интернет маркетолог

ООО "Мосавтошина"

Технический директор

С 01.08.2016 по настоящее время (8 лет 7 месяцев)

Основные задачи и обязанности: Руководство региональной сетью шинных центров по направлению сервисного обслуживания автомобилей – 14 центров Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, направляемых на поддержание и развитие сервисных услуг Контроль состояния оборудования, машин и механизмов, организация безопасной эксплуатации оборудования Разработка и внедрение должностных инструкций работников, участие в подборе кадров Разработка и внедрение инструкций по охране труда, ведение журнала по охране труда Проведение вводных инструктажей по соблюдению правил и мер по технике безопасности и охране труда, контроль их выполнения Достижения: Организовал открытие 8 новых структурных подразделений Внедрил новые направления и виды оказания услуг Внедрил систему оптимизации использования сервисного оборудования Разработал и внедрил бизнес-процессы отдела сервисного обслуживания и взаимодействия со смежными отделами Сформировал сильную команду профессионалов Разработал и внедрил корпоративные стандарты отдела сервисного обслуживания Исполняющий обязанности начальника АХО (по совместительству) Основные задачи и обязанности: Обеспечение жизнедеятельности всех структурных подразделений Осуществление контроля работы технического персонала Осуществление контроля и обеспечение работоспособности технического оборудования, инженерных систем. Организация, обеспечение, минимизация расходов и контроль строительно-монтажных работ, ремонта помещений и благоустройства территорий Поиск подрядных организаций и заключение договоров на выполнение различных видов работ Проверка составленных смет на строительно-монтажные работы и ремонт помещений Заключение договоров с поставщиками строительных материалов, осуществление контроля по обеспечению поставок Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря

ООО "Мосавтошина"

Технический директор

С 01.08.2016 по настоящее время (8 лет 7 месяцев)

Основные задачи и обязанности: Руководство региональной сетью шинных центров по направлению сервисного обслуживания автомобилей – 14 центров Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, направляемых на поддержание и развитие сервисных услуг Контроль состояния оборудования, машин и механизмов, организация безопасной эксплуатации оборудования Разработка и внедрение должностных инструкций работников, участие в подборе кадров Разработка и внедрение инструкций по охране труда, ведение журнала по охране труда Проведение вводных инструктажей по соблюдению правил и мер по технике безопасности и охране труда, контроль их выполнения Достижения: Организовал открытие 8 новых структурных подразделений Внедрил новые направления и виды оказания услуг Внедрил систему оптимизации использования сервисного оборудования Разработал и внедрил бизнес-процессы отдела сервисного обслуживания и взаимодействия со смежными отделами Сформировал сильную команду профессионалов Разработал и внедрил корпоративные стандарты отдела сервисного обслуживания Исполняющий обязанности начальника АХО (по совместительству) Основные задачи и обязанности: Обеспечение жизнедеятельности всех структурных подразделений Осуществление контроля работы технического персонала Осуществление контроля и обеспечение работоспособности технического оборудования, инженерных систем. Организация, обеспечение, минимизация расходов и контроль строительно-монтажных работ, ремонта помещений и благоустройства территорий Поиск подрядных организаций и заключение договоров на выполнение различных видов работ Проверка составленных смет на строительно-монтажные работы и ремонт помещений Заключение договоров с поставщиками строительных материалов, осуществление контроля по обеспечению поставок Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря

Техцентр полного цикла (ООО «ЕвроАзия-АП»)

Испонительный директор

С 01.02.2014 по 01.07.2016 (2 года 5 месяцев)

Основные обязанности и достижения: Вывод техцентра полного цикла из состояния убыточности и постановка на самообеспечение в рекордные сроки Разработка мотивационной программы для персонала, сокращение сроков выполнения задач сотрудниками и оптимизация зарплатного фонда Разработка и внедрение инструкций по охране труда и технике безопасности Проведение ряда успешных реформаций бизнес-процессов, обеспечивающих потоки клиентов в кратчайшие сроки без значительных вложений средств Сокращение расходов компаний, путем выявления нерациональных статей расходов Грамотная организация работы отдела запчастей и дополнительного оборудования, вывод на новый качественный уровень функционирования отдела кузовного ремонта Разработка корпоративного стиля компании

Холдинг (ЗАО "Объединение Мастер")

Начальник транспортного отдела

С 01.03.2012 по 01.02.2014 (1 год 11 месяцев)

Основные задачи: Реорганизация работы водителей, повышение дисциплины и установка строгих правил соблюдения субординации Организация системы своевременного обслуживания транспорта с целью свести к минимуму вероятность форс-мажоров при эксплуатации, а также обеспечить безопасность движения Оборудование всех автомобилей системами GPS – трекинга и контроля расхода топлива Налаживание системы контроля соблюдения ПДД водителями транспорта Открытие мойки для корпоративного транспорта Усовершенствование логистики, приведшей к сокращению расходов на ГСМ Осуществление качественного подбора персонала Организация документооборота и правильного оформления путевой документации Усовершенствование процесса замены старых автомобилей и спецтехники новыми Обеспечение снабжения автопарка ГСМ по специальным ценам Должностные обязанности: Руководство отделом, контроль и непосредственное участие в решении технических задач деятельности по эксплуатации автомобильного транспорта Разработка и внедрение инструкций по охране труда, проведение вводных инструктажей по соблюдению правил и мер по технике безопасности и охране труда, контроль их выполнения Контроль состояния оборудования, машин и механизмов, организация безопасной эксплуатации оборудования. Ведение документооборота по охране труда и технике безопасности Планирование, учет, составление отчетности о производственной деятельности отдела, контроль составления графика работы водителей Постановка автомобилей на гос. учет, контроль своевременного прохождения гос. тех. осмотра Осуществление закупок новых автомобилей, организация дооснащения необходимым доп. оборудованием Определение целесообразности дальнейшего использования автомобиля на основании расчетов на его содержание с учетом технического состояния Обеспечение содержания автомобилей в надлежащем техническом состоянии Контроль соблюдения водителями правил технической эксплуатации автомобилей Проведение инструктажей водителей по безопасному вождению и соблюдению ПДД Контроль расхода ГСМ, своевременного обслуживания и правильной эксплуатации автомобилей, своевременного страхования автомобилей

ООО"Авто СК"

Генеральный директор

С 01.04.2009 по 01.03.2012 (2 года 11 месяцев)

• Руководство фирмой по установке дополнительного оборудования, противоугонных систем, тюнинга, стайлинга автомобилей • Руководство и управление персоналом (12 чел.) • Бизнес планирование работы фирмы • Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности • Логистика процесса работы, составление и оформление технической и отчетной документации, ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров, организация и контроль поставок, контроль оплат, разрешение конфликтных ситуаций

ООО «Автоцентр Сити» Дилер GM, Москва

Руководитель отдела дополнительного оборудования

С 01.01.2006 по 01.01.2009 (3 года)

• Создание и развитие отдела с «0» • Руководство и управление персоналом (16 чел.) • Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование • Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, логистика процесса работы отдела, составление и оформление технической и отчетной документации • Планирование и ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров, организация и контроль поставок, разрешение конфликтных ситуаций Проведение тренингов по продажам дополнительного оборудования с менеджерами по продажам автомобилей Организация взаимодействия отделов продаж автомобилей - отдела предпродажной подготовки - отдела дополнительного оборудования Увеличение объемов продаж дополнительного оборудования на 180% В связи с открытием нового автосалона, организовал работу отдела дополнительного оборудования в новом автосалоне. Контроль и обеспечение работы отделов дополнительного оборудования в двух автосалонах. Мониторинг рынка и формирование ценовой политики компании в области реализации дополнительного оборудования

ООО «ПФ «Авто - Старт», Москва

Руководитель салона Мицубиши

С 01.04.2004 по 01.05.2006 (2 года 1 месяц)

• Руководство и управление персоналом (60 чел.) Подбор персонала, мотивация формирования команды, выстраивание корпоративной структуры для достижения общей цели Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование Контроль выполнения планов, заключение договоров, ведение деловых переговоров Формирование штатной структуры и должностных обязанностей персонала Организация эффективного управления производственными процессами сервисного центра Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов Оптимизация процессов сервиса для повышения качества предоставляемых услуг, решения технических проблем Организация взаимодействий между подразделениями Составление планов работы, контроль загрузки станции Оптимизация структуры и работы отделов приема ТС в ремонт Создание, внедрение и контроль соблюдения инструкций по охране труда и технике безопасности Контроль соблюдения трудовой дисциплины Ведение отчетности

Университет

Уссурийское Высшее Военное Автомобильное Командное Училище

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Обучаемость

Дополнительная информация

Коммуникабелен, стрессоустойчив, легко усваиваю новую проблему и быстро в нее врабатываюсь, аналитический склад ума. Лидер. Умею работать в команде и мотивировать людей на эффективную работу. Ориентирован на конечный результат. Хорошее знание компьютера, офисной техники, Интернета и т. п. Имею навыки ведения самостоятельного бизнеса: Установка доп. оборудования на автомобили, тюнинг, стайлинг. Легко ориентируюсь в нестандартных ситуациях.