backend

ДМ-Классика

Начальник транспортно-складского комплекса

С 01.04.2023 по настоящее время (1 год 11 месяцев)

Обеспечивать своевременную доставку ПВХ и Алюминиевых конструкций, Обеспечение бесперебойной работы Склада Готовой Продукции; Поиск наёмного транспорта, работа со штатными водителя и грузчиками; Контроль выполнения водителями заданий по маршруту; Распределение готовых маршрутов по а/м; Контроль расхода топлива, контроль баланса ГСМ; Работа с рекламациями; работа с документами (ТТМ, акт выполненных работ); учет переработок водителей и грузчиков; Ведение табеля учёта рабочего времени водителей и грузчиков (в подчинение до 12 человек); Контроль за техническим состоянием транспорта.

ДМ-Классика

Начальник транспортно-складского комплекса

С 01.04.2023 по настоящее время (1 год 11 месяцев)

Обеспечивать своевременную доставку ПВХ и Алюминиевых конструкций, Обеспечение бесперебойной работы Склада Готовой Продукции; Поиск наёмного транспорта, работа со штатными водителя и грузчиками; Контроль выполнения водителями заданий по маршруту; Распределение готовых маршрутов по а/м; Контроль расхода топлива, контроль баланса ГСМ; Работа с рекламациями; работа с документами (ТТМ, акт выполненных работ); учет переработок водителей и грузчиков; Ведение табеля учёта рабочего времени водителей и грузчиков (в подчинение до 12 человек); Контроль за техническим состоянием транспорта.

МУП Водоканал

Мастер

С 01.03.2022 по 01.11.2022 (8 месяцев)

Мастер по объезду Канализационной насосных станций по северной части Казани.Проверка состояния и обслуживания станций для безаварийной работы.

ООО «ОМС-Центр» (Москва), www.omc.ru

Менеджер объекта

С 01.11.2020 по 01.03.2022 (1 год 4 месяца)

В подчинении 15 человек Регион: Москва,Московская область г.Лобня Объект: ЗАО ТЕТРАПАК Функционал: Планирование, организация, контроль и постановка задач персоналу (упаковщики, разнорабочие, водители погрузчиков. Еженедельный и ежемесячный отчет на совещаниях с руководством по результатам работы объекта Организация и внедрение процесса поиска, подбора и адаптации персонала Бюджетирование, табелирование и учет оказанных услуг, производил расчет заработной платы Взаимодействие с органами проверки: Трудовая Инспекция, УФМС Достижения: рост прибыли компании- заказчика с 1 млн до 1,8 млн руб, увеличение количества заявок за полгода с 6 до 15 чел. час

Meros Group

Руководитель проектов

С 01.09.2021 по 01.02.2022 (5 месяцев)

В подчинении 120 человек Регион: Пенза,г.Нижний Ломов Объект: ИНДИЛАЙТ , группа компаний ДАМАТЕ, завод по глубокой переработке индейки Функционал: разработка бизнес-плана проекта, включая бюджет и команду разработка Плана мобилизации персонала на проект ведение переговоров с контрагентами (места размещения, организация питания сотрудников и т.д.) организация закупок необходимого инвентаря, орг техники и мебели поддержание контактов с Заказчиком на всех этапах реализации проекта ведение учета и табелирование сотрудников проекта проведение регулярных сверок с Заказчиком и выставление счетов формирование ежемесячных финансовых прогнозов по операционной прибыли проекта контроль текучести и производительности труда сотрудников проекта Запуск проекта,планирование, организация, контроль и постановка задач персоналу (обвальщики,жиловщики,грузчики,упаковщики) Еженедельный и ежемесячный отчет на совещаниях с руководством по результатам работы объекта Организация и внедрение процесса поиска, подбора и адаптации персонала Бюджетирование, табелирование и учет оказанных услуг, производил расчет заработной платы Взаимодействие с органами проверки: Трудовая Инспекция, УФМС Достижения: рост прибыли компании- заказчика увеличение количества заявок за три месяца с 30 до 120 чел. час

ООО Реальная Цифра

Руководитель отдела реализации проектов

С 01.09.2019 по 01.08.2020 (11 месяцев)

В подчинении: 12 человек менеджеры и кураторы Линейный персонал 350 человек Регион: Москва и МО Объекты: Ламода, Фамилия, Кари, х5, МВидео РФ, БКК Коломенский, Дедовский хлеб Функционал: Расчет стоимости объектов Планирование, организация и контроль работы менеджеров и координаторов на обслуживаемых объектах Составление производственных и технических заданий в соответствии с графиками и планами, бюджетирование Анализ продаж и разработка стратегии развития отдела Стартап Достижения: Оптимизация затрат по проектам до 10%, ротация штатного персонала, внедрение стандартов и системы работы на объектах. Выполнение плана по выводу сотрудников на 100% со второго месяца работы

ООО Эксельсиор

Менеджер по работе с клиентами

С 01.06.2019 по 01.09.2019 (3 месяца)

В подчинении 25 человек Регион: Тверь Объекты: Озон, ОТТО Функционал: Переговоры Запуск новых контрактов Контроль исполнения контрактных условий Взаимодействие со смежными отделами Планирование, организация, контроль, постановка задач Еженедельная и ежемесячная отчетность по результатам перед руководством Мотивация персонала. Внедрение чек листов, оценки знаний, аттестация сотрудников Документооборот: заключение договоров, бюджетирование, табелирование, выставление счетов Клининг: Организация и координирование бесперебойной работы персонала Контроль соблюдения стандартов работы Подбор и обучение линейного персонала Достижения: Успешный стартап, за счёт ротации персонала и взаимодействия с заказчиком, увеличение прибыли на 30% за 3 месяца работы, оптимизация затрат на 10%

ООО «ОМС-Центр» (Москва), www.omc.ru

Менеджер объекта

С 01.06.2015 по 01.04.2019 (3 года 10 месяцев)

В подчинении 450 человек Регион: Москва Объекты: ЧМПЗ, БКК Коломенский, Глобус, Велком, Леовит Функционал: Планирование, организация, контроль и постановка задач персоналу (упаковщики, транспортировщики, операторы термокамер, обвальщики, жиловщики, операторы роботов, мойщики оборудования, мойщики термокамер), Еженедельный и ежемесячный отчет на совещаниях с руководством по результатам работы объектов Мотивацией персонала Организация и внедрение процесса поиска, подбора и адаптации персонала Разработка чек листов для обучения сотрудников стандартам работы на объектах Бюджетирование, табелирование и учет оказанных услуг, производил расчет заработной платы Взаимодействие с органами проверки: Роспотребнадзор, Трудовая Инспекция, УФМС Достижения: рост прибыли компании- заказчика с 1 млн до 18 млн руб, увеличение маржинальности по проектам с 15%-22%, увеличение количества заявок за год с 30 до 300 чел. час

АО НПЦ Инфотранс (Самара), www.infotrans-logistic.ru

Инженер - технолог ПТО

С 01.10.2003 по 01.06.2015 (11 лет 8 месяцев)

В подчинении 70 штатных рабочих Регион: г. Самара, Ульяновская область Функционал: Поиск, тендер и подбор подрядных организаций – изготовителей Аудит и контроль технологической цепочки производства Достижения: Внедрил новые технологии производства, работал по ISO 9001, IRIS Разработал технологические процессы изготовления специализированных вагонов -лабораторий, путеизмерителей, для РЖД

ФГУП УМР 510 Спецстрой России (Саратов).

Заместитель начальника участка ремонта механического цеха

С 01.01.2001 по 01.10.2003 (2 года 9 месяцев)

В подчинении 150 человек Регион: Саратов Функционал: Организация и контроль своевременного ремонта техники, обеспечение вывода техники на линию, Управление участком (токарный цех, фрезерный цех, электроцех, цех по ремонту двигателей, сварочный цех, склады, цех механосборочных работ, цех ремонта гидравлического оборудования)

Университет

Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова

Университет

внутреннее обучение на тренингах и курсах

Университет

ЗАО НПЦ ИНФОТРАНС

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Тата?, Узбекский

Ключевые навыки

• Управление персоналом

• подбор и адаптация персонала

• взаимодействие с контрольными органами

• производственное планирование

• управление объектом

• формирование бюджета

• руководство коллективом

• Организаторские и управленческие навыки

• Создание контента копирайтинг seo оптимизация верстка html/css дизайн 1с-битрикс битрикс-24

• Знание ms project, ms excel, ms word, ms outlook, autocad.

• Владение ms excel

• ma outlook

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Оценка и мотивация персонала

• • управление бюджетом на персонал

• Хорошие организаторские навыки

Дополнительная информация

1.Инженер по образованию,в Аутсорсинге с 2015 года. 2.Регионально Москва,Московская область,Тверь. 3.В подчинении до 450 человек. 4.Объекты:ЧМПЗ,Велком,Леовит,Гипермаркеты Глобус,Озон,Отто,БКК Коломенский,Дедовский Хлеб,Фамилия,Ламода,Карт,М Видео РФ,Х5. 5.Уровень подчиненных:Менеджеры,Кураторы, Бригадиры,ОПП. 6.Бюджет до 36 миллионов рублей. 7.Максимальный вывод персонала в сутки 450 человек. 8.Ведение Клиента под ключ: Анализ ситуации на объекте,внедрение системы обучения и мотивации,увеличение стоимости контракта за счёт продажи дополнительных услуг. 9.Основные достижения чем я горжусь это успешные стартапы проектов.