программист 1с

ООО "УНКУРДИНСКАЯ НЕФТЕБАЗА", ООО «БНП Плюс»

Заместитель директора

С 01.09.2020 по 01.03.2024 (3 года 6 месяцев)

Функциональные обязанности: • Поиск и внедрение новых технологий, методик, программ, расширение возможностей, а также создание, анализ и актуализация (при необходимости) бизнес-процессов; • Бесперебойная работа сети АЗС BNP, сети кафе «Leaf Bistro»; • Стратегическое и оперативное планирование развития Общества, составление, контроль и анализ БДР (Бюджетирование и управленческий учет). Определение целей развития Общества с учетом ожидания собственников, разработка предложений по стратегии развития Общества с учетом ресурсов и компетенций, разработка планов реализации стратегии, целевых программ развития, координация работ по их осуществлению. Решении вопросов по общему руководству деятельности Общества; • Разработка, рассмотрение предложений и подготовка рекомендаций по проектам структуры Общества, ШР, локальных нормативных документов по оплате труда работников и иных внутренних документов Общества; Личные достижения: - под моим непосредственным руководством, выстроил с ноля сеть из 7 кафе «Leaf Bistro», от строительства до запуска, составление должностных обязанностей и найма персонала 48 чел.. Бюджет строительства 65 млн.руб.; - оптимизировал работу сети АЗС BNP, внедрил бюджетирование и управленческий учет на торговых точках, благодаря чему у компании сократились расходы на 10%;

ООО "УНКУРДИНСКАЯ НЕФТЕБАЗА", ООО «БНП Плюс»

Заместитель директора

С 01.09.2020 по 01.03.2024 (3 года 6 месяцев)

Функциональные обязанности: • Поиск и внедрение новых технологий, методик, программ, расширение возможностей, а также создание, анализ и актуализация (при необходимости) бизнес-процессов; • Бесперебойная работа сети АЗС BNP, сети кафе «Leaf Bistro»; • Стратегическое и оперативное планирование развития Общества, составление, контроль и анализ БДР (Бюджетирование и управленческий учет). Определение целей развития Общества с учетом ожидания собственников, разработка предложений по стратегии развития Общества с учетом ресурсов и компетенций, разработка планов реализации стратегии, целевых программ развития, координация работ по их осуществлению. Решении вопросов по общему руководству деятельности Общества; • Разработка, рассмотрение предложений и подготовка рекомендаций по проектам структуры Общества, ШР, локальных нормативных документов по оплате труда работников и иных внутренних документов Общества; Личные достижения: - под моим непосредственным руководством, выстроил с ноля сеть из 7 кафе «Leaf Bistro», от строительства до запуска, составление должностных обязанностей и найма персонала 48 чел.. Бюджет строительства 65 млн.руб.; - оптимизировал работу сети АЗС BNP, внедрил бюджетирование и управленческий учет на торговых точках, благодаря чему у компании сократились расходы на 10%;

ЗАО «Монтажное управление №3» дочернее общество ОАО «Электроуралмонтаж»

Заместитель директора

С 01.09.2003 по 01.09.2019 (16 лет)

ООО «УНКУРДИНСКАЯ НЕФТЕБАЗА», ООО «БНП Плюс» Численность персонала 170 человек (Хранение и складирование нефти и продуктов ее переработки, сеть АЗС BNP, сеть кафе «Leaf Bistro») Должность: Заместитель директора Функциональные обязанности: • Поиск и внедрение новых технологий, методик, программ, расширение возможностей, а также создание, анализ и актуализация (при необходимости) бизнес-процессов; • Бесперебойная работа сети АЗС BNP, сети кафе «Leaf Bistro»; • Стратегическое и оперативное планирование развития Общества, составление, контроль и анализ БДР (Бюджетирование и управленческий учет). Определение целей развития Общества с учетом ожидания собственников, разработка предложений по стратегии развития Общества с учетом ресурсов и компетенций, разработка планов реализации стратегии, целевых программ развития, координация работ по их осуществлению. Решении вопросов по общему руководству деятельности Общества; • Разработка, рассмотрение предложений и подготовка рекомендаций по проектам структуры Общества, ШР, локальных нормативных документов по оплате труда работников и иных внутренних документов Общества; Личные достижения: - под моим непосредственным руководством, выстроил с ноля сеть из 7 кафе «Leaf Bistro», от строительства до запуска, составление должностных обязанностей и найма персонала 48 чел.. Бюджет строительства 65 млн.руб.; - оптимизировал работу сети АЗС BNP, внедрил бюджетирование и управленческий учет на торговых точках, благодаря чему у компании сократились расходы на 10%; ЗАО «Монтажное управление №3» дочернее общество ОАО «Электроуралмонтаж», Численность персонала 450 человек (Строительство, электромонтаж и пуско-наладка объектов энергетики промышленного и гражданского назначения) Должность: Заместитель директора Функциональные обязанности: • Поиск и внедрение новых технологий, методик, программ, расширение возможностей Общества, а также создание, анализ и актуализация (при необходимости) бизнес-процессов, выполнял функции "Диверсификатора"; • Стратегическое и оперативное планирование развития Общества, составление, контроль и анализ БДР (Бюджетирование и управленческий учет). Определение целей развития Общества с учетом ожидания собственников и маркетинговых шансов на рынке, оценка состояния и его возможностей, позволяющих достичь поставленные цели, разработка предложений по стратегии развития Общества с учетом ресурсов и компетенций, разработка планов реализации стратегии, целевых программ развития, координация работ по их осуществлению, текущий анализ факторов влияния, выявление изменений, внесение необходимых корректировок в стратегию и планы развития. Решении вопросов по общему руководству деятельности Общества. Кооперация с зарубежными партнерами; • Разработка, рассмотрение предложений и подготовка рекомендаций по проектам структуры Общества, ШР, локальных нормативных документов по оплате труда работников и иных внутренних документов Общества. Разработка критериев оценки эффективности деятельности и определения размера вознаграждения, которые призваны обеспечить стимулы для эффективной работы руководителей высшего и среднего звена; • Разработка, внедрение, управление, контроль и поддержание в актуальном состоянии, а также развитие и улучшение системы качества организации в соответствии с требованиями Федеральных норм и правил ГОСТ Р ИСО 9001-2015, и соответствие ее международному стандарту ISO 9001:2015; Личные достижения: - Внедрил в компании систему менеджмента качества международного стандарта ISO 9001:2008 (ISO 9001:2015), контролировал и поддерживал в актуальном состоянии на протяжении 7 лет, что позволило заключить контракты с иностранными заказчиками и партнерами; - Внедрил бюджетирование и управленческий учет на объекте строительства Челябинской ГРЭС и Белорусская АЭС, что позволило сократить расходы на 15% и увеличить рентабельность на 10%; - Оформил и подтверждал лицензию на строительство объектов атомной энергетики, что в свою очередь позволило компании диверсифицировать бизнес в строительстве и занять новые ниши и рынки, ежегодный объем работ в строительстве АЭС составлял более 1 млрд.руб.; Являлся Руководителем проекта от ЗАО «Монтажное управление№3» по выполнению комплекса СМР по строительству Белорусская АЭС (АО «Атомстройэкспорт») с 2017 г. Должностные обязанности: Руководство объектом строительства, представлял ЗАО «Монтажное управление№3» по всем вопросам касательно СМР, стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование объекта и т.д. Достижения: объем выполненных СМР под моим руководством составлял 1,5 млрд. руб. за 2 года, среднесписочная численность сотрудников в моем подчинении 350 чел. Являлся Руководителем проекта от АО «Электроуралмонтаж» по выполнению комплекса СМР по строительству Челябинской ГРЭС (ОАО «Фортум») с января 2014 г. по январь 2017 г. Должностные обязанности: Руководство объектом строительства, представлял АО «Электроуралмонтаж» по всем вопросам касательно СМР, осуществлять контроль за соблюдением сроков и качеством выполняемых работ, бюджетирование объекта и т.д. Достижения: объем выполненных СМР под моим руководством составлял 2 млрд. руб. за 3 года, среднесписочная численность сотрудников в моем подчинении 300 чел.

Университет

Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет)

Университет

Челябинский Государственный Агроинженерный Университет

Университет

Дальневосточное высшее военное командное училище (военный институт) имени Маршала Советского Союза К.К. Рокоссовского (филиал) Военного учебно-научного центра Сухопутных войск "Общевойсковая академия Вооруженных Сил Российской Федерации"

Университет

ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет» (НИУ)

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Немецкий

Ключевые навыки

• Управление проектами

• стратегическое планирование

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• управление затратами

• стратегия развития

• разработка и внедрение политик и процедур

• Консолидированная управленческая отчетность

• руководство коллективом

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Эффективное ведение переговоров

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Управление проектами стратегическое мышление

• анализ бизнес показателей

• стратегический анализ

• Php 7, javascript, эффективная коммуникация, системное мышление, ответственность, адаптивность

• Хорошие организаторские навыки

• Adobe photoshop, работа в команде, концепт арт

• Подбор и обучение персонала

• 1с: зарплата и управление персоналом

Дополнительная информация

Профессиональный опыт: • Создание, реализация и участие в проектах и бизнес-процессах предприятия, стратегическое планирование; • Бюджетирование и управленческий учет; • Оформление и получение документов по лицензированию, СРО, сертификации, аттестации и аккредитации; • Кооперация с зарубежными партнерами; • Организация, проведение и сопровождение внешних и внутренних аудитов; • Знания и опыт участия в конкурентных процедурах на ЭТП (электронно-торговые площадки): В2В, TZS-электро, Фортум, ФСК, МРСК, ОГК, ТГК и т.д. Включен в Национальный реестр специалистов в области строительства: С-74-029874 Вид осуществляемых физическим лицом работ: - Организация выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства; Выпускник программы АНД «Независимый директор» г. Москва; Состою в Ассоциации профессиональных директоров АНД г. Москва; Являлся Членом совета директоров ряда компаний с государственным участием в качестве Независимого директора (Профессиональный поверенный);