hr

"Азимут Девелопмент" (сеть гостиниц "Азимут")

Директор по реализации инвестиционных проектов, одновременно по некоторым проектам - роль Руководителя проектов

С 01.08.2021 по 01.04.2024 (2 года 8 месяцев)

Основные обязанности: – Общее руководство проектами (Гостиничные комплексы) от разработки концепции до введения объекта в эксплуатацию (27 крупных проектов одновременно) – Управление РП, ГИПами, Сметно-договорным отделом и т.д. (57 человек) – Формирование продукта – Формирование Фин.модели в расходной части, в доходной части, защита ФИ и проекта – Получение ИРД; – Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту; – Получение и оптимизация ТУ на присоединение инженерных коммуникаций; – Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации, своевременная корректировка разделов; – Согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями; – Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное для использования в ходе реализации проекта; – Организация и управление строительством, технический надзор, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, передача объекта в эксплуатацию; – Контроль за монтажом оборудования, а также участие в испытании установленного оборудования; – Подготовка договоров, контроль и оценка выполнения договорных обязательств контрагентами, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.; – Контроль качества строительно-монтажных работ; – Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов; – Контроль пуско-наладочных работ и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию; – Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов; – Проведение тендеров; – Подготовка регулярной отчетности для руководства.

"Азимут Девелопмент" (сеть гостиниц "Азимут")

Директор по реализации инвестиционных проектов, одновременно по некоторым проектам - роль Руководителя проектов

С 01.08.2021 по 01.04.2024 (2 года 8 месяцев)

Основные обязанности: – Общее руководство проектами (Гостиничные комплексы) от разработки концепции до введения объекта в эксплуатацию (27 крупных проектов одновременно) – Управление РП, ГИПами, Сметно-договорным отделом и т.д. (57 человек) – Формирование продукта – Формирование Фин.модели в расходной части, в доходной части, защита ФИ и проекта – Получение ИРД; – Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту; – Получение и оптимизация ТУ на присоединение инженерных коммуникаций; – Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации, своевременная корректировка разделов; – Согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями; – Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное для использования в ходе реализации проекта; – Организация и управление строительством, технический надзор, участие в проведении рабочих и государственных комиссий, передача объекта в эксплуатацию; – Контроль за монтажом оборудования, а также участие в испытании установленного оборудования; – Подготовка договоров, контроль и оценка выполнения договорных обязательств контрагентами, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.; – Контроль качества строительно-монтажных работ; – Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов; – Контроль пуско-наладочных работ и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию; – Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов; – Проведение тендеров; – Подготовка регулярной отчетности для руководства.

IKON Development (проект "Дом Чкалова" г.Москва)

Директор по строительству

С 01.11.2020 по 01.08.2021 (9 месяцев)

-Работа в службе заказчика/застройщика -Организация проекта от стадии проектирования, получения ИРД, до ввода проектов (объектов) в эксплуатацию; -Обеспечение эффективной работы и взаимодействия команды проекта, подрядчиков и подразделений Компании на всех этапах реализации проекта; разработка и контроль календарно-сетевых графиков производства работ; -Согласование и контроль договоров и контрактов с субподрядчиками и поставщиками; -Планирование и организация материально-технического обеспечения, координация ИТР, проведение планерок, совещаний; -Осуществление контроля и технического надзора на протяжении всего периода проектирования и строительства; -Формирование бюджета строительства с целевой рентабельностью и контролем затрат; -Выявление возможных рисков при выполнении проекта и принятие мер для сведения их к минимуму; -Весь спектр взаимодействия с контрольно-надзорными органами; -Организация производства строительства в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и техническими условиями строительно-монтажных работ на объекте; -Подготовка фронта работ для генподрядных и подрядных (специализированных) организаций и участие в приемке от них выполненных работ.

Heliopark, Гостинично-оздоровительный комплекс "Клиника Доктора Хюннинен"

Руководитель строительного проекта

С 01.08.2019 по 01.11.2020 (1 год 3 месяца)

Достижения: Реализация амбициозного проекта "Клиника Доктора Хюннинен" (с "0" этапа до "Ввода в эксплуатацию") с уникальными Инновационными методами натуратерапии. Проект состоял из двух капитальных строений: Гостиница 5* - 4500 кв. м., 68 номеров и Мед. корпус -4500 кв. м. - Работал в службе Заказчика/Инвестора/Собственника - Отчитывался о ходе реализации проекта непосредственно перед инвесторами. - Осуществлял взаимодействие непосредственно с Инвесторами.  - Осуществлял Финансовую (инвестиционную) оценку объекта, в том числе составлял и защищал инвест план, формировал и защищал Фин.модель под конкретную деятельность, в том числе для банка под Проектное кредитование. - Осуществлял сбор и оформление ИРД, ТУ, анализировал полноту и правильность имеющейся ИРД. - Сопровождал Проектирование со стороны Заказчика и прохождение Экспертизы (Гос./Не гос.), вплоть до получение РНС. - Осуществлял управления полным циклом реализации проекта (с "0" до "ввод в эксплуатацию" и получение ЗОС). - Осуществлял и отвечал за организацию СМР (строительно-монтажные работы) от монолита до монтажа встроенной мебели на объекте - Осуществлял оперативное руководства ходом строительных работ непосредственно на объектах, в том числе прием выполненных работ по качеству/срокам. - Осуществлял координацию и оптимизацию деятельности подчиненных служб и субподрядных организаций. - Планировал и обеспечивал выполнения в срок планов строительства. - Формировал и отвечал перед инвесторами за График производства работ - Составлял и защищал бюджеты проектов, осуществлял общее бюджетирование и взаимодействие с ФС компании. - Осуществлял взаимодействие с контролирующими и гос.органами (ЦСС, Архитектура, ИГАСН, Мин.эконом., Комитет по развитию предпринимательства. - Вел подготовку бюджета проекта, планирование производства работ, разработка и выполнение графика производства работ, согласование подрядных организаций для производства работ - Организация взаимодействия с Проектной и Эксперной организации. - Получение РСС (Разрешение на строительство сооружения) - Взаимодействие с ЦСС (Центр содействия строительству Московской области) - Контроль исполнения подрядными организациями договорных обязательств и графиков производства работ - Техническое обеспечение строительных работ, контроль закупок материалов и оборудования, организация работы отдела снабжения - Осуществление контроля за ходом работ на строительной площадке, контроль качества СМР и соблюдение строительных норм и правил - Приемка законченных видов и отдельных этапов работ по строительству - Постоянный контроль выполнения проекта, координация мероприятий, оперативное решение возникающих проблем.

сеть гостиниц Арт-Family , в том числе Гостиничные комплексы, МФЦ , рестораны, Спа-центры, апарт комплексы (ООО "ТД Арт-Строй")

Руководитель проектов

С 01.09.2013 по 01.09.2020 (7 лет)

• Достижения: Реализация проектов с "0" цикла до "Ввода в эксплуатацию": 1. г. Москва, Многофункциональный комплекс Арт-Москва, 22 500 кв.м.- гостиница 300 номеров, 5*, коворкинг, офисы, стрит-ритейл, торг.площади, рестораны, конференц.залы. 2. г. Волгоград Гостиничный комплекс 5000 кв.м. "Арт-Волжский" - 113 номеров, 4*, ресторан, конф.залы. 3. г. Кемерово, гостиница "Арт-Кемерово" - 78 номеров, 4*, 3700 кв. м. 4. г. Ульяновск Гостиничный комплекс "Арт-Ульяновск Пр. берег" 4* - 224 номера, 11000 кв. м • Работал в службе Заказчика/Инвестора/Собственника • Отчитывался о ходе реализации проекта непосредственно перед инвесторами. - Осуществлял взаимодействие непосредственно с Инвесторами.  • Осуществлял управления полным циклом реализации Проекта (с "0" до "ввод в эксплуатацию) и получение ЗОС, планирование инвест. бюджета. • Осуществлял поиск новых потенциальных объектов, осуществлял их Финансовую (инвестиционную) оценку, в том числе составлял и защищал инвест план, формировал и защищал Фин.модель под конкретную деятельность, в том числе для банка под Проектное кредитование. • Осуществлял сбор и оформление исходно-разрешительной документации по проекту, тех.условий. • Составлял график финансирования работ, производил защиту и обоснование бюджета (месяц, квартал, год), осуществлял контроль постатейного расхода бюджета, контроль своевременных платежей контрагентам. • Был ответственным за организацию работы по "возврату" (возмещению) НДС и совместно с Бух-ей обеспечивал и сопровождал ежеквартально данное возмещение. • Осуществлял взаимодействие с государственными надзорными и административными органами (ЦСС, ИГАСН, Архитектура и т.д.). • Сопровождал Проектирование со стороны Заказчика и прохождение Экспертизы (Гос./Не гос.), вплоть до получение РСС. • Осуществлял взаимодействие с проектными организациями (заключение договоров на проектирование, подготовка ТЗ на проектирование, анализ проектной документации). Согласование изменений в проектной документации с государственными и надзорными органами. • Осуществлял контроль проектирования, выполнения работ, организация взаимодействия подрядных организаций, тендер. • Проводил и организовывал тендеры на выбор подрядчиков, составление графика производства работ и его контроль. • Организовывал и проводил тендеры на выбор поставщиков материалов, составления графика поставок и его контроль. • Осуществлял организацию строительно-монтажных работ на объекте до сдачи в эксплуатацию. • Был ответственным за получение ЗОС и "Акта ввода в эксплуатацию". • Осуществлял оперативное руководство подразделением на стадиях: строительство - введение в эксплуатацию. • Осуществлял контроль работы отд. Персонала, Маркетинга, Бухгалтерию, Технических служб эксплуатации и обеспечивал соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правила и нормы охраны труда • Осуществлял текущее бюджетирование предприятия, осуществлял контроль расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализации проекта.

Розничная сеть гипермаркетов строительных материалов «Вектор» (ООО "ТД Арт-Строй")

Директор гипермаркета/ Директор обособленного подразделения

С 01.07.2010 по 01.09.2013 (3 года 2 месяца)

Имеется опыт Start Up, руководство гипермаркетом более 5500 кв.м.,, развитие магазина, более 200 человек подчинении ·Осуществляю оперативное и стратегическое руководство предприятием ·Контролирую работу отд. Персонала, Маркетинга, Бухгалтерию, Технических служб ·Определяю общую концепцию политики развития предприятия· Провожу “диагностику” всех коммерческих процессов на предприятии и вношу корректировки в случае необходимости ·Реализую конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирую возможность финансового обеспечения программ ·Осуществляю бюджетирование предприятия, и провожу контроль расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности предприятия ·Осуществляю руководство персоналом ·Осуществляет управление: - запасами товаров в торговом зале; - ассортиментом товаров. ·Осуществляю контроль над соблюдением персоналом предприятия: - надлежащего качества и культуры обслуживания покупателей при оказании услуг торговли; - правил продажи товаров и санитарно-гигиенических требований; - правил охраны труда и техники безопасности, противопожарной безопасности; - чистоты и порядка в помещении и на прилегающей к нему территории. ·Контролирую соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правила и нормы охраны труда. ·С целью поддержания порядка, регулярно осуществляю обход торгового зала. При необходимости организую, обслуживание покупателей, совершающих крупные покупки или оказываю помощь покупателям в выборе товаров. ·Принимаю меры по разрешению конфликтных ситуаций с покупателями, поставщиками. ·Организую проведение инвентаризации ТМЦ. ·Обеспечиваю контроль за сохранностью материальных ценностей;

ООО "Управдом-Ульяновск"

Директор магазина

С 01.01.2008 по 01.07.2010 (2 года 6 месяцев)

•Организация торгового процесса в магазине •Контроль работы магазина и персонала •Взаимодействие с поставщиками •Управление товарными потоками магазина •Контроль товарных остатков на складе •Управление персоналом магазина •Управление продажами магазина •Взаимодействие с контролирующими, проверяющими органами •Отчетность

ООО "Горилка-Ульяновск"

Директор по развитию торгово-розничной сети

С 01.08.2007 по 01.01.2008 (5 месяцев)

•Поиск подходящих помещений под магазины •Составление бизнес – плана подходящей торговой точки и его защита •Составление и защита проекта торговой точки •Поиск подрядчиков и заключение договоров на поставку торгового оборудования, •Поиск подрядчиков и составления договоров на изготовление внутреннего и внешнего оформления торговой точки •Заключение договора аренды •Ведение договоров аренды (платежи, коммунальные услуги, и т.д.) •Заключение договора с охранным предприятием •Контроль выполнения заказов подрядчиками (реклама, торговое оборудование, охрана, ремонтные работы и т.д.) •Проведение промо-акций

ГК Дарс, сеть салонов Диксис

Региональный руководитель

С 01.03.2005 по 01.07.2007 (2 года 4 месяца)

•Осуществлять оперативное руководство Центральным отделением сети салонов цифровой техники Диксис. •В подчинение находилось 13 салонов, 5 из которых открыты мной в период работы, более 80 человек в подчинение; •Посещение торговых точек с целью контроля их деятельности; •Обучение персонала; •Выставление плана продаж подразделению и мониторинг его выполнения; •Анализ деятельности конкурентов; •Разработка и защита квартального плана развития подразделения; •Организация и проведение ревизий; •расчет заработной платы; взаимодействие с контролирующими органами и арендодателями; •Открытие торговых точек; •Проведение мероприятий, нацеленных на контроль выполнения служебных обязанностей персоналом;

Университет

Ульяновский государственный университет

Университет

Ульяновский государственный университет

Университет

Московский Пограничный Институт Федеральной Службы Безопасности РФ (МПИ ФСБ РФ)

Университет

НИУ «Московский государственный строительный университет»

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Коммуникабельный; инициативный исполнительный; энергичный; позитивный настрой; высокая стрессоустойч

Дополнительная информация

Имею многолетний опыт организации работы по реализации Проектов в службе Заказчика. Реализованы проекты в строительстве/реконструкции, различных по назначению объектов. Имеется порядка 10 завершенных и переданных в коммерческую эксплуатацию, объектов. Владею MS Project.