программист python

Гк А101

Руководитель строительства

С 01.08.2022 по 01.01.2024 (1 год 5 месяцев)

Обязанности: Организация и контроль выполнения всех работ по объекту строительства; Организация работы подрядчиков на объекте; Всесторонняя координация взаимодействия участников строительства на объекте работ с целью обеспечения необходимого качества и директивных сроков выполнения работ и ввода в эксплуатацию; Обеспечение необходимых условий по строительной площадке для производства работ; Проверка качества, объемов и сроков выполняемых работ в соответствии с договорами; Формирование подробной текущей информационной базы по состоянию всего комплекса работ и мероприятий на объекте, подготовка отчетов руководству о ходе строительства. Участие в работе с контролирующими органами и органами строительного и авторского надзора; Работа с проектными организациями; Организация стадий строительного процесса с «0» до сдачи объекта в эксплуатацию.

Гк А101

Руководитель строительства

С 01.08.2022 по 01.01.2024 (1 год 5 месяцев)

Обязанности: Организация и контроль выполнения всех работ по объекту строительства; Организация работы подрядчиков на объекте; Всесторонняя координация взаимодействия участников строительства на объекте работ с целью обеспечения необходимого качества и директивных сроков выполнения работ и ввода в эксплуатацию; Обеспечение необходимых условий по строительной площадке для производства работ; Проверка качества, объемов и сроков выполняемых работ в соответствии с договорами; Формирование подробной текущей информационной базы по состоянию всего комплекса работ и мероприятий на объекте, подготовка отчетов руководству о ходе строительства. Участие в работе с контролирующими органами и органами строительного и авторского надзора; Работа с проектными организациями; Организация стадий строительного процесса с «0» до сдачи объекта в эксплуатацию.

ООО Дом59

Директор по строительству

С 01.07.2021 по 01.12.2021 (5 месяцев)

Взаимодействие с акционерами, построение эффективного механизма принятия регулярных управленческих решений; Стратегическое планирование. Оперативное планирование. Формирование бюджетов, отчётов; Контроль, анализ и оптимизация деятельности компании: контроль выполнения планов продаж в сбытовых подразделениях, контроль логистики, контроль расходов; Общий контроль себестоимости. Ценообразование и позиционирование. Управление рентабельностью. Рост стоимости компании; Формирование активной управленческой среды. Анализ мотивированности работников и дальнейшее развитие системы мотивации. Участие в разработке и контроль графиков строительства подчиненных объектов. Организация работы подрядчиков на объекте. Осуществление контроля за соблюдением сроков и качеством производства работ. Разработка графиков производства работ и выполнение мероприятий по устранению отклонений от графиков. Руководство подчиненным: линейным ИТР. Контроль за получением рабочей документации по подчиненным объектам, контроль поставок материалов. Организация анализа рабочей документации на предмет ошибок, контроль технологий производства работ. Контроль за ведением договорной работы и документооборота по подчиненным объектам. Организация приемки выполненных работ. Представление и защита интересов генерального подрядчика в контролирующих органах. Контроль формирования папки ЗОС, контроль получения РВ, справок о выполнении ТУ. Передача квартир, МОП, систем в управляющую компанию.

ООО Теплохимзащита

Руководитель проекта

С 01.10.2019 по 01.08.2020 (10 месяцев)

Обязанности: • Организация строительных работ с соблюдением сроков и качества выполнения на всех стадиях проекта от инициации до сдачи; • Взаимодействие с подрядчиками, поставщиками, заказчиками и их тех. службами и подразделениями, организация договорной работы; • Утверждение планов финансирования, согласование расходов, минимизация расходов; • Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рационального использования производственных ресурсов; • Формирование графиков производства работ; • Контроль хода выполнения планов строительства, соответствие объемов, сроков и качества строительно-монтажных работ; • Контроль качества применяемых материалов, изделий, конструкций, утвержденных проектно-сметной документацией, рабочими чертежами, соответствие строительным нормам и стандартами, техническим условиям, нормам охраны труда; • Формирование команды проекта; • Участие в найме мастеров и бригад; • Организация ведения и контроль подготовки всей исполнительной документации (журналы‚ акты (КС-2, КС-3)‚ ведомости объемов работ); • Участие в производственных совещаниях с Заказчиком, организация и проведение внутренних совещаний; • Организация сдачи объекта в эксплуатацию; • Работа с рисками, выявление и устранение рисков проекта в части сроков, производства и сдачи работ, экономики проекта, работы с персоналом и взаимодействию с Заказчиком.

ООО НАО-СК

Директор

С 01.05.2013 по 01.09.2019 (6 лет 4 месяца)

Численность - 250 человек Структура предприятия: Строительный участок, авто-транспортный участок, производство М/К Должностные обязанности: 1. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества. 2. Соблюдение законности в деятельности всех структурных подразделений. 3. Выполнение Обществом всех обязательств перед участниками Общества, федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров и бизнес-планов. 4. Организация производственно-хозяйственной деятельности Общества на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. 5. Обеспечение Общества квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 6. Организация правильного сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении рабочих вопросов, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 7. Соблюдение законности в деятельности Общества и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности Общества в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. 8. Управление производством. 9. Управление АТП

ООО Уралэлектромонтаж

Заместитель генерального директора по капитальному строительству

С 01.03.2010 по 01.10.2012 (2 года 7 месяцев)

1. Организация процессов подготовки строительных работ (проекты, сметы,технические задания); 2. Организация планирования сроков, обеспечение техникой и материалами; 3. Выполнение строительных работ на участках; 4. Ежедневный контроль соблюдения графиков производства работ. Решение возникающих вопросов; 5. Обеспечение соблюдения требований ОТ и ПБ, при производстве работ; 6. Обеспечение дисциплины и порядка на строительных участках; 7. Согласование планов/сроков/отклонений при производстве работ с заказчиком; 8. Обеспечение своевременности и правильности подготовки закрывающей документации; 9. Взаимодействие с Заказчиком на нефтеперерабатывающем заводе; 10. Взаимодействие с подрядными организациями.

ООО Группа СТК

Директор

С 01.04.2004 по 01.02.2010 (5 лет 10 месяцев)

1. Организация, контроль за исполнением всех видов строительно-монтажных работ одновременно по нескольким объектам (около 5 объектов). 2. Контроль за проектированием; 3. Взаимодействие с Заказчиком и подрядными организациями; 4. Обеспечение безопасности проведения строительных работ; 5. Охрана окружающей среды; 6. Сдача объекта Заказчику и тех.надзору; 7. Техническое сопровождение стадии проектирования; 8. Подготовка и получение разрешительной документации на проведение строительных работ; 9. Организация управления процессом строительства (в приоритете); 10. Технический надзор; 11. Организация всех видов работ по строительству объектов в рамках утвержденной проектной документации и выполнение всего комплекса работ своими силами и привлеченными подрядными организациями; 12. Составление, а также контроль за выполнением графика строительства; 13. Разработка оптимального плана финансирования строительства объекта в коммерческих расценках; 14. Координация, контроль производства работ субподрядчиков; 15. Контроль организации снабжения строительных объектов необходимыми материалами, техникой и оборудования в объеме коммерческих смет и проекта объекта; 16. Организация работы персонала с целью качественного закрытия объекта с последующей передачей объекта Заказчику; 17. Сдача объекта строительства рабочей приемной комиссии; 18. Личный контроль за сметным отделом, производственно-техническим отделом; 19. Сбор первичных данных для дальнейшего проектирования строительного объекта, разработка проекта детальной планировки объекта с согласованиями и последующим утверждением; 20. Предъявление готового объекта приемочной комиссии и снятие замечаний; 21. Личный контроль на всех этапах строительства объекта (от "0" до сдачи проекта в эксплуатацию). 2006г Заместитель директора по экономике и финансам 1. Организация эффективной работы с банками. 2. Финансовое планирование деятельности компании. Формирование сводного бюджета (БДДС) и избежание кассовых разрывов. 3. Управление платежами и приоритетами. 4. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. 5. Контроль организации работы бухгалтерии. 6. Поддержание управленческой учетной политики. Организация работ по автоматизации процессов учёта. Взаимодействие с бэк офисом по автоматизации. 7. Контроль доходов и расходов, обеспечение эффективного использования ресурсов, а также и финансового обеспечения. 8. Финансовый и управленческий учет в компании, контроль на соответствие фактических показателей плановым и анализ отклонений. 9. Анализ финансово- хозяйственной деятельности компании, затрат по заказам, включая доставку и прочих издержек с целью оптимизации. 10. Ведение и контроль управленческого учета . 11. Обеспечение и контроль правильности и своевременности отражения всех финансово-хозяйственных операций в системе учета, взаиморасчеты с поставщиками и покупателями. 12. Контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным выполнением обязательств по договорам. 13. Финансово-экономическая поддержка проектов компании. 14. Ведение официальной деловой переписки. 15. Документооборот по проектам компании, контроль возврата документов.

ФГУП МРСУ-Пермавтодор

Начальник участка

С 01.01.2000 по 01.11.2003 (3 года 10 месяцев)

Организация производственно-строительного процесса; Организация и контроль ресурсного обеспечения строительства; Руководство подчиненными структурными подразделениями; Производственное планирования (ежемесячное, еженедельное, ежедневное); Организация труда ИТР и строительных участков; Координация взаимодействия между подразделениями Компании, заказчиками, субподрядными организациями и другими контрагентами; Обеспечение документооборота в соответствии с законодательством и правилами Компании; Диспетчеризация объектов, ведение и оперативный контроль работ, сбор текущей информации о ходе строительства, выполнение функций начальника штаба.

Университет

Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Университет

Пермский национальный исследовательский политехнический университет

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Ответственность

• Ответственность и исполнительность

• Коммуникабельность, стрессоустойчивость

• Мы ждем от вас - активная жизненная позиция; - лидерские качества; - общительный, пунктуальный

• Хорошее логическое мышление

• Adobe photoshop, работа в команде, концепт арт

• Эффективное ведение переговоров

• Составление и заключение договоров

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• Уверенный пользователь пк

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Навыки работы в 1с, excel; аналитический склад ума; хорошие коммуникативные навыки; умение работать

• Коммуникационные навыки: грамотная речь, умение находить контактные лица, вести переговоры и получат

• Кадровое делопроизводство

• Массовый подбор персонала

• Налоговая и бухгалтерская отчетность

• контроль ведения налоговой отчетности

Дополнительная информация

Грамотный специалист с опытом работы 19 лет в гражданском и промышленном строительстве от цикла 0 до сдачи объектов в эксплуатацию , управление компанией. Взаимодействие и контроль за деятельностью подрядных организаций, а также с государственными административными и надзорными органами. Контроль финансирования строительства, бюджетирование, финансовый учет и отчетность. Представление интересов общества в судебных процессах. Проведение переговоров с инвестором, заказчиками, подрядными организациями. Работа со всеми необходимыми программными продуктами, 1С УПП,БУ , ERP, Гранд Смета. Период с 2000 по 2003гг. Работа мастером СМР в ФГУП Пермавтодор , должность мастер СМР: Строительство, ремонт и обслуживание мостов, путепроводов на территории Пермского края. Завершенных объектов 6 (мосты через реки Пычас, Ившиха, Паль, Арий, Кузнечиха, путепровод трассы Пермь-Кунгур_екатеринбург.) В период управления компаниями указанных в резюме с 2004 по 2019гг, исполняя обязанности директора, компании успешно выполняли работы на предприятиях нефтехимической отрасли Пермского края. ООО Группа СТК в период руководства выполняла программу реконструкции производственных цехов ОАО т Уралкалий (Уралхим г. Березники) (2006-2010гг . Генеральный директор . ОАО Завод минеральных удобрений ( в последствии перешедший в активы УРАЛХИМ) , модернизация производства, с частичной реконструкцией цехов общим с 2006г по 2010 год . Генеральный директор Параллельно ООО Группа СТК занималась изготовлением М/К и защитой поверхностей от коррозии, строительством зданий гражданского типа ( торговые центры, частная комплексная застройка , на период 2007-2009 гг.) Основной состав работ - демонтаж/монтаж несущих и второстепенных металлический конструкций зданий и сооружений, демонтаж/монтаж ограждающих конструкций здания. Реконструкция газоперерабатываещего производства "ПЕРМНЕФТЕГАЗПЕРЕРАБОТКА" 2010г. Строительство производства по заготовке полуфабрикатов ОАО УРАЛКАЛИЙ 2011-2012гг. ООО НАО-СК : участие в проекте "строительство дожимной компрессорной станции" 20013-2014гг. , монтаж и обвязка технологического оборудования, запуск установки. Генеральный директор. Устройство свайных фундаментов собственной техникой ( ОАО Камская долина, ОАО Трест7, ОАО Еврохим, ОАО Е4, ОАО Интеррао, ) с 2014 по 2018год. Участие в строительстве "Комплекса глубокой переработки нефтянных остатков (ген. подрядчик ГСИ ПНГС) 2014-2016 гг., 2016г Участие в строительстве НТКР ( комплекс переработки газа , новое строительство , ген. подрядчик ОАО Уралхиммонтаж 2), монтаж оборудования, обвязка технологическими трубопроводами. Генеральный директор С 2014 по 2017 г. ООО НАО-СК занимается изготовлением М/К, организовано производство по нанесению АКЗ поверхностей, в том числе ВУС( весьма усиленная изоляция), 2015 год Строительство АЗС г. Екатеринбург, новое строительство , заказчик ООО Пермнефтепродукт, Компания выполнила полный спектр работ , "строительство под ключ". Генеральный директор 2013г. Строительство торгового центра площадью 5 000 м² г. Пермь, ул. Энергетиков 36. Генеральный директор Участие в строительстве 4го энергоблока Пермской ГРЭС (ген. подрядчик Интеррао) , устройство внешних сетей обортной системы воды, с укреплением траншей по всей длине траншей. Генеральный директор. 2017-2018 гг., участие в строительстве Приморской ТЭЦ г. Калининград , ( ген. подрядчик ОАО Интреррао) , работа по устройству основания ТЭЦ.Строительство Прегольской ТЭЦ,монтаж технологического оборудования (ген подрядчик ОАО Интеррао) Генеральный директор 2019 г. Строительство здания химической подготовки воды. (ген подрядчик ОАО НИИК, инвестор ПАО Метафракс), монтаж, обвязка оборудования, пуск комплекса химической подготовки воды. Генеральный директор ООО ТХЗ август 2019- август 2020гг. Руководитель проекта Строительство установки сухого тушения кокса – монтаж К/М 3 500 тн, оборудование 1 500тн, устройство камер тушения 2 000тн. Пусконаладочные работы, ввод объекта в эксплуатацию, передача объекта эксплуатации.