постановка задач, контроль исполнения. • Проведение тендеров, реконструкций и строительных работ офисных помещений, складов, кафе, дорог, кровли, оборудования зданий и т.д. Основные достижения: • Разработаны и проведены мероприятия по повышению эффективности использования объектов недвижимости. • Найдены новые «земельные пятна» и «перспективные» объекты недвижимости. • Введены новые перспективные направления развития бизнеса. • Принял активное участие в проекте строительства логистического комплекса класса «А» площадью 80 000 м.кв.

ООО «СП Единая Торговая система»

Заместитель генерального директора по строительству

С 01.08.2005 по 01.08.2006 (1 год)

В подчинении: 40 сотрудников. • Руководство проектно-строительным департаментом. • Выполнение функций Генподрядчика, Генпроектировщика. • Маркетинговые исследования. Анализ рынка строительства из Легких Стальных Конструкций (ЛСК/ЛМК). Основные достижения: • Введены объекты от стадии проектирования до сдачи «под ключ»: мансарды в Алма-Ате, Санкт-Петербурге, коттеджи в ЛО, супермаркет в г. Костомукша.

ГК «Эвентус», ООО «Евро-Класс»

Директор по развитию

С 01.04.2004 по 01.08.2005 (1 год 4 месяца)

В подчинении: 50 сотрудников. • Оперативное и стратегическое управление. Развитие новых направлений. • Мониторинг, анализ рынка. Поиск перспективных мест под строительство. • Руководство проектами. Проведение тендеров. • Строительство, ввод в эксплуатацию и сдача в аренду Торговых комплексов. • Описание бизнес-процессов. Работа с персоналом и решение кадровых вопросов. Основные достижения: • Введены в эксплуатацию 5-ть Торговых комплексов. • Разработана концепция двух новых ТК общей площадью 16 000 м.кв. • Повышена доходность по объектам недвижимости на 20 %.

ООО «Росси»

Исполнительный директор

С 01.06.2003 по 01.04.2004 (10 месяцев)

Крупнейший дистрибьютор расходных и упаковочных материалов в России. • Руководство проектами стратегического развития. Бюджетирование. Управление бизнес-процессами. • Организация эффективной работы аппарата директоров филиалов. Взаимодействие с государственными органами, местными властями, страховыми компаниями и т.д. • Управление объектами недвижимости Компании. Проведение переговоров и юридическое сопровождение сделок с недвижимостью (покупка, аренда). • Обеспечение потребности в административно-хозяйственных ресурсах. Основные достижения: • Оптимизирована работа филиалов, расширена и реорганизована. Открыты новые региональные филиалы Компании (Новгород, Казань, Новосибирск), новые офисы и склады. • Проведена реконструкция зданий, производственных помещений, складов Центрального филиала (3 000 м.кв.), офисов. • Реализовано строительство складского терминала в Москве (5 000 м.кв.). • Проведены мероприятия по повышению эффективности использования складских помещений Компании до 40 %. Сокращены транспортные расходы.

ЗАО «Торговый Комплекс Московского Вокзала»

Исполнительный директор торговых комплексов

С 01.04.2002 по 01.06.2003 (1 год 2 месяца)

• Анализ существующего рынка недвижимости для определения стиля и принципов работы с арендаторами. • Выбор конкурентных методов работы с ключевыми клиентами. Проведение переговоров. Контроль сопровождения сделок. • Разработана концепция Ценообразования. Координация и решение экономических и юридических вопросов. Организация взаимодействия департаментов холдинга. • Размещение товарных групп в торговых зонах. • Администрирование и кредит-контроль. Основные достижения: • Успешное проведение рекламной и договорной компании по привлечению арендаторов на новые торговые площади Московского, Финляндского, Витебского, Балтийского и Ладожского вокзалов. 250 торговых мест общей площадью 12 000 м.кв. Совокупный объем привлеченных средств - $ 10 млн. • Участие в строительстве, запуске и эксплуатации Торговых комплексов. Сдача в аренду 95 % площадей до ввода в эксплуатацию. • Участие в разработках концепций развития объектов инвестирования (торговый центр, бизнес-центр, гостиница, ресторан, кинотеатр).

ГК «Риал-Трейдинг Авто»

Исполнительный директор

С 01.09.2001 по 01.04.2002 (7 месяцев)

В подчинении: 20 сотрудников. • Открытие, организация работы фирмы (СПб филиал) с «нуля».

«Unilever», ЗАО «Северное Сияние»

Начальник цеха

С 01.04.1992 по 01.09.2001 (9 лет 5 месяцев)

В подчинении: 50 сотрудников. • Координация производственного процесса с соблюдением требований и стандартов. • Контроль расхода сырья и материалов. • Контроль качества выпускаемой продукции. Основные достижения: • Запуск производства порошков «Доместос» с «нуля». • Повышена производительность труда и оптимизация затрат на производство за счет организации производственного процесса. • Разработаны планы и мероприятия по развитию цеха для увеличения объемов выпуска.

Университет

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет "ИНЖЭКОН"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Php

Дополнительная информация

Женат. Сын и дочь. • Опыт работы в российских и международных компаниях, руководство коллективом от 500 человек. • Открытие 5-ти новых региональных филиалов. • Опыт работы более 9 лет начальником производства, запуск с «нуля». • Организация бесперебойной работы производства: осуществление контроля и оперативного регулирования производственных процессов, составление графиков и контроль за их исполнением, контроль качества выпускаемой продукции, ведение отчетной документации. • Успешный 15-ти летний опыт управления коммерческой недвижимостью. • Проектирование, строительство и реконструкция зданий, складов, офисов и магазинов, S 150 000м2. • Строительство и ввод в эксплуатацию Торговых комплексов и Бизнес-центров общей площадью 60 000 м.кв.. • Организация и проведение тендерных процедур, знание конъюнктуры рынка, заключение и исполнение договоров, разработка и оформление проектно-сметной и технической документации, знание основ градостроительного законодательства. • Управление арендными отношениями, заключение договоров, работа с дебиторской задолженностью. • Опыт ведения переговоров с первыми лицами компаний. ПК: MS-Office, MS-Project, AutoCAD, Outlook