Scala-разработчик

Многофункциональный миграционный центр, ООО "Центр помощи мигрантам"

Начальник отдела АХО

С 01.09.2016 по настоящее время (8 лет 4 месяца)

Начальник АХО 1. Знал: - постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающихся административно-хозяйственного обслуживания предприятия; - структуру предприятия и перспективы его развития; - порядок ведения табельного учета в организации; - средства связи, вычислительной и организационной техники; - порядок и сроки составления отчетности; - средства механизации ручного труда; - порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги; - основы экономики, организации труда, производства и управления. - законодательство о труде; - правила внутреннего трудового распорядка; - правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Руководствовался: - Уставом общества с ограниченной ответственностью «Центр помощи мигрантам» у - настоящей должностной инструкцией; - приказами, другими руководящими и нормативными документами, касающимися административно-хозяйственного обслуживания предприятия; 2. Исполнял следующие обязанности: 2.1. Обеспечивал хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.). 2.2. Принимал участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др. сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. 2.3. Организовал проведение ремонта помещений, осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ. 2.4. Обеспечивал подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и проведением своевременного ремонта. 2.5. Организовал оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими структурные подразделения предприятия, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. 2.6. Контролировал рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. 2.7. Организовал прием, регистрацию и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки. 2.8. Руководил работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных ц т.п. 2.9. Организовал хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий. 2.10. Выполнял работу по организации табельного учета, составлению графиков отпусков и распорядка рабочего дня, обеспечению рациональной организации питания работников во время обеденных перерывов. 2.11. Обеспечивал выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. 2.12. Принимал меры по внедрению средств механизации труда. 2.13. Руководил работниками отдела. В ПЕРИОД РАБОТЫ НА ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ ТАКЖЕ ВЫПОЛНЕНО: 1. Оборудование офисного отделения на Кировском рынке для оказания миграционных услуг (ремонт помещений, устройство офисных пластиковых перегородок, оборудование мебелью, оргтехникой, кассовым оборудованием, монтаж системы видеонаблюдения и охранной сигнализации); 2. Оборудование офисного центра на рынке Олимпийский, аналогично Кировскому; 3. Строительство офисного павильона 6х8 м на 7 раб. мест, с укомплектованием мебелью и оргтехникой при УВМ ГУ МВД России по самарской области по адресу: г. Самара, ул. Гагарина 66 "а"; 4. Оборудование резервной линии с АВР на самарском многофункциональном миграционном центре для безаварийной работы центра (Кабельная 13 "а"); 5. Строительство двух навесов для ожидания посетителей на ММЦ (Кабельная 13а и Гагарина 66а); 6. Перепланировка ММЦ ( отдел "миграционный учет", АХО) из алюминиевых перегородок на 2 этаже центра; 7. Организация оборудования электронных турникетов и металлодетекторов с цифровым управлением и контролем персонала и посетителей в подъездах здания ММЦ; 8. Организация работ по благоустройству территории УВМ ГУ МВД России по самарской обл. и асфальтирование участка внутридворовой дороги, перед зданием управления. 9. Благоустройство территории ММЦ; 10. Текущий ремонт здания ММЦ и т.д. 11. Руководил реконструкцией и оборудованием 5-ти этажного здания по многофункциональный миграционный центр по адресу ул. Черногорская 2 и перемещением сотрудников УВМ с Гагарина 66А в новый ММЦ. http://sgpress.ru/Lenta_novostej/Svoimi-glazami--Mnogofunktsionalnyj-migratsionnyj-tsentr91412.html В настоящее время нужна работа с высоким окладом, желательно в крупной компании. Готов на более сложные работы, требующие более высокие организаторские и управленческие способности и большое количество подчиненных. мой тел. 8 987 155 5501

Многофункциональный миграционный центр, ООО "Центр помощи мигрантам"

Начальник отдела АХО

С 01.09.2016 по настоящее время (8 лет 4 месяца)

Начальник АХО 1. Знал: - постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающихся административно-хозяйственного обслуживания предприятия; - структуру предприятия и перспективы его развития; - порядок ведения табельного учета в организации; - средства связи, вычислительной и организационной техники; - порядок и сроки составления отчетности; - средства механизации ручного труда; - порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги; - основы экономики, организации труда, производства и управления. - законодательство о труде; - правила внутреннего трудового распорядка; - правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Руководствовался: - Уставом общества с ограниченной ответственностью «Центр помощи мигрантам» у - настоящей должностной инструкцией; - приказами, другими руководящими и нормативными документами, касающимися административно-хозяйственного обслуживания предприятия; 2. Исполнял следующие обязанности: 2.1. Обеспечивал хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия, а также контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.). 2.2. Принимал участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организации (зданий, систем водоснабжения, воздухопроводов и др. сооружений), составлении смет хозяйственных расходов. 2.3. Организовал проведение ремонта помещений, осуществляет контроль за качеством выполнения ремонтных работ. 2.4. Обеспечивал подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет наблюдение за их сохранностью и проведением своевременного ремонта. 2.5. Организовал оформление необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг, получение и хранение канцелярских принадлежностей, необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими структурные подразделения предприятия, а также ведение учета их расходования и составление установленной отчетности. 2.6. Контролировал рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей. 2.7. Организовал прием, регистрацию и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки. 2.8. Руководил работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий, проходных ц т.п. 2.9. Организовал хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, семинаров и других мероприятий. 2.10. Выполнял работу по организации табельного учета, составлению графиков отпусков и распорядка рабочего дня, обеспечению рациональной организации питания работников во время обеденных перерывов. 2.11. Обеспечивал выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря. 2.12. Принимал меры по внедрению средств механизации труда. 2.13. Руководил работниками отдела. В ПЕРИОД РАБОТЫ НА ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ ТАКЖЕ ВЫПОЛНЕНО: 1. Оборудование офисного отделения на Кировском рынке для оказания миграционных услуг (ремонт помещений, устройство офисных пластиковых перегородок, оборудование мебелью, оргтехникой, кассовым оборудованием, монтаж системы видеонаблюдения и охранной сигнализации); 2. Оборудование офисного центра на рынке Олимпийский, аналогично Кировскому; 3. Строительство офисного павильона 6х8 м на 7 раб. мест, с укомплектованием мебелью и оргтехникой при УВМ ГУ МВД России по самарской области по адресу: г. Самара, ул. Гагарина 66 "а"; 4. Оборудование резервной линии с АВР на самарском многофункциональном миграционном центре для безаварийной работы центра (Кабельная 13 "а"); 5. Строительство двух навесов для ожидания посетителей на ММЦ (Кабельная 13а и Гагарина 66а); 6. Перепланировка ММЦ ( отдел "миграционный учет", АХО) из алюминиевых перегородок на 2 этаже центра; 7. Организация оборудования электронных турникетов и металлодетекторов с цифровым управлением и контролем персонала и посетителей в подъездах здания ММЦ; 8. Организация работ по благоустройству территории УВМ ГУ МВД России по самарской обл. и асфальтирование участка внутридворовой дороги, перед зданием управления. 9. Благоустройство территории ММЦ; 10. Текущий ремонт здания ММЦ и т.д. 11. Руководил реконструкцией и оборудованием 5-ти этажного здания по многофункциональный миграционный центр по адресу ул. Черногорская 2 и перемещением сотрудников УВМ с Гагарина 66А в новый ММЦ. http://sgpress.ru/Lenta_novostej/Svoimi-glazami--Mnogofunktsionalnyj-migratsionnyj-tsentr91412.html В настоящее время нужна работа с высоким окладом, желательно в крупной компании. Готов на более сложные работы, требующие более высокие организаторские и управленческие способности и большое количество подчиненных. мой тел. 8 987 155 5501

ПАО "Самаранефтехимпроект"

Заместитель начальника хозяйственного отдела

С 01.03.2016 по 01.04.2016 (1 месяц)

Совместно с начальником отдела организовал работу работников хозяйственного отдела, принимал меры по созданию безопасных условий труда, соблюдению работниками правил техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности. Совместно с начальником отдела обеспечивал хозяйственное обслуживание и надлежащее состояние зданий и сооружений в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности. Отвечал за работу по следующим направлениям: - текущий и капитальный ремонт зданий; - реконструкция зданий. Оформлял документацию, необходимую для заключения договоров по закрепленным за мной направлениям: - формирование комплект документов на проведение тендерной процедуры; - формирование комплект документов для оформления договора; - контролирование и подписание договоров. Осуществлял взаимодействие с контрагентом в процессе подписывания и исполнения договора: - по согласованию условий договора; - по выполнению (оказанию работ) услуг по договору; - по предоставлению первичных документов по договору и отработке бухгалтерских замечаний по ним. Осуществлял контроль: выполнение (оказания работ) услуг по договору; Передавал первичные бухгалтерские документы по договору в бухгалтерскую службу общества; Инициировал оплату по договору; Ежемесячно актуализировал договора в системе учета договоров и подал заявки на платежи для включения в план бюджета движения денежных средств. Принимал участие в разработке планов текущего и капитальных ремонтов основных фондов Общества, в соответствии смет хозяйственных расходов, в формировании плана финансирования обязательств по закрепленным за ним направлениям хозяйственной деятельности (ежемесячно и на следующий год). Ввел оперативный учет ремонтов и реконструкции здания: - формировал план работ по ремонтам; - ведение учета в техническом журнале по эксплуатации зданий и сооружений; - формирование отчета по текущим, капитальным ремонтам и реконструкции зданий и сооружений. Формировал ежемесячную справку по распределению площадей по структурным подразделениям. Участвовал в проведении инвентаризации и оформление документов по ней. Осуществлял контроль над выполнением заданий, поручений работниками отдела. Выполнял обязанности начальника отдела во время его отсутствия (находилась на декретном отпуске). Выполнял обязанности ведущего специалиста по логистике во время его отсутствия. Контролировал выполнение работниками требований охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности. Соблюдал требование нормативных документов в области охраны труда и пожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка. Выполнял требования распорядительных документов Общества и ОАО «НК «РоснеФть»по вопросам охраны труда и пожарной безопасности. Разрабатывал локальные нормативные документы Общества по направлению деятельности хозяйственного отдела Уволился по собственному желанию из за временного ухудшения здоровья и в связи с длительным лечением на стационаре.

ЦВО МО РФ

В распоряжение командующего ЦВО.

С 01.07.2011 по 01.07.2015 (4 года)

В распоряжение командующего ЦВО. Предыдущая должность была сокращена в связи с ликвидацией нашей организации (ЧВВАКУШ). Ждал назначения на вышестоящей должности в другом регионе и получения жилья. Выполнял различные обязанности по указанию командования части.

ЧВВАКУШ

Заместитель начальника тыла ВУЗа

С 01.03.2000 по 01.06.2011 (11 лет 3 месяца)

организовывал своевременное обеспечение соединения материальными средствами по подчиненным службам, проведение сезонных заготовок, а также доброкачественное питание военнослужащих и контроль доведения положенных норм до них, организовывал своевременную выдачу вещевого имущества, его подгонку и ремонт; контролировал организацию эксплуатации, планирования и проведения обслуживания и ремонта технических средств служб тыла соединения; руководил контрольно-ревизионной работой по подчиненным службам и лично участвовал в проведении ревизий в воинских частях соединения; проверял наличие и состояние материальных средств на складах и в воинских частях соединения; осуществлял контроль за качеством, правильностью применения и экономным расходованием горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей и выполнением требований безопасности при обращении с ними, а также ежемесячно докладывал командиру соединения результаты использования лимитов их расхода; организовывал подвоз материальных средств, водоснабжение, а также механизацию погрузочно-разгрузочных работ; осуществлял контроль за правильностью и эффективностью использования автомобильного транспорта; организовывал своевременную выгрузку и вывоз материальных средств, доставленных железнодорожным (воздушным, водным) транспортом; организовывал и контролировал учет и отчетность в службах; участвовал в составлении сметы расходов соединения, своевременно представлял документы, подтверждающие расход денежных средств, а также осуществлял контроль законности их использования; организовывал правильную эксплуатацию и своевременный ремонт материально-технической базы, подготовку ее к зимнему периоду, а также противопожарную защиту и оснащение объектов материально-технической базы соединения средствами пожарной сигнализации; организовал банно-прачечное обслуживание военнослужащих соединения; обеспечивал выполнение требований безопасности военной службы при ремонтно-строительных работах. знал обеспеченность воинских частей соединения материальными средствами по службам тыла, нормы обеспечения военнослужащих материальными и денежными средствами, состояние войскового хозяйства соединения; разрабатывал план хозяйственной деятельности, план экономии, рационального расходования материальных и денежных средств, план централизованного подвоза материальных средств автомобильным транспортом соединения, гарнизона и планы по обеспечению отдельных мероприятий, а также планировал сезонные заготовки, организовывал контроль за выполнением этих документов; контролировал содержание и совершенствование (строительство, реконструкция, ремонт) объектов материально-технической базы соединения, не реже одного раза в три месяца осуществлял контроль за их состоянием; организовывал рациональное использование автомобильного транспорта для перевозок материальных средств, осуществлял контроль за его работой и учет перевезенных им материальных средств; организовывал своевременное представление отчетных документов по службам тыла в довольствующие органы. В подчинении было 12 офицеров, 8 прапорщиков и 350 чел. гражданского персонала. Достижения в должности заместителя начальника тыла ЧВВАУШ с марта 2000 г. по декабрь 2010 г. 1. 2000 г. восстановил всю документацию тыла (боевые, мобилизационные, документы боевой подготовки, планы подвозы материальных средств, КРР, План организации хозяйственной деятельности). Взял на себя план эвакуации л/с и членов семей и разработал в полном объеме. Организация работ по регистрации движимых и недвижимых объектов училища в государственном территориальном управлении имущественных отношений 2. В октябре 2000 г. после пожара организовал ремонт штаба училища и в кротчайшие сроки закончили. Выполнил ремонт кабинета заместителя начальника училища, начальника тыла и заместителя начальника тыла. С 2000 г. организация помывки личного состава училища и банно-прачечное обслуживание в период отключения котельной. 3. В 2001-2002 году организовал замену оборудования прачечной и ремонт бани. В бани оборудовал парилку для л/с и заменил всю трубную разводку с отдельными смесителями на каждый душ. Заказал и оборудовал индивидуальными раздевальными металлическими шкафами баню. Оборудовал систему отопления в командирской бани. 4. В 2002 г. в при моем личном содействии было вывезено из кирпичного завода около 5000 кирпичей в качестве спонсорской помощи для строительства центрального КПП. 5.Организация дактилоскопии личного состава училища. 6. В 2003 году учувствовал в организации работ по оказании услуг сторонним организациям по перевалке и хранению ГСМ на складе. За счет заработанных средств в 2004 г. был выполнен капитальный ремонт хранилища техники НЗ на территории склада. Здание находился в аварийном состоянии. Организовал оборудование из аэродромных плит мусоросборника с ограждением для твердых бытовых отходов училища. 7. В 2005-2006 г. оборудовал буфет (магазин) в столовой с последующей передачей в ГОУ ОШИ с ПЛП для дополнительного питания личного состава и обеспечения товарами первой необходимости. Оборудовал окна секретной библиотеки УЛО решетками. С 2005 г. занимался организацией сезонной заготовки картофеля и овощей. 8. В 2006 году организовал оборудование 2-х кабинетов в санчасти (для оказания первой медицинской помощи и хирургический кабинет) и ремонт стоматологического кабинета. Заказал и оборудовал курсантскую столовую сушильными металлическими шкафами для закрытого хранения посуды, что способствовало значительному уменьшению утрат посуды. 9. В 2007 г. занимался подготовкой материальной базы училища к учениям «Мирная миссия 2007». Разработал всю документацию по тылу для размещения и питания л/с участников учения и другие документы. Организация ликвидации несанкционированной свалки на территории училища силами инжбата и аэр обато около 2 Га. Организовал и контролировал ремонт здания бухгалтерии на складе ГСМ. 10. В 2008 г. прибыл новый начальник тыла, я непосредственно занимался своими функциональными обязанностями- заместителя. Организовал вывоз щебня из ЧМК в качестве спонсорской помощи для стоянки личных автомобилей л/с училища (около 50 рейсов). 11. Один из первых частей ВВС разработал и представил боевые документы тыла училища. Был ГК ВВС отмечен в лучшую сторону и предложен представить к поощрению. Ежегодно, своевременно представлял БД на уточнение с хорошим качеством. 12. На должности зам. начальника тыла изготовил около 10 альбомов различного назначения, в том числе с 3D графикой. Готовил различные презентационные слайды по службам тыла. 13. Лично разрабатывал все проекты приказов по вопросам тыла и проекты писем начальника тыла и начальника училища в вышестоящие инстанции по проблемным и прочим вопросам. 14. Из 10 лет службы в должности заместителя начальника тыла училища ни менее 3 лет выполнял обязанности начальника тыла (во время отпусков, болезни и командировок). 15. Обязанности заместителя начальника тыла и ВрИО начальника тыла выполнял в полном объеме. Имел одни поощрения, взысканий не имел. В 2004 г. был награжден знаком «отличия офицеров тыла ВС РФ». Награжден грамотами: 1. 2001 г. от ГК ВВС 2. 2002 г. от Верховного ГК; 3. 2002 г. от Законодательного собрания челябинской области; 4. 2003 г. от Главы администрации Курчатовского р-на г. Челябинска; 5. 2004 г. от Главы города Челябинска; 6. 2010 г. от Законодательного собрания челябинской области; 7. Награжден медалями за безупречную службу 1,2 и 3 степени.

Отдельный батальон аэродромн-технического обеспечения

Начальник штаба части

С 01.01.1997 по 01.03.2000 (3 года 2 месяца)

знал обеспеченность летной воинской части материальными средствами, техническое состояние вооружения и военной техники, а также время отправки их в ремонт и возвращения после ремонта; своевременно информировал заместителей командира летной воинской части и начальников служб о намеченных мероприятиях по боевой подготовке, организационных мероприятиях, изменениях в дислокации подразделений, а также о других сведениях, необходимых для истребования, получения и расходования материальных и денежных средств; организовывал и повседневно руководил ведением учета материальных средств, обеспечивал своевременное представление отчетных документов в довольствующие органы; осуществлял не реже двух раз в год контроль за наличием и качественным состоянием материальных средств, принимал участие в смотрах вооружения и военной техники; осуществлял контроль за доведением до военнослужащих материальных средств по установленным нормам, не реже двух раз в месяц контролировал качество приготовленной пищи в солдатской столовой; организовывал охрану материальных средств, периодически контролировал состояние охраны авиационной техники. организовывал работу штаба и повседневно руководил ею, согласовывал работу начальников родов войск и служб; постоянно знал истинное положение в подразделениях части и их состояние, а также контролировал ход выполнения поставленных им задач; разрабатывал и проводил в жизнь план боевой и мобилизационной готовности части и мероприятия по защите от ядерного, химического и биологического оружия, руководил мобилизационной работой в части; разрабатывал план боевой подготовки части, план размещения, охраны и обороны части, план проверки состояния подразделений и служб должностными лицами, непосредственно подчиненными командиру части, и офицерами штаба и контролировал их выполнение; составлял ведомость суточного наряда части, расписание внутренних караулов части, а по указанию командира части - график отпусков военнослужащих части; участвовал в разработке и выполнении мероприятий по обеспечению безопасности военной службы в части; знал деловые и морально-психологические качества каждого офицера, прапорщика и сержанта непосредственно подчиненных мне подразделений и штаба, постоянно проводил с офицерами работу по воинскому воспитанию и совершенствованию профессиональной подготовки; распределял по подразделениям прибывающее в часть пополнение; организовывал связь в части, проверял состояние и боевую готовность средств связи, разрабатывал мероприятия по скрытому управлению и осуществлял контроль за их выполнением, внедрял средства автоматизации управления; организовывал своевременное и правильное доведение всех приказов командира части и старших командиров (начальников) до подразделений и служб, а также проверку их выполнения; лично передавал важнейшие приказы и проверял их выполнение; организовывал и не реже одного раза в неделю проверял подготовку и несение внутренней и караульной служб в части, а также соблюдение законности и правил содержания военнослужащих на гауптвахте; инструктировал перед заступлением в наряд дежурного по части, его помощника, дежурного по контрольно-пропускному пункту, дежурного по штабу части, командира дежурного подразделения, командиров подразделений (начальников команд), убывающих в командировки, и проверял обеспеченность этих подразделений (команд) всем необходимым; постоянно знал и имел точные сведения о штатном и наличном составе части, наличии и состоянии вооружения, военной техники и другого военного имущества части, а также повседневно руководил ведением их учета; вел учет боевой подготовки, а также преступлений и происшествий, вел исторический формуляр части; организовывал и не реже двух раз в год проводил проверку наличия и состояния вооружения, военной техники и другого военного имущества, а также порядка их хранения в непосредственно подчиненных ему подразделениях; своевременно представлял в вышестоящий штаб необходимые донесения, обеспечивая полноту и объективность докладываемых сведений. Достижения в должности начальника штаба 696 обато (ЧВВАУШ) с января 1997 г. по март 2000 г.: 1. В 1997 году восстановил всю работу штаба которая практически была заброшена до этого: мобилизационные и боевые документы, документы боевой подготовки, все плановые документы. Был отмечен инспекцией МО РФ в лучшую сторону в 1997 г. Организовал установку решеток на всех окнах штаба части. Установил металлическую входную дверь в штабе. Разработал «План противопожарной защиты городка 11» Обновил документацию в подразделениях части. 2. В 1998 г. организовал оборудование комнаты дежурного по части (между 2-мя казармами на 3 этаже), оборудование казармы роты охраны в т.ч. оружейную комнату и класс подготовки караула (со всеми стендами и макетами). Организовал радиосвязь в штабе, в ВК ППЗ и СР, на командирском автомобиле с КП полка. Выполнил лично (своими руками и при помощи 2 солдат) ремонт и оборудования класса боевой подготовки офицеров в штабе. Ремонт туалетного помещения в штабе. 3. В начале 1999 г. закончил ремонт караульного помещения (кровля, оборудование окон решетками и противогранатовыми сетками, устанвка металлической входной двери. Реконструировал караульное помещение с оборудованием помещение для сменяемого караула (не было). Был выполнен ремонт мест для заряжания разряжения оружия на постах. Выполнил косметический ремонт в караульном помещении и обновление документации. Выполнил полностью ремонт мягкой кровли штаба части (свами руками, на крышу солдат не допускал). 4. Активно занимался розыском и возвращением военнослужащих самовольно оставивших часть. 5. Все свои функциональные обязанности НШ выполнял в полном объеме и добросовестно, взысканий не имел, были только поощрения. В подчинении было 32 офицера, 27 прапорщика и 400 чел. гражданского персонала.

Штаб ВВС ПУрВО, КРПК

Старший офицер эксплуатационного отдела квартирно-эксплуатационной службы

С 01.06.1993 по 01.12.1996 (3 года 6 месяцев)

Осуществлял контроль за правильной технической эксплуатацией и своевременным текущим ремонтом казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, инженерных сетей, оборудования и имущества службы КЭС авиагарнизонов; Осуществлял контроль за использованием по назначению и техническим состоянием зданий, сооружений и помещений подчиненных авиагарнизонов; Осуществлял контроль за ходом подготовки авиационных гарнизонов к зимней эксплуатации; Осуществлял контроль за расходованием денежных средств на реконструкцию, капитальный и текущий ремонт объектов воинских частей объедения; Осуществление контроль за выполнением договорных обязанностей подрядчиков и субподрядчиков по выполнению строительных работ на объектах воинских частей объединения; Осуществлял контроль за рациональным и экономным расходованием топлива, воды, электроэнергии и газа, а также денежных средств и материалов, отпускаемых воинским частям на квартирно-эксплуатационное обеспечение и ремонтно-строительные работы; Осуществлял контроль за выполнением мероприятий экологической безопасности при производстве ремонтно-строительных работ и эксплуатации казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и инженерных сетей подчиненных авиагарнизонов; Осуществлял контроль за использованием подчиненными воинскими частями земельных участков и закреплением границ земельных участков на местности; Осуществлял контроль за противопожарным состоянием зданий и сооружений казарменно-жилищного фонда воинских частей объединения и принимал меры к оборудованию их техническими средствами сигнализации, охраны и пожаротушения; Осуществлял взаимодействие с эксплуатационными отделами КЭУ округов и КЭЧ районов и командования подчиненных воинских частей; Представлял отчеты в вышестоящие инстанции; Вел служебной переписки по отделу. Имеются разные поощрения от командира части и вышестоящего руководства.

Воинское соидинение

Начальник квартирно-эксплуатационной службы

С 01.04.1991 по 01.05.1993 (2 года 1 месяц)

Принимал участие в планировании хозяйственной деятельности воинской части, своевременно представлял необходимые для этого данные, обеспечил выполнение мероприятий планов по службе; знал состояние казарменно-жилищного фонда и коммунальных сооружений воинской части, нормы обеспечения имуществом службы КЭС и расхода топлива, а также правила эксплуатации и ремонта оборудования коммунальных сооружений; организовывал правильную техническую эксплуатацию и своевременный текущий ремонт казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, инженерных сетей, оборудования и имущества службы КЭС; руководил работами по текущему ремонту материально-технической базы воинской части; составлял планы распределения между подразделениями и службами имущества службы КЭС, коммунальной техники, топлива и материалов для текущего и капитального ремонтов; осуществлял подготовку объектов хозяйственного и технического назначения учебных центров (полигонов); разрабатывал проекты договоров, согласовывал их с помощником командира воинской части по финансово-экономической работе и представлял их для проведения правовой экспертизы помощнику командира воинской части по правовой работе и обеспечивал выполнение договорных обязательств после их подписания, вел претензионную работу по своей службе; участвовал в составлении сметы расходов воинской части, своевременно представлял документы, подтверждающие расход денежных средств, а также осуществлять контроль законности их использования; обеспечивал в рациональное и экономное расходование топлива, воды, электроэнергии и газа, а также денежных средств и материалов, отпускаемых воинской части на квартирно-эксплуатационное обеспечение и ремонтно-строительные работы; организовывал и контролировал выполнение мероприятий экологической безопасности при производстве ремонтно-строительных работ и эксплуатации казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и инженерных сетей, принимал меры к озеленению и благоустройству территории военного городка; организовывал и проводил работы по своевременной подготовке казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и оборудования к зимнему периоду; осуществлял не реже одного раза в три месяца наличия и качественного состояния квартирного имущества в подразделениях и на складе воинской части; осуществлял контроль за противопожарным состоянием зданий и сооружений казарменно-жилищного фонда и принимал меры к оборудованию их техническими средствами сигнализации, охраны и пожаротушения; осуществлял контроль за использованием по назначению и техническим состоянием зданий, сооружений и помещений; осуществлял контроль за использованием земельных участков и закреплением границ земельных участков на местности; ежегодно проводил проверку топлива и квартирного имущества, а также техническую инвентаризацию казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений и земельных участков, закрепленных за воинской частью; ежегодно представлял в довольствующий орган (КЭЧ района) штатное расписание гражданского персонала для эксплуатации и ремонта коммунально-жилищного фонда, коммунальных сооружений, инженерных сетей, оборудования и имущества службы КЭС; осуществлял контроль за исправностью ограждения санитарных зон водоисточников, за чистотой и порядком на территории и в помещениях воинской части; представлял в экономическую комиссию воинской части и в довольствующий орган сведения о выполнении мероприятий плана экономии, рационального расходования материальных и денежных средств за службу. В подчинении было 2 домуправления, 3 военных городка, Военные городки заняли 2 место в конкурсе на лучший военный городок (по состоянию зданий и благоустройству) в ЗГВ. В подчинении было 120 чел. гражданского персонала. Имеются разные поощрения от командира части и вышестоящего руководства.

Воинская часть

ведущий инженер по эксплуатации

С 01.08.1989 по 01.03.1991 (1 год 7 месяцев)

Эксплуатация специальных подземных объектов; Обеспечение противопожарного состояния объектов; Контроль за пропускным режимом на объекте; Контроль за исправной работой оборудования объектов обеспечивающих жизнедеятельность; Организация бесперебойного обеспечения электроэнергией, водоснабжением, водоотведением; Контроль за исправной работой резервных источников электроэнергии (дизельных электростанций, аккумуляторных батарей); Контроль за исправной работой системы воздушной вентиляции, автоматических вентиляционных защитных средств и системы очистки и регенерации воздуха; Обучение личного состава правильной эксплуатации оборудования и электроустановок объектов; Управление деятельностью личного состава по эксплуатации подземных объектов, провидение тренировок с личным составом по ведению объектов в различные режимы эксплуатации; Дежурство на объекте в составе оперативной группы. В подчинении было 1 прапорщик и 28 сержантов и солдат технического персонала. Имеются разные поощрения от командира части.

Университет

Военно-воздушная академия им. Н.Е Жуковского и Ю.А. Гагарина

Университет

Военный инженерно-технический университет (Николаевский)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Тата?, Немецкий

Ключевые навыки

• Умение работать в команде

• Организаторские и управленческие навыки

• складской учет

• охрана труда и техника безопасности

• технический надзор

• 1с административно-хозяйственная деятельность

• руководство коллективом

• Хорошие организаторские навыки

• внутренний контроль

• Кадровое делопроизводство

• водительское удостоверение категории bc

• Знание 1с, касса, входящие звонки, первичные документы

• Финансовое планирование

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• материально-техническое обеспечение

• Эффективное ведение переговоров

• Пк деловая переписка

• Грамотная речь электронная почта работа с оргтехникой делопроизводство консультант+ умение организов

• Уверенный пользователь пк

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• Массовый подбор персонала

• материальная отвественность

• контроль хозяйственной деятельности

• Маркетинг ведение переговоров проведение презентаций навыки продаж работа в команде телефонные перег

Дополнительная информация

Подполковник запаса. Дисциплинированный, серьезный и ответственный работник. Профессионал своего дела. Пишите на почту vahram67@mail.ru Хобби: спорт, архитектура, литература, история. Все учебные заведения окончил с отличием. Представлю характеристики, грамоты и служебную карточку с поощрениями. Владею компьютерными программами: Архикад, Фотошоп, Эксель, Ворд, Паинт и т.п. Недобросовестных работодателей (мошенников, организаторов пирамид и пр.) прошу не беспокоить!