full stack разработчик

ПАО "Юнипро" филиал "Березовская ГРЭС

Начальник службы операционной эффективности

С 01.06.2018 по настоящее время (6 лет 8 месяцев)

Организация и сопровождение внедрения инструментов «Бережливого производства» на предприятии по направлениям: 1. Развитие системы оптимизационной деятельности - организация и сопровождения системы подачи, реализации и мотивации оптимизационных инициатив; 2. Повышение эффективности ремонтной деятельности 2.1. Повышение эффективности хоз. способа (определение потенциала собственного персонала, перераспределение работ с услуг подрядных организаций); 2.2.Повышение эффективности системы ТОиР - пересмотр методик проведения ремонтов и технического обслуживания; 3. Организация рациональных рабочих мест по системе 6С; 4. Организация и развитие системы решения проблем с использованием методологии "А3"; 5. Повышение топливной эффективности - внедрение статистических методов (Контрольные карты) в направлении снижения затрат на топливо (уголь/мазут). 6. Разработка автоматизированных систем учета результатов деятельности производств в различных направлениях деятельности. 7. Обучение персонал - разработке системы и методологии обучения инструментам бережливого производства, обучение персонала (РСиС, рабочие) инструментам бережливого производства Организации конференций, форумов по тематике бережливого производства Достижения: Эффект от внедрения оптимизационных инициатив направленных на сокращение операционных затрат 140 млн. руб. в год.

ПАО "Юнипро" филиал "Березовская ГРЭС

Начальник службы операционной эффективности

С 01.06.2018 по настоящее время (6 лет 8 месяцев)

Организация и сопровождение внедрения инструментов «Бережливого производства» на предприятии по направлениям: 1. Развитие системы оптимизационной деятельности - организация и сопровождения системы подачи, реализации и мотивации оптимизационных инициатив; 2. Повышение эффективности ремонтной деятельности 2.1. Повышение эффективности хоз. способа (определение потенциала собственного персонала, перераспределение работ с услуг подрядных организаций); 2.2.Повышение эффективности системы ТОиР - пересмотр методик проведения ремонтов и технического обслуживания; 3. Организация рациональных рабочих мест по системе 6С; 4. Организация и развитие системы решения проблем с использованием методологии "А3"; 5. Повышение топливной эффективности - внедрение статистических методов (Контрольные карты) в направлении снижения затрат на топливо (уголь/мазут). 6. Разработка автоматизированных систем учета результатов деятельности производств в различных направлениях деятельности. 7. Обучение персонал - разработке системы и методологии обучения инструментам бережливого производства, обучение персонала (РСиС, рабочие) инструментам бережливого производства Организации конференций, форумов по тематике бережливого производства Достижения: Эффект от внедрения оптимизационных инициатив направленных на сокращение операционных затрат 140 млн. руб. в год.

АО ЕВРАЗ Западно-сибирский металлургический комбинат, г. Новокузнецк

Руководитель по внедрению Бережливого производства

С 01.06.2011 по 01.06.2018 (7 лет)

Внедрение инструментов «Бережливого производства» на предприятии (система 5S, стандартизация операций (КПВО), визуализация, построение потока создания ценности,TPM, SMED, клиент-поставщик). Развитие методик ежедневного управления и структурированного подхода к решению проблем. Разработка автоматизированных систем учета результатов деятельности производств в различных направлениях деятельности. Достижения: - Развертывание проекта по внедрению инструментов Lean в условиях коксохимического производства. - Внедрение операционных улучшений в технологии обогащения угля (устранение потерь, повышение выхода концентрата). Эффект до 120 млн.руб/год. - Разработка и внедрение "под ключ" системы разработки, обучения и тестирования по КПВО (карта пошагового выполнения операция). - Разработка и внедрение "под ключ" электронной базы учета и анализа предложений улучшения производства, доски решения проблем. - Организация работы системы "клиент-поставщик". Разработка договоров взаимоотношения между подразделениями КХП. Учет и анализ отклонений в электронной базе данных. Эффект до 40 млн. руб/год (стабилизация качества шихты на коксование за счет снижения времени реакции на отклонение) - Разработке системы и методологии обучения инструментам бережливого производства - Разработка тренингов и обучение РСиС, рабочих инструментам бережливого производства - Организации конференций, форумов по тематике бережливого производства

ОАО "Нижнетагильский металлургический комбинат" Евраз-Холдинг, г.Нижний Тагил

Руководитель проекта по развитию производственной системы НТМК (Полная занятость)

С 01.12.2009 по 01.06.2011 (1 год 6 месяцев)

Внедрение инструментов «Бережливого производства» на предприятии (система 5S, стандартизация операций (КПВО), визуализация, построение потока создания ценности,TPM, SMED, клиент-поставщик). Развитие методик ежедневного управления и структурированного подхода к решению проблем. Разработка автоматизированных систем учета результатов деятельности производств в различных направлениях деятельности. Достижения: - Развертывание проекта по внедрению философии Бережливого производства в условиях конвертерного цеха комбината и тиражирования на все цеха дирекции по производству. - Внедрение операционных улучшений в технологии конвертерного производства (повышение стойкости стальковшей, плит кристаллизаторов ) - эффект до 85 млн.руб/год. - Разработка и внедрение КПВО (карта пошагового выполнения операция). Разработка стандарта предприятия, формы, разработка опытных образцов КПВО. - Разработка и внедрение электронной базы по предложений улучшения производства, доски решения проблем - Улучшение логистики поставки сырья на производственную площадку - эффект 6 000 000 руб/год.

ОАО "Саяногорский Алюминиевый завод" РУСАЛ, г.Саяногорск

Руководитель проекта СУПЭ, СУЭП-2, СУЛП-2 (Полная занятость)

С 01.08.2005 по 01.12.2009 (4 года 4 месяца)

Внедрение инструментов «Бережливого производства» на предприятии (система 5S, стандартизация операций (КПВО), визуализация, построение потока создания ценности,TPM, SMED, клиент-поставщик). Развитие методик ежедневного управления и структурированного подхода к решению проблем. Разработка автоматизированных систем учета результатов деятельности производств в различных направлениях деятельности. Достижения: Организация рациональных рабочих мест на этапе проектирования, строительства и сдачи под ключ, стандартизация выполнения операций исключает или минимизирует брак со стороны человеческого фактора, персонал принимает существующую ситуацию как догму и не предполагает другого развития событий Эффект: - Внедрение проектов улучшения производства (А3, листы решения проблем) в технологии производства ХАЗ - 36 млн. руб/год.

ОАО "Саяногорский Алюминиевый завод" РУСАЛ, г.Саяногорск

Менеджер по планированию и исполнению БИЗ ОАО «САЗ» (Полная занятость)

С 01.10.2004 по 01.08.2005 (10 месяцев)

Организация работы в рамках бюджета инвестиционных затрат (БИЗ) ОАО "САЗ": - формирование и утверждения перечня мероприятий. - ведение необходимой отчетности, взаимодействие с ответственными исполнителями. - формирование сводного отчета по исполнению БИЗ (ежемесячно или по запросу на дату отчета), отслеживание остатков средств по мероприятиям при согласовании договоров подряда, работа с ответственными исполнителями по планированию и исполнению БИЗ. Достижения: Процент исполнение бюджета инвестиционных затрат в течении 2005 года увеличился с 30% до 93%. (по сравнению с 2004г.) Эффект: Осовремененное обеспечение капитальных вложений и получение эффекта от мероприятий.

ООО ИТ-Сервис, г.Саяногорск

Специалист технической группы дирекции по обеспечению производства (Полная занятость)

С 01.01.2004 по 01.10.2004 (9 месяцев)

Работа связанная с заключением и курированием договоров между ООО «ИТ- Сервис» и ОАО «САЗ», в том числе подрядными организациями, оформление документов на оплату услуг согласно договоров.

ОАО "Саяногорский Алюминиевый завод" РУСАЛ, г.Саяногорск

Специалист участка инженерного обеспечения АСУ ТП (Полная занятость)

С 01.08.1994 по 01.12.2003 (9 лет 4 месяца)

Инженерное обеспечение технологического оборудования и техническая поддержка средств технологической автоматизации электролизного производства

Университет

Государственный университет цветных металлов и золота (Красноярск)

Университет

ПАО "Юнипро"

Университет

ЧОУДПО "Газпром корпоративный институт"

Университет

VII Российский Лин-форум "От Бережливого производства к устойчивому развитию"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление проектами

• бережливое производство

• Самостоятельность, ответственность за результат, соблюдение сроков и системный подход к выполнению з

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

Дополнительная информация

Уверенное владение стандартным набором программ Microsoft Office, Internet. Коммуникабелен, обладаю высокой работоспособностью, нацелен на достижение результата. Занимаюсь спортом: футбол, хоккей, горные лыжи. Люблю активный отдых