разработчик на c

ООО "Вкусный продукт"

Руководитель складского комплекса

С 01.02.2023 по 01.07.2024 (1 год 5 месяцев)

Обеспечение бесперебойной работы подразделелния завода. 1. Организация и контроль работы персонала и производственных процессов на складском комплексе в 60 000 кв. метров 2. Участие в модернизации работы складов и изменение алгоритмов работы WMS. 3. Планирование складских площадей по сезонам и подготовка комплекса к сезонным нагрузкам. 4. Контроль проведения инвентаризаций, анализ причин и разработка процедур для снижения потерь по корневым причинам. 5. Контроль работы аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний. 6. Анализ и корректировка бизнес процессов в составе рабочей группы. 7. Проектная деятельность.

ООО "Вкусный продукт"

Руководитель складского комплекса

С 01.02.2023 по 01.07.2024 (1 год 5 месяцев)

Обеспечение бесперебойной работы подразделелния завода. 1. Организация и контроль работы персонала и производственных процессов на складском комплексе в 60 000 кв. метров 2. Участие в модернизации работы складов и изменение алгоритмов работы WMS. 3. Планирование складских площадей по сезонам и подготовка комплекса к сезонным нагрузкам. 4. Контроль проведения инвентаризаций, анализ причин и разработка процедур для снижения потерь по корневым причинам. 5. Контроль работы аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний. 6. Анализ и корректировка бизнес процессов в составе рабочей группы. 7. Проектная деятельность.

ООО Вкусный продукт

Директор по производству

С 01.03.2022 по 01.02.2023 (11 месяцев)

1. Организация работы подразделения. 2. Управление персоналом (300 человек в зимний период - в сезон до 900). 3. Выполнение плана по производству продукции с требуемым качеством. 4. Обучение и мотивация персонала. 5. Контроль работы исправности оборудования и соблюдения технологических процессов. 6. Запуск в производство новых технологических линий и продуктов. 7. Анализ и корректировка бизнес процессов.

ООО "Промышленная упаковка"

Руководитель складского комплекса

С 01.08.2020 по 01.02.2022 (1 год 6 месяцев)

Обеспечение бесперебойной работы подразделелния завода. 1. Организация и контроль работы персонала и производственных процессов на складском комплексе в 60 000 кв. метров 2. Участие в модернизации работы складов и изменение алгоритмов работы WMS. 3. Планирование складских площадей по сезонам и подготовка комплекса к сезонным нагрузкам. 4. Контроль проведения инвентаризаций, анализ причин и разработка процедур для снижения потерь по корневым причинам. 5. Контроль работы аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний. 6. Анализ и корректировка бизнес процессов в составе рабочей группы. 7. Проектная деятельность.

МАГНИТ, Розничная сеть

Директор группы гипермаркетов

С 01.05.2019 по 01.07.2020 (1 год 2 месяца)

Управление подведомственной группой из 5ти гипермаркетов с ежемесячным розничным товарооборотом свыше 200 млн. рублей. В подчинении находится более 200 сотрудников. Достижение плановых показателей: 1. По товарообороту 2. Доступности товара на полке 3. По снижению потерь 4. Текучести персонала 5. По гостеприимному сервису

Пятерочка

Территориальный супервайзер

С 01.04.2018 по 01.05.2019 (1 год 1 месяц)

Управление 12 объектами формата супермаркеты (совокупный ежемесячный товарооборот магазинов 72 млн. рублей). В задачах стоят соблюдение операционных стандартов и развитие персонала. Работа с контролирующими государственными органами. Достижение плановых показателей: 1. По товарообороту 2. Доступности товара на полке 3. По снижению потерь 4. Текучести персонала 5. По гостеприимному сервису За время работы открыл 3 супермаркета. Подготовил персонал - 2 директора подотчетных магазинов прошли квалификационные беседы на развитие в кадровый резерв на должности супервайзеров. Снизили потери по группе с 5,0% до 3,9%. Добились прироста продаж по группе магазинов LFL +9%.

О’КЕЙ – Федеральная розничная сеть

Директор гипермаркета

С 01.06.2013 по 01.04.2018 (4 года 10 месяцев)

Выполнять плановые показатели по операционной прибыли. Составлять и соблюдать бюджет доходов и расходов. Организовывать и осуществлять управление и контроль торгового процесса. Выполнять KPI показатели (ТО, ФОТ/ТО, OSA, потери/списания, оборачиваемость ТЗ, EBITDAR, прохождение внутренних проверок, текучесть и обученность персонала). Контролировать ежедневную готовность работы гипермаркета к продажам: наличие товаров каталога, промо, КVI, ТОП на полке, чистота в торговом зале, состояния витрин, правильность оформления ценников. Организовывать взаимодействие всех подразделений. Контролировать составление и соблюдение графиков выхода на работу сотрудниками. Соблюдать установленные для предприятия нормы - государственные стандарты, санитарные, ветеринарные, торговые. Решать конфликтные ситуации с покупателями и внутри коллектива. Контролировать предоставление и предоставлять самостоятельно отчеты в федеральный офис и по запросу руководства. Проводить совещания с руководителями. Проводить развивающие и мотивирующие мероприятия с персоналом. Поощрять самостоятельно и выходить с предложениями о поощрении перед руководством компании. Оказывать помощь стажерам, быть наставником. Обеспечивать соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и противопожарной безопасности. По результатам 2015 году магазин признан "Лучшим в категории "Продажи среди гипермаркетов старше 3-х лет". 1,5 года магазин входил в 5-ку лучших по результатам проверки "Тайный покупатель", 6 раз становился лучшим за этот период. 3 года магазин укладывается в плановые показатели по списаниям. На пике работы со старыми стоками зафиксировано снижение стока на 52%. Улучшена оборачиваемость с 33,4 до 21,8 дня. З раза произведено перезонирование магазина. 1 перезонирование произведено с подачи магазина, результат - прирост в ТО на 13,5%, прирост в марже на 7%. Текучка персонала не выше 3% по году на протяжении 5 лет (без учета сокращений персонала). Лидер проекта "Система отчетов, ЮФО" Проведена успешная стажировка 2-х директоров и 9 заместителей директоров по розничным продажам на базе магазина. Участвовал в разработке новых ценностей компании. Участвовал в разработке новых должностных инструкций после изменения функционала и штатного расписания. Являюсь внутренним тренером по тренингу "Мерчендайзинг".

О’КЕЙ – Федеральная розничная сеть

заместитель директора по розничным продажам

С 01.06.2011 по 01.06.2013 (2 года)

Выполнение планов по товарообороту. Соблюдение плановых показателей по списаниям и потерям. Соблюдение стандартов обслуживания покупателей. Соблюдение стандартов выкладки товаров в торговом зале. Развитие и мотивация подчиненных. Предоставление отчетности в ФО. Контроль за исправностью торгового и технологического оборудования. Организация и контроль над работой подрядных организаций.

ООО Электротехническая компания

Начальник отдела складской логистики

С 01.10.2000 по 01.10.2010 (10 лет)

Логистическое и технологическое проектирование складов компании, оптимизация процессов работы на складах (общая площадь складов: крытых - 22.000 кв.м., открытых площадок – 25.000 кв.м., численность персонала до оптимизации 220 человек на конец работ - 150 человек, экономия средств только на з/п более 1 миллиона рублей), комплектование территории технологическим (стеллажным и грузоподъемным) оборудованием, технико-экономическое обоснование проводимых проектов, работа с поставщиками технологического оборудования, вендорами WMS и ERP решений, управление диспетчеризацией доставки заказов на розничную сеть магазинов компании, проведение переговоров по 1. предоставление в аренду складов 2. услуг по перевалке грузов 3. услуг по ответственному хранению, заключение договоров. Ответственный за безопасное проведение работ кранами. Ответственный за сосуды высокого давления. Ответственный за промышленную безопасность. Член ПДАК.

Университет

Астраханский государственный технический университет

Университет

«Складская логистика: новые решения в организации и управлении логистическим процессом на складе.»

Университет

«Управление складом: Системные решения.»

Университет

ФГБОУВО Астраханский Государственный Университет

Университет

Учебный центр "Пятерочка"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Управление персоналом

• Деловая переписка обучение и развитие adobe photoshop деловое общение дизайн интерьера 1с: бухгалтер

• Опыт работы в 1с:erp по направлению складская логистика

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Подбор и обучение персонала

• • командообразование

• Деловой этикет работа в команде грамотная речь ориентация на результат

• Эффективное ведение переговоров

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• взаимодействие с контрольными органами

• • управление бюджетом на персонал

• управление затратами

• Массовый подбор персонала

• аттестация персонала

• Обучение и наставничество

• руководство коллективом

• оптимизация затрат

• навыки презентации

• управление эффективностью

• розничная торговля

• Транспортная логистика

• Операционное управление магазином

• Консолидированная управленческая отчетность

• формирование бюджета

• Маркетинг ведение переговоров проведение презентаций навыки продаж работа в команде телефонные перег

Дополнительная информация

Знание компьютера и программ: Word , Excel, Internet Exlorer и других профессиональных программ используемых работодателем. Водительское удостоверение категории «В», личный автомобиль, стаж вождения с 2004 года. Полуфиналист конкурса "Лидеры России 2019"