kotlin разработчик

Вайлдберриз, ООО

Руководитель спецпроектов

С 01.11.2023 по настоящее время (1 год 3 месяца)

Банковские продукты и Fintech.

Вайлдберриз, ООО

Руководитель спецпроектов

С 01.11.2023 по настоящее время (1 год 3 месяца)

Банковские продукты и Fintech.

Яндекс

Руководитель службы Recommerce

С 01.12.2021 по 01.11.2023 (1 год 11 месяцев)

Создал с нуля новую вертикаль Яндекс.Маркета - Уценка (электроника, diy, home, kids, sport, fashion). Довел проект за полтора года до оборота 450 млн рублей в месяц с ростом +15-20% МоМ и положительной UE. Занял 1,5% доли от общего GMV Яндекс Маркета. Создал одну из самых эффективных команд Маркета: Sales, Accounting, BizDev. Настроил смежные отделы под задачи проекта: техсаппорт, процессы склада, поиск мерчантов, контент, служба контроля качества и тд. Запустил реализацию уцененных стоков склада Яндекс Маркета (возврат, брак, некомплект, поврежденное и т.д.) через проект Уценка. Результат: уменьшение потерь склада на 60%, +30 млн в месяц дополнительного GMV. Улучшил метрики: цены мерчей (ниже новых товаров min на 5%), расширение и глубина ассортимента (3k+ мерчей, 1m+ SKU), поднял контент мерчей с оценки 2,5 до 4 (+внедрение GPT для проверки и улучшения контента). Внедрение кроссборда уцененных товаров из других стран и продажа на Я.Маркете. Стратегическое управление проектом, генерация и проверка гипотез, внедрение и оптимизация процессов внутри своей команды и взаимодействие со смежными подразделениями. Целеполагание, фокусирование команд, приоритизация задач, постановка kpi, поиск и внедрение оптимальных решений, управление рисками. Контроль сроков и результата. Работа с изменениями. Отвечал за продукт, плотно работал с дизайнерами, маркетологами, PR.

Proberry.ru

Founder & CEO

С 01.09.2015 по 01.11.2020 (5 лет 2 месяца)

Online-платформа по распространению рекламной продукции FMCG. Развитие стартап-сервиса с "нуля". Полное управление компанией. Создание команды, постановка задач и управление: IT-отдел, Отдел продаж, Отдел аккаунтинга, Отдел маркетинга и СММ, Отдел логистики. Построение логистики и доставки заказов. Распределение финансовых потоков. Поиск и привлечение крупных клиентов. Разработка систем лояльности среди пользователей и повышение интереса к покупкам продуктов партнеров. Результаты: Самая крупная online-платформа в РФ по распространению сэмплинга, сбору отзывов и повышению лояльности к рекламируемым продуктам. 15 млн пользователей сервиса. Клиенты: Unilever, Nestle, Mars, Rambler, Splat, Henkel, PepsiCo, Danone и другие. Опыт: - Высокие скилы в управлении и постановке задач как техническому персоналу, так и гуманитарному. - Управление разработками и оптимизации высоконагруженных и сложных систем. - Построение логистики online-магазинов. - Создание презентаций и проведение переговоров с крупными клиентами. - Разработка нестандартных каналов рекламы. - Реализация и управление стартапами, создание комфортной рабочей атмосферы, достижение целей и показателей.

Inventive Retail Group

Руководитель проекта Re.New

С 01.06.2019 по 01.05.2020 (11 месяцев)

Запустил Start-up в группе компаний Inventive Retail Group - проект Re-New по выкупу подержанной мобильной техники, восстановлению и последующей продаже. За первые 3 месяца: Создал подразделения восстановления подержанной техники, продажи. Настроил выкуп техники через оффлайн-магазины Re:store. Создал онлайн магазин для продаж. В первый месяц открытия проекта - оборот 38 млн рублей. Создал отдел продаж B2B и online-биржу лотов восстановленной электроники для юр.лиц по РФ. Довел оборот за 4 месяца до 80 млн рублей в месяц. Разработал маркетинговый план по продвижению бренда. Разработал фото и видео концепции для рекламы проекта и повышения лояльности к бренду. Работал с блогерами (подбор, переговоры, ТЗ на рекламу, анализ конверсии). Управлял СММ-отделом: проработка концепции и ежедневное курирование (визуал, тексты, креативы и тд) Настроил взаимодействие с партнерами и поставщиками проекта (выстраивание отношений, документооборота, взаимодействий, управление рисками). Интегрировал проект в SAP и 1С. Подготовил проект к внедрению всех систем в общий ИТ-контур группы компаний.

Служба доставки "До точки"

Директор по развитию бизнеса

С 01.06.2013 по 01.03.2015 (1 год 9 месяцев)

Start-up. Служба экспресс-доставки по Москве и МО в течении 3 часов с возможность приема наличных денег от клиента и выдачи кассового чека, распечатанного в момент приема денег. По системе Uber, Яндекс-еда, Деливери Клуб - самозанятые курьеры принимают заказ по мобильному приложению. Развитие компании согласно стратегии. Тестирование на начальном этапе всех систем, логики, взаимодействий служб при выполнении заказов. Выявление слабых мест, оптимизация, исправление ошибок. Участие в интеграции внутренних систем логистики. Поиск и привлечение клиентов и партнеров. Привлечено более 20 партнеров (среди них Шефмаркет, Такси Командир, интернет-магазины) Ответственность за выполнение плана продаж. Сбор базы потенциальных клиентов. Построение продаж. Проведение переговоров. Закрытие сделок. Дальнейшее сопровождение партнеров. Разработка и внедрение привлекательных для клиентов бонусов и скидок. Оптимизация сотрудничества с партнерами. Автоматизация процессов. Разработка и написание ТЗ. Контроль результата.

ООО "БизнесУслуги"

Генеральный директор

С 01.11.2012 по 01.05.2013 (6 месяцев)

Start-up. Развитие с "нуля" нового проекта компании по экспресс-доставке с использованием мототехники по Москве и МО. Полное управление проектом; Управление персоналом (40 человек); Разработка стратегии развития; Выстраивание логистики; Оптимизация всех процессов компании; Построение структуры компании; Поиск и работа с партнерами; Создание партнерской базы; Отчетность перед акционерами; Маркетинговые исследования рынка; Разработка рекламы и PR-акций; Создание веб-сайта, наполнение; Решение конфликтных ситуаций, отстаивание позиции акционеров;

ЗАО "СоюзФинанс"

Руководитель службы развития

С 01.05.2010 по 01.03.2012 (1 год 10 месяцев)

Развитие трех основных направлений холдинга. 1. Сеть автомоек (20 объектов): Развитие существующей сети, Разработка стратегии развития, Поиск новых объектов, Развитие бренда (разработка стратегии, разработка бренда и сайта компании, приведение объектов компании к единому бренду, организация промо-акций и акций, вирусный маркетинг, реклама, повышение лояльности и доверия к бренду), Разработка PR акций, рекламы, Привлечение новых клиентов, Привлечение рекламодателей на рекламные площади, Мониторинг рынка. 2. Сеть кафе. Развитие существующей сети, Поиск новых объектов, Разработка концепции новых объектов, Развитие бренда (разработка сайта, реклама, вирусный маркетинг, повышение лояльности и доверия к бренду), Разработка дополнительных услуг кафе. 3. Недвижимость. Разработка концепций использования свободных площадей, Развитие бренда, Привлечение арендаторов на имеющиеся площади. Управление службой развития, Административная деятельность, Решение организационных вопросов. Анализ эффективности проектов и объектов. Разботка бизнес-планов по новым проектам и объектам. Ведение переговоров.

"Чистое Авто+"

Заместитель генерального директора

С 01.07.2008 по 01.04.2010 (1 год 9 месяцев)

Start-up. Развитие сетевой компании с нуля. Маркетинговое исследование рынка. Построение структуры компании. Предварительный анализ площадок для строительства объектов компании. Сопровождение строительства. Внедрение элементов повышения лояльности клиента к компании. Административная деятельность. Разработка PR акций. Контроль подрядных организаций. Дальнейшая эксплуатация объектов. Общение с арендодателями. Решение организационных вопросов. Управление персоналом.

Управляющая компания "Фрам"

Руководитель проекта

С 01.02.2008 по 01.08.2009 (1 год 6 месяцев)

Развитие проектов с "нуля". Развитие проектов недвижимости гостиничного бизнеса (г. Энгельс). Развитие проектов недвижимости коммерческого бизнеса (г. Энгельс). Оценка и развитие проектов жилой, складской, промышленной, офисной недвижимости (Московская область). Анализ эффективности проектов, анализ новых проектов. Маркетинговое исследование рынка. Предварительный анализ площадок. Разработка концепции проекта, наполнение. Проведение экспресс-анализа предложений по покупке проектов. Построение финансовых моделей, расчет экономической эффективности проекта. Анализ рисков и ограничений в реализации проекта. Анализ проекта. Описание проекта. Разработка ТЗ. Проведение тендеров подрядных организаций. Работа с архитектурными и проектными компаниями. Управление службой заказчика. Решение организационных вопросов по объектам. Сбор, обработка и анализ информации по конкурентам, продуктам (услугам), анализ рыночной ситуации, тенденций. Разработка концепции рекламы объектов, рекламные компании, PR.

Строительная компания "Сапсан"

Руководитель проектов коммерческой недвижимости

С 01.01.2007 по 01.01.2008 (1 год)

Развитие инфраструктуры коттеджного поселка элитного класса "Княжье Озеро" (Новая Рига). Развитие проектов недвижимости luxury класса (торговый комплекс площадью 4000 кв.м., офисное здание площадью 5000 кв.м., загородный закрытый VIP-клуб, VIP-автомойка, SPA-салон, арендные дома). Маркетинговое исследование рынка. Оценка проекта. Предварительная оценка экономической эффективности проекта. Анализ рисков и ограничений в реализации проекта. Описание проекта. Разработка концепции, стиля. Подготовка ТЗ. Разработка дизайна. Проведение тендеров подрядных организаций. Сопровождение строительства. Решение организационных вопросов по объектам. Работа с подрядными организациями. Разработка схем, планов строящихся объектов. Разработка рекламы объектов, рекламные компании, PR. Разработка дизайна рекламных буклетов, билбордов, приглашений. Учет эффективности рекламы. Расчет бюджета рекламных компаний. Сбор, обработка и анализ информации по конкурентам, продуктам (услугам), анализ рыночной ситуации, тенденций. Поиск, проведение переговоров с арендаторами. Работа с арендаторами, учет поступающих сумм.

ЗАО "Мегафон-Москва" Административный департамент

Специалист по энергетике сложных систем

С 01.09.2004 по 01.03.2007 (2 года 6 месяцев)

развитие с нуля и руководство отдельным направлением; продвижение проектов; сопровождение строительства (построено 23 офиса Мегафон площадью от 200 до 400 кв.м. и 2 офиса Мегафон площадью 90000 кв.м и 135000 кв. м); работа с подрядными организациями; контроль строительства; сопровождение документации; разработка схем, планов строящихся объектов; дальнейшая эксплуатация построенных объектов; решение организационных вопросов по объектам; решение спорных вопросов; решение конфликтных ситуаций; управление персоналом.

Университет

Российский университет дружбы народов

Университет

Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации

Университет

Московский институт электронной техники, Москва,Зеленоград

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Mac os

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• start-up project

• b2b продажи

• 1с: зарплата и управление персоналом

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• управление интернет-проектами

• Работа в sap

• Разработки в системе 1с: документооборот

• Складская логистика 1с: торговля и склад формирование заказов

• Коммуникабельность, организаторские способности, креативность;

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• internet marketing

• Контекстная реклама

• Agile, scrum

• business development

Дополнительная информация

Большой опыт развития проектов и компаний с идеи до бизнеса. Легко нахожу общий язык с людьми технического и гуманитарного склада ума. Отличные организаторские способности. Лидерские качества. Умею ставить четкие задачи, как себе, так и команде. Креативность. Инициативность. Самостоятельность. Позитивное отношение к жизни. Мотивирую команду на результат. Большой опыт удаленной работы и удаленного руководства и координации всеми отделами компании: IT, Отдел продаж, Отдел развития, Реклама, Маркетинг, Бухгалтерия, Аккаунтинг и т.д.