c# unity

ПАО Банк "ФК "Открытие"

Начальник отдела информационно-аналитического обеспечения процессов взыскания по крупным проблемным активам Управление по работе с крупными проблемными активами. Департамент проблемных активов

С 01.10.2021 по настоящее время (3 года 4 месяца)

- «Глубокий» анализ клиента: контакты, аффилированность по линиям бизнеса, негатив, данные СМИ, судебные процессы, ИП, банкротства, инициирование проверки имущественного положения. Результат: заключение–презентация по ПА, face-list по УКС и КДЛ. - Анализ финансового состояния Должника: изучение бизнес-цепочки ГК, балансовых показателей ГСЗ, налоговой нагрузки, дебиторской/кредиторской задолженности; cash flow на основе контрактной базы должника. Результат: формирование мнения о финансовых причинах дефолта, возможности реструктуризации долга, наличии признаков вывода денежных средств/ «обнальных» операций/ преднамеренного банкротства/ признаков преступления в деятельности должника/ КДЛ; - Подготовка, мониторинг изменений, актуализация тизеров; публичное размещение информации о предстоящей реализации залога/ цессии долга позволяет заблаговременно обеспечивать привлечение потенциальных инвесторов/покупателей, направлено на сокращение сроков торгов и взыскания. Результат: в 2021г подготовлены тизеры более чем по 100 залоговым объектам УРКПА, в 2022г - более чем по 70. Экономический эффект от модели реализации залогов по линии УРКПА: 2021 - 543 млн. руб; 2022 - 900 млн.руб. - Мониторинг проблемных активов во взаимодействии с ФНС, Росреестром, ЕФРСБ посредством ЭЦП (электронно-цифровая подпись). - Анализ cash flow от эксплуатации залогов в дефолтных процедурах должников (совместно с УВБ ДПА). Выявление фактов эксплуатации залогов, проверка рыночности условий, обеспечение поступления средств в конкурсную массу; - Постоянный мониторинг хронологии судебных дел по проблемным активам; - Анализ и контроль портфеля на предмет: 1. соблюдения сроков стадий взыскания по ПА (90+, 120+, банкротство, ИП); 2. выявления ПА, по которым целесообразна корректировка стратегии дефолта; 3. формирования портфельных цессий, списания долга/обеспечения. Результат: Ежеквартальный отчет по портфельному управлению. Численность сотрудников компании более 20 000

ПАО Банк "ФК "Открытие"

Начальник отдела информационно-аналитического обеспечения процессов взыскания по крупным проблемным активам Управление по работе с крупными проблемными активами. Департамент проблемных активов

С 01.10.2021 по настоящее время (3 года 4 месяца)

- «Глубокий» анализ клиента: контакты, аффилированность по линиям бизнеса, негатив, данные СМИ, судебные процессы, ИП, банкротства, инициирование проверки имущественного положения. Результат: заключение–презентация по ПА, face-list по УКС и КДЛ. - Анализ финансового состояния Должника: изучение бизнес-цепочки ГК, балансовых показателей ГСЗ, налоговой нагрузки, дебиторской/кредиторской задолженности; cash flow на основе контрактной базы должника. Результат: формирование мнения о финансовых причинах дефолта, возможности реструктуризации долга, наличии признаков вывода денежных средств/ «обнальных» операций/ преднамеренного банкротства/ признаков преступления в деятельности должника/ КДЛ; - Подготовка, мониторинг изменений, актуализация тизеров; публичное размещение информации о предстоящей реализации залога/ цессии долга позволяет заблаговременно обеспечивать привлечение потенциальных инвесторов/покупателей, направлено на сокращение сроков торгов и взыскания. Результат: в 2021г подготовлены тизеры более чем по 100 залоговым объектам УРКПА, в 2022г - более чем по 70. Экономический эффект от модели реализации залогов по линии УРКПА: 2021 - 543 млн. руб; 2022 - 900 млн.руб. - Мониторинг проблемных активов во взаимодействии с ФНС, Росреестром, ЕФРСБ посредством ЭЦП (электронно-цифровая подпись). - Анализ cash flow от эксплуатации залогов в дефолтных процедурах должников (совместно с УВБ ДПА). Выявление фактов эксплуатации залогов, проверка рыночности условий, обеспечение поступления средств в конкурсную массу; - Постоянный мониторинг хронологии судебных дел по проблемным активам; - Анализ и контроль портфеля на предмет: 1. соблюдения сроков стадий взыскания по ПА (90+, 120+, банкротство, ИП); 2. выявления ПА, по которым целесообразна корректировка стратегии дефолта; 3. формирования портфельных цессий, списания долга/обеспечения. Результат: Ежеквартальный отчет по портфельному управлению. Численность сотрудников компании более 20 000

ПАО Банк "ФК "Открытие"

Руководитель группы по работе с задолженностью крупного бизнеса. Отдел по работе с задолженностью МБ. Управление по работе с крупными проблемными активами. Департамент проблемных активов. Блок риски и сбор.

С 01.12.2018 по настоящее время (6 лет 2 месяца)

- руководство сотрудниками группы (11 сотрудников): подбор/отбор персонала, распределение и контроль выполнения мероприятий в рамках портфеля проблемных активов каждого сотрудника, определение стратегий работы по проблемным активам, планирование показателей работы группы, декомпозиция плановых показателей Отдела на Группу и сотрудников; - личное сопровождение проблемных активов, защита стратегий на КО Банка; - проведение переговоров с ЛПР/ бенефициарами должников - сопровождение банкротных процедур, участие в судебных процессах в рамках дел о банкротстве, участие в собраниях кредиторов, взаимодействие с арбитражными управляющими. Достижения: сбор по группе КБ за 2022г. - 2,1 млрд руб; за 2021г. - 2,6 млрд. руб. Портфель ПА КБ на конец 2021г. - 315 ПА на сумму 32,5 млрд. руб.

АО "НАФТАГАЗ", Крупный нефтесервисный холдинг, Управляющая компания

директор департамента правового обеспечения и корпоративного управления

С 01.04.2017 по 01.12.2018 (1 год 8 месяцев)

- обеспечение организации департамента правового обеспечения и корпоративного управления (в подчинении - 10 сотрудников); - правовое обеспечение работы холдинга - управляющей компании и дочерних/зависимых обществ, находящихся в ХМАО/ЯНАО (4 организации, численность сотрудников более 1 500) - строительство скважин, капитальный ремонт скважин, транспортные услуги, ремонт бурового оборудования; - постоянный своевременный мониторинг бизнес-процессов на предмет возможных рисков наступления негативных последствий, выработка и предложение инициатив по оптимизации кроссфункциональных бизнес-процессов; инициирование реинжиниринга бизнес-процессов на основе анализа процессов AS-IS, которые повлекли негативные последствия для бизнеса; - сопровождение налоговых проверок (5 выездных налоговых проверок по группе компаний) обжалование результатов налоговых проверок; - сопровождение банкротных процедур, участие в судебных процессах (более 70 за 2017-2018) в рамках дел о банкротстве, участие в собраниях кредиторов, взаимодействие с арбитражными управляющими.

ПАО "Вымпелком"

руководитель юридической службы

С 01.01.2015 по 01.04.2017 (2 года 3 месяца)

- обеспечение организации юридической службы и текущее руководство службой (в подчинении более 40 сотрудников в 21 филиале региона). - обеспечение развития службы, обучение сотрудников (непосредственно подчиненного подразделения и смежных подразделений); - представление интересов общества в арбитражных судах и судах общей юрисдикции; - защита интересов Общества в надзорных, контролирующих органах (УФАС, РКН, РПН, трудовая инспекция, АТИ, прокуратура) при проведении проверок и рассмотрении дел по территории Центрального региона; - консультирование структурных подразделений и работников работодателя по правовым вопросам, возникающим в деятельности и находящихся в зоне функциональной юридической службы; - постоянный своевременный мониторинг бизнес-процессов на предмет возможных рисков наступления негативных последствий, выработка и предложение инициатив по оптимизации кроссфункциональных бизнес-процессов; инициирование реинжиниринга бизнес-процессов на основе анализа процессов AS-IS, которые повлекли негативные последствия для бизнеса; - анализ правоприменительной практики и внедрение лучших практик на территории региона; - регулярное участие в стратегических сессиях регионального управления Центрального региона в рамках планирования бизнес-процессов; - бюджетный процесс в рамках юридической службы Численность сотрудников компании более 20 000

ОАО «Ростелеком» (Группа компаний Связьинвест)

Начальник управления правового обеспечения Аппарата управления

С 01.10.2009 по 01.01.2015 (5 лет 3 месяца)

- обеспечение организации управления правового обеспечения и текущее руководство управлением. В подчинении три отдела, 21 человек; - представительство в органах гос.власти; - полное правовое сопровождение деятельности компании: корпоративное, трудовое, административное, договорное, тендерное, налоговое, антимонопольное правовое сопровождение деятельности организации, судебное представительство в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Численность сотрудников компании более 20 000

Приволжская ассоциация электросвязи

Исполнительный директор

С 01.06.2007 по 01.10.2009 (2 года 4 месяца)

Осуществление текущей деятельности Ассоциации в соответствии с уставными целями и задачами, для чего: - представлял интересы Ассоциации в органах государственной власти, контролирующих, надзорных и судебных органах; - осуществлял материально-техническое обеспечение деятельности Ассоциации в пределах собственных средств Ассоциации; - обеспечивал организацию и проведение очередных и внеочередных Общих собраний членов Ассоциации, Правления Ассоциации; - разрабатывал текущий и перспективный планы деятельности Ассоциации и выносит их на рассмотрение Правления Ассоциации; - обеспечивал выполнение решений Общего собрания членов Ассоциации и Правления Ассоциации

ООО "Агентство деловой связи", Нижний Новгород (Группа компаний «Вымпелком», Холдинг "Голден Телеком")

Начальник правового отдела организационно-правового департамента

С 01.08.2002 по 01.10.2009 (7 лет 2 месяца)

- руководство работой отдела; - судебное представительство в арбитражных судах и судах общей юрисдикции; - представительство в органах гос.власти; - регистрация сделок с недвижимостью; - корпоративное, трудовое, административное, договорное, тендерное, налоговое, антимонопольное правовое сопровождение деятельности организации.

Приволжское таможенное управление.

Старший инспектор правового отдела правовой службы

С 01.06.2001 по 01.08.2002 (1 год 2 месяца)

• договорная работа; • претензионная работа; • информирование и консультирование участников внешнеэкономической деятельности по вопросам перемещения товаров через таможенную границу РФ и взаимодействия с таможенными органами РФ. • Представительство в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.

Университет

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Университет

Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (Национальный исследовательский университет)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Юридическое сопровождение

• претензионная работа

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• трудовое право

• стратегическое планирование

• анализ рисков

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• взаимодействие с государственными контролирующими органами

• разработка и внедрение политик и процедур

• Опыт работы с программами: 1c, криптопро, сэд

• Hanami (formerly lotus)

• oracle siebel crm

• консультант плюс

• сэд тезис

• антимонопольное право

• Составление расчетов на тендеры

Дополнительная информация

Деловые качества: коммуникабельность, ответственность, умение работать в команде, умение организовывать команду, целеустремленность, способность к обучению, постоянное развитие в профессии, умение принимать самостоятельные решения, брать инициативу на себя, высокая исполнительская дисциплина, нацеленность на результат, неравнодушие, вовлеченность, идентификация себя с задачами компании. Водительские права категории В; личный автомобиль. Увлечения: активный отдых, чтение, спорт, музыка