Верстальщик

СКАЕР-KEIMO

Товаровед-Специалист по работе с «Честный Знак»

С 01.10.2021 по настоящее время (3 года 3 месяца)

Электронный документооборот и учет в системе СБИС И 1С 8.3 УТ и «Честный Зак» *Работа с сайтами Маркетплесов - OZON, WB- Ведение прихода расхода в 1С УТ. *Ежемесячная, еженедельная Отчетность маркетплейсов по Принципу Заказ клиента-реализация-отчеты комиссионера. *Отчетность по возвратам и браку маркетов. *Полноценная работа в системе «Честный Знак» с маркированным товаром от лица изготовителя ( Импортера) *Работа с Декларантом и Таможенным Брокером по согласованию Тнвэд и дальнейшей передачи кодов маркировок для внесения в декларации. * Заказ кодов маркировки по импортному товару, скачивание и передача этикеток кодов . * Подгрузка кодов маркировки для деклараций в 1С УТ * Подача документов в Честныйзнак «Ввод в оборот» по импортному товару/ * Перемаркировка кодов маркировки по соответствующим причинам: возврат от конечного покупателя, выявлены ошибки в описании товара, испорчено/утеряно * Решение вопросов, возникающих на всей цепочке движения маркируемой продукции (закупка, приемка/отгрузка на складе, перемещение между складами, розничная торговля, передача через ЭДО) *Вывод из оборота и ввод в оборот при розничной реализации. Выявление и анализ проблемных участков в работе с маркировкой. *Взаимодействие с бухгалтерией и отделами товародвижения. * Описание товара и заведение номенклатуры карточек товаров в НК Честный знак и УТ 1С * Работа и реализация процессов по маркировке в системе УТ 1С, и Честный знак * Контроль валидации кодов маркировки * Контроль кодов маркировки по поступающей продукции (количество, качество), решение проблем, связанных с излишком/пересортом/недостачей кодов маркировки * Консультация сотрудников Компании по вопросам маркировки.

СКАЕР-KEIMO

Товаровед-Специалист по работе с «Честный Знак»

С 01.10.2021 по настоящее время (3 года 3 месяца)

Электронный документооборот и учет в системе СБИС И 1С 8.3 УТ и «Честный Зак» *Работа с сайтами Маркетплесов - OZON, WB- Ведение прихода расхода в 1С УТ. *Ежемесячная, еженедельная Отчетность маркетплейсов по Принципу Заказ клиента-реализация-отчеты комиссионера. *Отчетность по возвратам и браку маркетов. *Полноценная работа в системе «Честный Знак» с маркированным товаром от лица изготовителя ( Импортера) *Работа с Декларантом и Таможенным Брокером по согласованию Тнвэд и дальнейшей передачи кодов маркировок для внесения в декларации. * Заказ кодов маркировки по импортному товару, скачивание и передача этикеток кодов . * Подгрузка кодов маркировки для деклараций в 1С УТ * Подача документов в Честныйзнак «Ввод в оборот» по импортному товару/ * Перемаркировка кодов маркировки по соответствующим причинам: возврат от конечного покупателя, выявлены ошибки в описании товара, испорчено/утеряно * Решение вопросов, возникающих на всей цепочке движения маркируемой продукции (закупка, приемка/отгрузка на складе, перемещение между складами, розничная торговля, передача через ЭДО) *Вывод из оборота и ввод в оборот при розничной реализации. Выявление и анализ проблемных участков в работе с маркировкой. *Взаимодействие с бухгалтерией и отделами товародвижения. * Описание товара и заведение номенклатуры карточек товаров в НК Честный знак и УТ 1С * Работа и реализация процессов по маркировке в системе УТ 1С, и Честный знак * Контроль валидации кодов маркировки * Контроль кодов маркировки по поступающей продукции (количество, качество), решение проблем, связанных с излишком/пересортом/недостачей кодов маркировки * Консультация сотрудников Компании по вопросам маркировки.

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Ревизор-Аудитор

С 01.03.2020 по 01.10.2021 (1 год 7 месяцев)

•Составление бизнес планов •Составление планограмм ,расчёты по первичной закупке и оснащению •Просчёт рисков •Открытие предприятий ИП и ООО с «0» -Food,NON-Food -Мед услуги -Флористические салоны •Лицензирование •Регистрация в органах, учредительная и первичная документация, документооборот •Найм персонала,обучение,наставничество •Разработка чек листов,инструкций, алгоритмов рабочего процесса •Товароведение, инвентаризации •Аудит предприятий •Программное обеспечение, обучение программе по внутреннему и внешнему товарообороту и документообороту. •Дальнейшее сопровождение предприятий

Amici di Fiori

Управляющий магазином

С 01.09.2017 по 01.03.2020 (2 года 6 месяцев)

Ведение предприятия как Индивидуальный предприниматель. Экономическая аналитика, отчетность предприятия. Бухгалтерский учёт ,кассовая дисциплина. Ценообразование. Ежедневный контроль персонала по чек листам. Наполняемость главной витрины. Работа с персоналом; Найм,наставничество,контроль. Графики, расчёт и начисление з/п. Инвентаризации, учёт и хранение ТМЦ. Логистика,списание. Разработка инструкций и алгоритмов для работников. Сбор букетов, оформление витрины. Закупки; Цветок Свежий срез ( Импорт/местный) Предварительные заказы с учетом Праздничных дней и сезонных мероприятий. Аналитика товарных запасов. Подарочная и сопутствующая продукция. Расходный материал. Полное обеспечение бесперебойной работы. Взаимодействие с поставщиками, арендодателем и сторонними организациями. Контроль Работы оборудования, вызов мастеров при поломке.

Первая Международная Франчайзинговая сеть Медицинских центров АМД Лаборатории

Управляющий Медицинским центром

С 01.07.2011 по 01.09.2017 (6 лет 2 месяца)

Медицинский центр Эстетической медицины АМД Лаборатории Опыт и Достижения : В период первой волны кризиса в 2011 году , мной был разработан план по своевременному принятию мер выведения предприятия из кризиса. Проведена грамотная замена персонала. Были выявлены узкие и слабые места. Внедрен постоянный контроль Пациент - Врач. Своевременный и аналитический подход к маркетингу. Постоянный контроль качества проводимых процедур. Эффективность назначений. Контроль пролонгированного курсового лечения. Сокращение условнопостоянных расходов предприятия. Удержание рентабельности и постоянного прироста прибыли. Функционал: Маркетинг Продвижение услуг медицинской клиники Бьюти индустрии, продвижение СТМ линии профессиональной космецевтики по уходу за лицом и телом. Продвижение препаратов и средств гигиены для лечения волос и кожи головы собственной торговой марки. Повышение лояльности к компании. Проведение ежемесячных рекламных компаний (анализ и планирование) Разработка акций клиники. Организация рабочего процесса по системе KPI . Управление персоналом- организация лечебно-диагностического приема врачами Дерматологами,Косметологами. Комиссия ВК. Контроль и планирование работы сотрудников. Графики персонала. Поддержка корпоративной культуры медицинского центра. Еженедельные собрания комиссии ВК Врачи и средний мед. персонал. обучение и тренинги персонала. Адаптация новых сотрудников и обучение корпоративным стандартам компании. Обеспечение экономической эффективности компании. Ведение отчетности согласно установленной формы отчётов ; Бюджет , планирование, доходы и расходы предприятия. Конверсия. Контроль выполнения финансового плана в целом, а так же по направлениям/дополнительным модулям/ по сотрудникам. Контроль кассовой дисциплины,первичной отчетности администратора-регистратора. Контроль и оптимизация расходов. Подготовка и сдача отчетности по запросу Управляющей Компании (Еженедельно/ежемесячно/квартально/ежегодно) по форме Баланс. Начисление з/п персонала, отпуска,больничные,расчет. Командировки г. Москва Центральный Офис компании. Соблюдение законности в деятельности. Лицензирование. Поддержание действующей лицензии. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими гос.органами. СЭС, Роспотребнадзор, Администрация города и края. Работа со сложными пациентами. Урегулирование конфликтных ситуаций, работа с возражениями. Ведение документации медицинского центра в установленном порядке. Ежемесячные и выборочные инвентаризации. Учёт и контроль материальных ценностей. Обеспечение хоз. деятельности для бесперебойной работы предприятия. Закупка с Центрального склада Управляющей компании. Самостоятельные закупки Препараты косметология,средства гигиены,космецевтика. Расходные материалы Хоз. Нужды Прочие затраты. Осуществление всех технических и ремонтных сопровождений помещения по требованию. Взаимодействие с арендодателем, контролирующими органами. Перерегистрация предприятия, вся документация с нуля. Решение всех текущих ситуаций.

Детский Мир Сеть магазинов

Управляющий филиала

С 01.02.2008 по 01.07.2011 (3 года 5 месяцев)

Гипермаркет Детских товаров 2000кв.м Подготовка г. Ростов февраль 2008г. Ассортимент - Текстиль, обувь, верхняя одежда зима-лето, спортивные товары, галантерея, хобби, развивающая литература, канцелярия, игрушки ,отдел 0-3,КГТ и т.д. численность персонала до 60 чел. Опыт и Достижения: Личная помощь Администрации г.Краснодара и департаменту Семейной политики в формировании и Организации на территории магазина, штаба, по приему гуманитарной помощи пострадавшим. Договор по организации отправки гуманитарной помощи силами МЧС. Успешное взаимодействие с Администрацией города и МЧС. Опыт Перерегистрации предприятия с ОАО на ООО. Опыт оптимизации площадей. Магазин расположенный в ТЦ Пять Звёзд с номенклатурой более 50 тыс.позиций которые были размещены на 2х этажах, По распоряжению руководства (оптимизировать площади за 5 рабочих дней ) Я как руководитель , благодаря моему опыту и четко поставленному плану а также постоянному контролю за персоналом,оптимизировала площади сместив все позиции товарных запасов на Один этаж не теряя номенклатуры, за 3 рабочих дня! Далее закрытие магазина в ТЦ Пять Звезд и Открытие нового магазина с «0» в ТЦ Красная Площадь. Новый магазин площадью 2000 кв.м в ТЦ Красная Площадь Был мной открыт минимальными силами с опережением по графику на 2 недели ранее поставленного срока. Штат был сформирован в кратчайшие сроки. Увеличение объёмов продаж, своевременная организация Акций и Топ 100 , а также палетных выкладок не продаваемых позиций. Эффективное использование торговых площадей. Функционал: Маркетинг. Проведение ежемесячных рекламных компаний (аналитика и планирование) Бюджетирование. Обучение персонала(тренинги) Адаптация новых сотрудников и обучение корпоративным стандартам компании. Повышение плановых показателей по валовому доходу/операционной прибыли, Работа по структуре KPI. Контроль и оптимизация расходов. Подготовка и сдача отчетности внутреннего образца согласно стандартам компании. Сдача отчетности в Центральный офис предприятия по установленной форме (Еженедельно/ежемесячно/квартально/ежегодно) по запросу. Подача бухгалтеру начислений з/платы с учетом бонусов. Контроль РКУ; Инкассации денежных средств, закрытие кассовой смены. Составление Графиков работ,отпусков. Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Обеспечение сохранности и эффективное использование имущества предприятия. Организация и контроль: Торгового процесса, обеспечение и соблюдение работниками Торгового зала и склада установленных правил и стандартов приемки, выкладки и продажи товара. Организация работы по эффективному взаимодействию всех отделов магазина, в соответствии с технологией торговых операций. Обеспечение контроля деятельности направленной на повышение эффективности работы магазина и рост объемов реализации продукции. Выполнение бюджета по доходам и расходам магазина. Обеспечение эффективной деятельности магазина, в том числе по следующим показателям; Выполнение плана розничного товарооборота магазина KPI Сокращение операционных расходов и снижение потерь ТМЦ. Рост производительности труда, снижение показателей текучести кадров; Сохранность ТМЦ магазина и их учет. Ежемесячные выборочные инвентаризации. Годовые полные инвентаризации. Отчетность и планирование: Своевременное предоставление в Центральный Офис отчетов по основным торговым и кассовым показателям в соответствии с установленными требованиями; Соблюдение законности деятельности магазина. Анализ эффективности торговли по группам товаров. Эффективное использование торговых площадей. Оборачиваемость товаров и принятие мер по повышению эффективности. Определение целей и задач, направленных на увеличение объемов продаж. Ценообразование. Постановка целей и задач перед работниками торгового комплекса, в том числе в части оперативного изменения розничных цен на слабореализуемые товары. Осуществление приема, хранения и выдача вверенных ТМЦ и денежных средств. Прием мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами. Так же соблюдение и обеспечение выполнения деловой этики в общении с подчиненными, коллегами и представителями сторонних организаций.

Сеть магазинов ЗАО ТД "ПЕРЕКРЕСТОК" X5 Retail Group

Начальник секций / Директор магазина В резерве

С 01.11.2003 по 01.01.2008 (4 года 2 месяца)

Супермаркет 2200 кв.м. численность сотрудников до 85 человек Обучение г.Москва Октябрь 2003 по Декабрь 2003г Опыт и достижения : Открытие данного супермаркета с «0» Грамотная организация персонала в период открытия. Четкие распоряжения своевременный контроль в период первоначальной наполняемости супермаркета согласно планограмм. Обучение персонала организации приемки товара и своевременной загрузки складских помещений и торгового зала с учётом товарного соседства Обучение пересола отделов скоропортящихся товаров. Обучение персонала программе, классовому и весовому оборудованию. Сокращение потерь при открытии супермаркета. Согласно грамотного подхода было сокращённо отведённое время на открытие супермаркета. Супермаркет был открыт раньше прописанных сроков на три недели. Ключевые Обязанности: Руководить координировать и нести ответственность за бесперебойную работу супермаркета и всех его подразделений. На начальном этапе мной велась работа Категорийным менеджером отделов сопутствующие товары, детское питание, сладкая соленая бакалея. Пока не сформировали центральный офис. Ценообразование. Работа с поставщиками. Пополнение ас-ного перечня на основании финансовой аналитики товарных запасов и аналитики покупательского спроса ( оборачиваемости). Ведение отчетности по торговым направлениям/категориям. Контроль соответствия товаров действующим сан. нормам и правилам торговли. Руководство и организация работы Торг.Зала Расчетно кассового узла и склада супермаркета. Проведение оперативного обучения персонала Торг. Зала Контроль наличия товарного запаса в торговом зале. Контроль эффективности работы Торг.Зала и взаимодействия всех подразделений. Организация и осуществление оформления Торг.Зала, полноты выкладки, размещение и обновление товаров в ТЗ согласно планограммам и праздничным оформлениям. Контроль Ротации товара. Взаимодействие с контролирующими Гос. органами. Организация работы Выкладки Промо, СТМ, с консультантами, супервайзерами ,мерчендайзерами. Принятие мер по предупреждению и устранению нарушений, с привлечением при необходимости, соответствующих служб. Принятие мер по предотвращению конфликтных ситуаций в ТЗ. Контроль работы по обеспечению сохранности ТМЦ и предупреждению возможных хищений. Организация и участие в проведении инвентаризации ТМЦ. Контроль технического оборудования и помещений. В случае необходимости инициировать привлечение инженерно технические службы. Контроль соблюдения установленных правил согласно регламента. Обучение,Наставничество, контроль выполнения и норм хранения. Разработка графиков работы персонала, планерки с персоналом для решения внутренних проблем и постановки задач. Соблюдение и обеспечение выполнения деловой этики в общении с подчиненными, коллегами и представителями сторонних организаций.

ООО Леопарт

Начальник отдела закупок. Аудитор -ревизор.

С 01.09.2002 по 01.08.2003 (11 месяцев)

Координация работы отдела по товарным направлениям. Поддержание наличия ассортиментного перечня, исходя из аналитических показателей.(электроинструменты,садовая техника, газовое и строительное оборудование). Контроль работы менеджеров отдела. Выполнение плановых показателей оборачиваемости, прироста прибыли и развития сети. Снижение потерь( неликвидность, списание). Аудит и ревизии магазинов сети. Организация, управление и контроль эффективной работой отдела согласно проводимой отчетной аналитики.

Университет

НОУ ВОП "СПб ИВЭСЭП,АГУ

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Честный знак личный кабинет все цыклы

• • сервисы эдо (1с эдо, диадок, сбис)

• отчеты комиссиионера ozon

• отчеты комиссиионера wildberries

• отчетность по маркетплейсам

• Ведение необходимой документации в программах word, excel, 1с: управление торговлей и 1с: бухгалтер

• работа с маркировкой

• Система честный знак

• кадровая политика

• Создание контента копирайтинг seo оптимизация верстка html/css дизайн 1с-битрикс битрикс-24

• проверка сертификации

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Деловой этикет работа в команде грамотная речь ориентация на результат

• Деловая переписка обучение и развитие adobe photoshop деловое общение дизайн интерьера 1с: бухгалтер

• оптимизация затрат

• открытие торговых филиалов

• взаимодействие с контрольными органами

• • управление бюджетом на персонал

• способность принимать нестандартные управленческие решения

• Коммуникабельность, организаторские способности, креативность;

• руководство коллективом

• Хорошие организаторские навыки

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• управление эффективностью

• кассовая дисциплина

• • управление персоналом • организаторские навыки • обучение персонала • проведение инвентаризаций •

• работа стсд

Дополнительная информация

Активная жизненная позиция Практический опыт работы руководителя более 15 лет в разносторонних отраслях. Опыт работы в оптовой и розничной торговле (Food non Food) с 1999г. по 2009г. Далее С 2009г по 2011г. Находилась в декретном отпуске. С 2011г. веду рабочую деятельность. Мои навыки: Четкая организация и стабильный контроль предприятия на всех этапах. Обратная связь,обучение персонала,наставничество. Мотивация персонала Коммуникация Планирование Ориентация на достижение высоких результатов, инициативность и активность. Дипломатические способности, Амбициозность Личная устойчивость Умение правильно действовать в экстренных ситуациях, четко определяя цели и задачи. Открытие предприятий в сфере торговли и мед.услуг с нуля. Опыт реорганизации предприятия, оптимизации торговых площадей. Закрытие предприятий. Опыт Лицензирования медицинской деятельности с “нуля”. Хорошие организаторские способности:Организованность честность, пунктуальность, коммуникабельность, уверенность в себе. Умение работать в режиме многозадачности.