java разработчик

Ао желдорреммаш

Директор по операционной деятельности

С 01.08.2022 по настоящее время (2 года 7 месяцев)

За время работы, на Уссурийском локомотиворемонтном заводе организована работа производственных служб завода, выстроенна система комплектации технологических переделов, суточный ритм вырос по основным переделам на 50% по отношению к прошлым периодам, выстроенна система система снабжения, выверенно 100% ресурсных спецификаций, выстроенна система бюджетирования основных производственных цехов, сниженны накладные расходы и прямые расходы, увеличена выручка от реализации продукции и улучшен операционно- денежный поток

Ао желдорреммаш

Директор по операционной деятельности

С 01.08.2022 по настоящее время (2 года 7 месяцев)

За время работы, на Уссурийском локомотиворемонтном заводе организована работа производственных служб завода, выстроенна система комплектации технологических переделов, суточный ритм вырос по основным переделам на 50% по отношению к прошлым периодам, выстроенна система система снабжения, выверенно 100% ресурсных спецификаций, выстроенна система бюджетирования основных производственных цехов, сниженны накладные расходы и прямые расходы, увеличена выручка от реализации продукции и улучшен операционно- денежный поток

ООО Стм-Сервис

Начальник сервисного локомотивного депо

С 01.07.2021 по 01.08.2022 (1 год 1 месяц)

За время работы, выстроенна система планирования, система диспетчеризации, создана группа МТО, увеличен выпуск продукции, сниженны накладные и прямые расходы, увеличенна выручка на 50%, финансовы результат увеличен в 25 раз по отношению к прошлым периодам

ЛокоТех

Директор филиала

С 01.02.2021 по 01.05.2021 (3 месяца)

Руководство филиалом 9 сервисных локомотивных депо (численность 3000 человек),организация производства филиала, организация выполнения финансовых показателей, организация кадрового блока филиала, обеспечение выполнение качественных показателей, организация взаимодействия с заказчиком, за время работы снижены накладные и прямые расходы, увеличен финансовый результат, выстроенна система работы с заказчиком

Челябинский Электровозоремонтный завод

Директор завода

С 01.11.2019 по 01.02.2021 (1 год 3 месяца)

Руководство заводом ( численность 2700 человек и оборотом свыше 5 миллиардов рублей ), за время работы на заводе организована система система диспетчеризации производства, введена система обеспечения ресурсами на основе ресурсных спецификаций, введена модель управления экономикой предприятия по результатам работы достигнуто снижение материалоемкости на 10 процентов, рост выручки от продаж на 20 процентов, в период пандемии и снижения заказов прибыль до н/о выполнена на 100 процентов, перестроена система кадрового блока достигнуто снижение текучести с 35 процентов до 18

ЛокоТех

Начальник производственного управления

С 01.03.2018 по 01.11.2019 (1 год 8 месяцев)

Организация работы и планирование производства сервисных локомотивных депо ( 92 депо по России) и организация работы и планирование производства локомотиворемонтных заводов ( 8 заводов по России), за время работы выстроенна система планирования и загрузки предприятий, введена система цифравизации предприятий, по итогам работы получена сверх прибыль по группе предприятий

ЛокоТех

Начальник управления по организации производства сервисных локомотивных депо

С 01.12.2017 по 01.03.2018 (3 месяца)

Организация работы локомотивных депо холдинга (92 сервисных локомотивных депо)

ЛокоТех

Руководитель направления по организации производства дизельного дивизиона

С 01.08.2017 по 01.12.2017 (4 месяца)

Организация вновь созданного дизельного дивизиона компании( три площадки общей численностью 1500 человек), организованна система планирования, система комплектации и снабжения, система диспетчеризации, разработанны карты КФУ и KPI, система МЗК

АО "Желдорреммаш"

Заместитель директора Оренбургского локомотиворемонтного завода по производству

С 01.10.2016 по 01.08.2017 (10 месяцев)

руководство направлением основного вида деятельности предприятия ремонт и модернизация подвижного состава и комплектующих, 1500 человек в подчинении.

АО "Желдорреммаш"

Технический директор Оренбургский локомотиворемонтный завод

С 01.07.2016 по 01.10.2016 (3 месяца)

общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью завода руководство отделом главного технолога, конструктора.Формирование единой технической политики предприятия, направленной на улучшение технических характеристик и повышение уровня технического развития предприятия

АО "Желдорреммаш"

Главный инженер Оренбургского локомотиворемонтного завода

С 01.05.2016 по 01.07.2016 (2 месяца)

руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, территория 34 ГА, парк станочного оборудования более 700 единиц, крановое хозяйство более 100 единиц, очистные сооружения, котельная газовая,литейный цех.

ТМХ-Сервис, ООО

Главный инженер сервисного локомотивного депо

С 01.07.2014 по 01.05.2016 (1 год 10 месяцев)

руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия

Российские железные дороги

заместитель начальника ремонтного локомотивного депо

С 01.09.2011 по 01.07.2014 (2 года 10 месяцев)

общее руководство предприятием по направлению ремонт локомотивов: организация и планирование проведения технического обслуживания, технического, среднего и капитального ремонта разработка мероприятий по поддержанию в исправном состаянии приписного парка локомотивов, выполнение планово-экономических показателей предприятия.

Российские железные дороги

начальник цеха подъемочного ремонта

С 01.06.2011 по 01.09.2011 (3 месяца)

организация работы цеха подъемочного ремонта: разработка сетевых графиков, организация производственно-хозяйственной деетельности, поддержание дисциплины, выполнение планово-экономических показателей.

Российские железные дороги

мастер

С 01.11.2006 по 01.06.2011 (4 года 7 месяцев)

руководство цехом ремонта тепловозов: организация проведения технического обслуживания, технического ремонта локомотивам, выполнение технологии ремонта, разработка технологических карт.

Российские железные дороги

слесарь по ремонту тягового подвижного состава

С 01.08.2003 по 01.11.2006 (3 года 3 месяца)

ремонт тепловозов: серии ТЭМ, 2ТЭ116, М62, ТГМ, ЧМЭЗ- всех индексов хорошие; знания по устройству, по технологии ремонта, по эксплуатации локомотивов

Университет

Петербургский государственный университет путей сообщения императора Александра I

Университет

Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет "ИНЖЭКОН"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Испанский

Ключевые навыки

• Быстрая адаптация к новому месту

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• Коммерческий отдела развития продаж маркетингу роп ром b2b б2б операционный исполнительный

• Коммуникабельность, стрессоустойчивость

• умение работать в любых условиях

• умение управлять в кризисных ситуациях

• Умение работать в команде, целеустремленность, работа на результат

Дополнительная информация

профессионал в своем деле и всегда стремлюсь к развитию, также проходил курсы повышения квалификации по бережливому производству, по HR-менеджменту, по организации ремонта локомотивов, имеется разносторонний опыт в разработке и внедрению дорожных карт; разработке системных мер по снижению отцепок в ТОР; разработке мероприятий по оздоровлению парка п/с разработке мероприятий по снижению стоимости затрат на единицу проведенного ремонта п/с разработке и внедрение регламентов, направленных на отработку, вступивших в силу изменений нормативно-технической документации; подготовке предложений и материалов по замене парка п/с; изучению рынка инновационных разработок в части применении лучших практик. Опыт внедрения принципов передовых систем управления бизнес-процессами. Опыт руководства крупным коллективом инженерных служб (от 500 человек): Умение брать управленческую инициативу и ответственность, исправлять чужие ошибки своими силами и силами своих подразделений, комплексный системный подход в решении поставленных задач, владение статистическими методами анализа производственной деятельности.также работал с частным подвижным составов организовывал ремонт локомотивов по всей России