pr менеджер

Транспортная компания

Директор транспортной компании

С 01.02.2021 по настоящее время (4 года 1 месяц)

Обязанности: Оперативное управление филиалом в сегменте перевозок, хранения грузов. подбор, адаптация, обучение и развитие сотрудников; руководство персоналом филиала и оперативной работой отделов логистики (автоперевозки с использованием собственного и привлеченного транспорта); бухгалтерия, отдел продаж, транспортный отдел. выполнение планов по ключевым показателям. развитие клиентской базы, ведение переговоров с клиентами, встречи с ЛПР. управление качеством базы перевозчиков: привлечение новых перевозчиков, изменение условий работы с текущими. бизнес-планирование, формирование бюджета филиала и контроль его исполнения.

Транспортная компания

Директор транспортной компании

С 01.02.2021 по настоящее время (4 года 1 месяц)

Обязанности: Оперативное управление филиалом в сегменте перевозок, хранения грузов. подбор, адаптация, обучение и развитие сотрудников; руководство персоналом филиала и оперативной работой отделов логистики (автоперевозки с использованием собственного и привлеченного транспорта); бухгалтерия, отдел продаж, транспортный отдел. выполнение планов по ключевым показателям. развитие клиентской базы, ведение переговоров с клиентами, встречи с ЛПР. управление качеством базы перевозчиков: привлечение новых перевозчиков, изменение условий работы с текущими. бизнес-планирование, формирование бюджета филиала и контроль его исполнения.

ООО "ДМС Иркутск"

Начальник отдела логистики ЦФО Иркутск

С 01.07.2016 по 01.02.2021 (4 года 7 месяцев)

Блок ответственности: логистика, складская логистика, транспортная логистика, закупочная логистика. • Осуществляю руководство отделом логистики в разрезе головного офиса г. Иркутска и филиалов в г. Чита, г. Братск, г. Улан-Удэ, подразделение в г. Тулун. В подчинении более 200 человек, в прямом подчинении 15 сотрудников. •Складская логистика. Головной склад S более 7500 кв.м, ячеестое хранение, партионный учет. Сотрудники: зав. складом, нач. смен, кладовщик приёмки, кладвщики сборщики, водители погрузчиков, грузчики, операторы по обработке документации. Склады филиалов S более 1500 кв.м. на каждом . Задачи:отгрузка ТМЦ, приемка ТМЦ, хранение согласно требованиям, формирование отгрузочных документов, товарные отчеты, КСФ, отчетность. •Транспортный отдел, Отдел эксплуатации. На предприятии более 30 а/м разной грузоподъемности + наёмный транспорт. Сотрудники : Начальник ТО, отдел эксплуатации, гл. механик, механики, водители-экспедиторы, водители, экспедиторы. Задачи: исправность транспорта, складской техники, доставка вовремя до клиента. • Отдел логистики. Сотрудники: сервис менеджеры, специалисты по логистике, транспортные логисты, менеджеры отдела логистики. Задачи: формирование заказов, спецификаций, прогнозирование, постановка ТМЦ на приход, претензионная работа, оформление возвратов, КСФ, формирование маршрутов, ведение документации, формирование реестра оплат, отчетность, контроль за выполнением задач по подразделениям, закуп Тмц. • Формирование бюджета, контроль исполнения. • Заключение договоров, согласование договоров в части логистики, внесение изменений. • Мониторинг рынка услуг, транспорта, поставок РМ. • Оптимизация и стандартизация складских и технологических процессов. Оптимизация затрат в подразделениях склад, транспорт, логистика. • Разработка и внедрение систем мотивации персонала. Разработка комп. моделей начисления заработных плат. Подсчет, проверка начислений. • Контроль проведения инвентаризации ТМЦ, контроль предоставления итоговой документации по итогам. • Контроль выполнения правил работы подразделений согласно требованиям компании. Разработка нормативов, приказов, распоряжений, регламентов. • Анализ результатов работы подразделений. Формирование отчетности. • Внедрение новых проектов, анализ. • Тесное взаимодействие с внутренними подразделениями: финансы, Hr, ИТ отдел, Служба безопасности, продажи. • Контроль ведения документа оборота. • Реализация мероприятий по адаптации новых сотрудников, обучение. Основные задачи: - Построение логистических процессов. - Соблюдение регламентов. - Оптимизация затрат. - Устранение потерь.

Оптово-розничная продуктовая компания

Начальник отдела логистики

С 01.06.2013 по 01.07.2016 (3 года 1 месяц)

Руководитель отдела. Координация работы логистов, операторов. Работа с поставщиками, заключение договоров, формирование заказов согласно условий договоров, потребности, акций и внештатных ситуаций. Работа с транспортными компаниями, заключение договоров, отслеживание движения грузов. Претензионная работа. Контроль графика оплаты. Отслеживание товарного запаса и корректных остатков. Координация работы логистов по трем филиалам. Ценообразование. Номенклатура. Отчетность.

Оптово-розничная продуктовая компания ООО "Чайно-Кофейная компания"

Руководитель отдела продаж, доставки.

С 01.01.2009 по 01.07.2013 (4 года 6 месяцев)

Координация и контроль работы торговых представителей, менеджеров по работе с клиентами, отдела доставки. Контроль дебиторской задолженности. Ведение переговоров, заключение договоров с клиентами, поставщиками. Ведение рабочей документации. Работа с клиентами, расширение и удержание клиентской базы. Претензионная работа. Разрешение конфликтных ситуаций. Подбор кадров, обучение. Отчетность. Работа с поставщиками по продукции, акциям, поставкам. Организация и контроль отдела доставки (транспортные логисты, водители, механики). Работа с наемным транспортом. Маршрутизация. Оптимизация затрат. Мониторинг процессов, разработка мотиваций сотрудников согласно должностей, проверка начислений заработанных плат.

Оптово-розничная продуктовая компания ООО "Чайно-Кофейная компания"

Заведующая складом, руководитель отдела доставки

С 01.04.2000 по 01.01.2009 (8 лет 9 месяцев)

Организация работы склада, доставки. Взаимодействие работы с транспортными компаниями. Ведение документации, работа с возвратами, приходами, инвентаризация, претензионная работа, координация работы отдела доставки, маршрутизация, контроль выполнения поставленных задач, разрешение конфликтных ситуаций, подбор кадров, АХО. Отчетность. Мониторинг процессов, разработка моделей начислений заработанных плат.

Университет

Новосибирский институт легкой промышленности

Университет

Вебинары "Мотивация линейного персонала"

Университет

Вебинары "Оптимизация производства"

Университет

Вебинары "Управление персоналом, манипуляции сотрудников, пути решения"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Запуск процесса логистики с нуля

Дополнительная информация

Способность работать в многозадачности, без потери качества. Умение находить альтернативные решения в зависимости от ситуации. Оперативность принятия решений. Опыт управления. Знание процесса организации: складского хранения, транспортной логистики. Деловая переписка. Ведение переговоров. Стрессоустоичивость, пунктуальность, ответственность, требовательность, коммуникабельность, аккуратность. Уверенный пользователь ПК, знание 1С, Word. Office Excel.