Системный администратор

ООО “СЗ ДОМ АРТ”

Заместитель директора по производству и строительству

С 01.10.2023 по 01.07.2024 (9 месяцев)

Осуществление получения разрешений на строительство, взаимодействие с контролирующими органами. Согласование с генеральным подрядчиком подрядных компаний на выполнение работ. Разработка и заключение договоров с проектными организациями. Контроль эффективной работы генеральной подрядной организации строительных процессов. Контроль сроков выполнения и качества строительных работ. Организация процессов ввода объекта в эксплуатацию. Контроль за соответствием строительных работ государственным нормам и проектной документации.

ООО “СЗ ДОМ АРТ”

Заместитель директора по производству и строительству

С 01.10.2023 по 01.07.2024 (9 месяцев)

Осуществление получения разрешений на строительство, взаимодействие с контролирующими органами. Согласование с генеральным подрядчиком подрядных компаний на выполнение работ. Разработка и заключение договоров с проектными организациями. Контроль эффективной работы генеральной подрядной организации строительных процессов. Контроль сроков выполнения и качества строительных работ. Организация процессов ввода объекта в эксплуатацию. Контроль за соответствием строительных работ государственным нормам и проектной документации.

ООО “СЗ ДОМ АРТ”

Директор

С 01.08.2020 по 01.10.2023 (3 года 2 месяца)

Управление деятельностью строительной организации. Организация производственной деятельности. Контроль хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Руководство сотрудниками организации. Представление и защита интересов компании. Согласование перспективных земельных участков под строительство. Согласование технических заданий на проектирование вновь строящихся объектов.

ООО “Фонд жилищного строительства”

Начальник технического отдела

С 01.08.2019 по 01.08.2020 (1 год)

Руководство текущим и перспективным планированием технического развития. Составление технических заданий на проектирование вновь строящихся объектов. Согласование проектно-конструкторской документации. Поиск перспективных земельных участков под строительство. Совместный контроль выполнения работ на объекте с ПТО.

ООО “Фонд жилищного строительства”

Начальник производственной базы

С 01.07.2014 по 01.08.2019 (5 лет 1 месяц)

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью базы. Обеспечение рационального использования прикрепленной к базе спецтехники. Осуществление контроля за технически правильной эксплуатацией оборудования. Обеспечение согласованной работы базы с основными производственными объектами. Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды в цехах базы и на объектах основного производства. Обеспечение своевременного представления установленной отчетности. Осуществление подбора, расстановки и рационального использования кадров.

ООО “Жилищно-строительная компания”

Директор генеральной подрядной организации

С 01.06.2013 по 01.07.2014 (1 год 1 месяц)

Обеспечение безопасности работ на строительном объекте. Поиск подрядчиков и контроль строительного процесса. Разработка и применение необходимой технологической документации. Ведение исполнительной документации и передача ее заказчику. Обеспечение бесперебойного поступления необходимых материалов. Организация эффективной работы штатного персонала в строительных процессах.

ООО “РегиоТорг”

Начальник отдела продаж

С 01.03.2011 по 01.04.2013 (2 года 1 месяц)

Руководство реализацией продукции, планирование общей стратегии продаж. Контроль работы менеджеров по продажам. Разработка инструкций для персонала, систем мотивации сотрудников. Координация разработки краткосрочных и долгосрочных планов по продажам. Контроль состояния дебиторской задолженности клиентов. Ведение клиентской базы, анализ и структурирование. Участие в выставках. Составление необходимой отчетности.

ООО « Шилка Бэттариз»

Супервайзер (начальник отдела продаж)

С 01.09.2010 по 01.02.2011 (5 месяцев)

Составление годовых и месячных бизнес планов Подбор и обучение торговых представителей Поддержание дистрибуции на уровне требований компании Начисление заработной платы сотрудникам, по итогу работы за период Контроль дебиторской задолженности торговых представителей Разработка, внедрение и контроль за выполнением мотивационных схем Поиск новых и нетрадиционных каналов рынка сбыта Работа с ключевыми клиентами Анализ рынка сбыта и деятельности конкурентов Работа с представителями поставщиков Разработка акций и маркетинговых программ для стимулирования продаж, для торговых представителей и партнеров

ООО « Гидролюкс»

Начальник отдела розничной сети

С 01.12.2009 по 01.08.2010 (8 месяцев)

Обеспечение выполнения планов продаж, составление планов продаж, утверждение планов продаж. Контроль выполнение директорами магазинов поставленных задач. Составление заявок на товар отделу закупа и логистики. Планирование и контроль товарного запаса на складе. Подбор персонала, разработка систем мотивации. Планирование бюджета (объёмов продаж, оборачиваемости, затрат, прибыли) Оценка работу продавцов консультантов по стандарту. Контроль процессов закупки, ценообразования, хранения и реализации товаров Контроль движения денежных средств. Проведение маркетинговых мероприятий, изучение конкурентной среды. Контроль за выполнением планов и исполнением бюджета филиала в г. Биробиджан. Решение всех хозяйственных вопросов аренда, ремонт помещений и.т.д). В подчинении 25 человек.

ООО” Градьяторе’’

Генеральный директор

С 01.05.2009 по 01.09.2009 (4 месяца)

Регистрация компании Аренда офиса, складских помещений Подбор персонала Поиск поставщиков, заключение договоров Ведение переговоров и наработка клиентской базы Разработка систем мотиваций для персонала Участие в тендерах по комплектации объектов. В подчинении 15 человек.

ООО" Мосремстрой"

Генеральный директор

С 01.12.2006 по 01.09.2009 (2 года 9 месяцев)

Организация и развитие деятельности предприятия. Общее руководство организацией. Контроль качества и сроков выполнения работ. Оптимизация производственных процессов. Поиск потенциальных партнеров для размещения заказов. Заключение договоров на выполнение производственных заказов. Переговоры с потенциальными производственными партнерами. Участие в тендерах. Планирование поставок и отгрузок. Участие в разработке и внедрение мероприятий по повышению эффективности выполняемых работ и организации труда, сокращению расхода сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества выполненных работ. Управление производственной площадкой. Заказ запчастей и расходных материалов. Контроль за ведением учета расхода материалов. Контроль за работоспособностью оборудования. Организация обучения персонала и повышения квалификации. В подчинении 30 человек

ООО "Мастернэт Трейд Амур"

Начальник отдела продаж (выполнял обязанности коммерческого директора)

С 01.04.2003 по 01.11.2006 (3 года 7 месяцев)

Начальник отдела продаж (выполнял обязанности коммерческого директора) Обеспечение выполнения планов продаж, составление планов продаж, утверждение планов продаж. Контроль уровня дебиторской задолженности. Взаимодействие со складом, транспортными компаниями. Планирование и контроль товарного запаса на складе. Подбор персонала, разработка систем мотивации. Ведение переговоров с VIP клиентами. Решение спорных вопросов. Составление бюджета отдела. Проведение маркетинговых мероприятий, изучение конкурентной среды. Контроль за выполнением планов и исполнением бюджета 3 х филиалов. Ежегодные корпоративные тренинги. В подчинении 35 человек. Достижения: Прирост клиентскую базу на 50%, прирост выручку компании на 70%, открыл представительство в г. Южно-Сахалинск.

ООО" Трансспецстрой"

Директор

С 01.01.2002 по 01.04.2003 (1 год 3 месяца)

Организация и развитие деятельности предприятия. Общее руководство организацией. Контроль качества и сроков выполнения работ. Оптимизация производственных процессов. Поиск потенциальных партнеров для размещения заказов. Заключение договоров на выполнение производственных заказов. Переговоры с потенциальными производственными партнерами. Участие в тендерах. Планирование поставок и отгрузок. Участие в разработке и внедрение мероприятий по повышению эффективности выполняемых работ и организации труда, сокращению расхода сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества выполненных работ. Управление производственной площадкой. Заказ запчастей и расходных материалов. Контроль за ведением учета расхода материалов. Контроль за работоспособностью оборудования. Организация обучения персонала и повышения квалификации. В подчинении 20 человек

ООО» Восточные технологии"

Начальник торгового отдела

С 01.07.1999 по 01.12.2001 (2 года 5 месяцев)

Организация отдела с"0". Подбор и обучение торговых представителей. Разработка маршрутов для торговых представителей. Заключение договоров. Контроль торговых представителей на маршрутах. Контроль дебиторской задолженности. Ведение ключевых клиентов. Мониторинг рынка безалкогольных напитков. Подготовка и участие в выставках. Контроль складского запаса по ассортименту. В подчинении 10 человек. Достижения: Создал клиентскую базу с 0 до 300 торговых точек

ООО «Даль-Уралтрак-сервис"

Начальник коммерческого отдела

С 01.09.1997 по 01.07.1999 (1 год 10 месяцев)

Участие в разработке стратегии продаж, расширению каналов продаж, развитие новых направлений. Проведение маркетинговых исследований и анализа общих продаж. Проведение переговоров, заключение договоров с клиентами, осуществление контроля выполнения договорных обязательств. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Ведение ключевых клиентов. Управление отделом. Ведение отчетности. В подчинении 4 человека. Достижения: Увеличил обьем продаж на 40%.

ООО» Октан Амур"

Специалист по маркетингу

С 01.02.1997 по 01.07.1997 (5 месяцев)

Мониторинг постоянного наличия товара в оптимальном количестве и ассортименте. Изучение потребительского спроса и предложения, отслеживание продажи по каждому товару, принятие мер по стабилизации и улучшению продаж, не допущение возникновения дефицита товаров. Контроль за ценовой политикой. Мониторинг наличия минимального складского остатка товаров и осуществление постоянного пополнения количества товара на складе организации. Изучение коммерческих предложений поставщиков. Отчетность перед руководителем отдела маркетинга по всем торговым маркам. Ежемесячная подготовка отчетов. Достижения: Создал и ввел в действия новые логистические схемы по доставке ГСМ.

ООО» Кока Кола АКФЕС Владивосток" Хабаровский филиал, г. Хабаровс

Торговый

С 01.08.1996 по 01.02.1997 (6 месяцев)

Развитие работающей территории. Увеличение покрытия и представленности товара в торговых точках. Выполнение ежемесячных планов и задач. Контроль дебиторской задолженности. Ведение отчетности. Ежемесячные корпоративные тренинги. Достижения: Разработка нового маршрута с 0

Университет

Хабаровская Государственная Академия Экономики и Право

Университет

Тренинги по продажам в Компании " Кока-Кола Акфес Владивосток"

Университет

Тренинги по продажам в Компании" Мастернэт- Трейд Амур"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Организаторские навыки

• Организаторские и управленческие навыки

• руководство коллективом

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• Кросс-платформенное управление продажами на маркетплейсах

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Оценка и мотивация персонала

• Деловое лидерство

• Массовый подбор персонала

• Финансовое планирование

• Консолидированная управленческая отчетность

• b2b продажи

• Высокая работоспособность

• Управление проектами стратегическое мышление

Дополнительная информация

Стратегическое и тактическое бизнес-планирование, формирование финансовых планов. Подбор персонала, разработка систем мотивации. Проведение маркетинговых мероприятий, изучение конкурентной среды. Планирование и контроль товарного запаса по группам, ассортименту. Составление бюджета отдела.