ит директор

BIOREVOL / ООО НУТРИМИКС

Руководитель проектного отдела / Product manager / Менеджер продукта

С 01.01.2023 по 01.07.2024 (1 год 6 месяцев)

Направление работы компании: Производство спортивного питания, КПД (Комплексных пищевых добавок) и БАД (Биологически активных добавок) Основные задачи отдела: - Управление текущим ассортиментом компании из 3 брендов (более 200 SKU), а так же портфелями СТМ клиентов. - Ведение проектов по разработке, регистрации и выводу на рынок новых продуктов компании и СТМ клиентов (Сертификаты государственной регистрации, Декларации соответствия и тп) - Позиционирование продуктов на рынке (B2B, eComm, Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет) - Все технологические проекты связанные со сложными техническими решениями по интеграциям, пусконаладке оборудования и пр. - Контроль реализации проектов связанных с продуктом от А до Я. Личная зона ответственности: - Контроль метрик продукта - Управление проектами подразделений длительностью от 1 месяца до 1 года - Ведение продуктовых встреч и определение вектора развития продукта. - Выдвижение и тестирование гипотез. - Выстраивание бизнес процессов. - Составление и защита инвестиционных проектов. - Работа с системами Честный знак, ГС1 Рус, Клеверенс, 1С (в том числе доработки и переезды) - Поиск и отработка редких, труднодоступных, редких позиций сырья. - Поиск подрядчиков и реализация коммуникаций с партнерами По результатам работы: - Сокращен срок вывода новых позиций на 50% (С 4-х до 2-х месяцев) за счет введения полноценного проектного управления по методологии Agile и устранению bottleneck. - Успешно выведено на рынок более 20 новых продуктов компании (400% рост) за счет планового подхода. - Описаны Roadmap продуктов и введены Task менеджеры (Youtreck, ClickUp), что сделало процессы компании прозрачными для руководства и работников. - Введены регламенты работ и шаблоны типовых структур, что ускорило адаптацию новых сотрудников и повысило эффективность работы и коммуникации отделов. - Создана и запущенна в эксплуатацию База знаний по продуктам компании в Notion, что сэкономило 15% совокупного рабочего времени отделов. - Запущенно несколько новых производственных линий, повысивших возможный выпускаемый объем продукции в 2 раза. - Произведена унификация хранения и заведения данных по продуктам в системе ГС1 Рус, что позволило интегрировать системы учета и зафиксировать уникальность номенклатур продуктов. - Выстроена работа отдела продукта (Kanban доски, cпринты, ретроспективы, story points), что дало возможность увеличить объём выполняемых задач на 30%. - Выстроена система мотивации сотрудников отдела. - Введены системы оптимизации бизнес процессов (Передачи и подписания тех карт электронными подписями, ввод в эксплуатацию терминалов сбора данных и пр), сократившие количество ошибок по причине человеческого фактора. - Проведено внедрение государственной системы Честный знак и сквозной маркировки. (поэкземплярный и объемно-сортовой учет).

BIOREVOL / ООО НУТРИМИКС

Руководитель проектного отдела / Product manager / Менеджер продукта

С 01.01.2023 по 01.07.2024 (1 год 6 месяцев)

Направление работы компании: Производство спортивного питания, КПД (Комплексных пищевых добавок) и БАД (Биологически активных добавок) Основные задачи отдела: - Управление текущим ассортиментом компании из 3 брендов (более 200 SKU), а так же портфелями СТМ клиентов. - Ведение проектов по разработке, регистрации и выводу на рынок новых продуктов компании и СТМ клиентов (Сертификаты государственной регистрации, Декларации соответствия и тп) - Позиционирование продуктов на рынке (B2B, eComm, Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет) - Все технологические проекты связанные со сложными техническими решениями по интеграциям, пусконаладке оборудования и пр. - Контроль реализации проектов связанных с продуктом от А до Я. Личная зона ответственности: - Контроль метрик продукта - Управление проектами подразделений длительностью от 1 месяца до 1 года - Ведение продуктовых встреч и определение вектора развития продукта. - Выдвижение и тестирование гипотез. - Выстраивание бизнес процессов. - Составление и защита инвестиционных проектов. - Работа с системами Честный знак, ГС1 Рус, Клеверенс, 1С (в том числе доработки и переезды) - Поиск и отработка редких, труднодоступных, редких позиций сырья. - Поиск подрядчиков и реализация коммуникаций с партнерами По результатам работы: - Сокращен срок вывода новых позиций на 50% (С 4-х до 2-х месяцев) за счет введения полноценного проектного управления по методологии Agile и устранению bottleneck. - Успешно выведено на рынок более 20 новых продуктов компании (400% рост) за счет планового подхода. - Описаны Roadmap продуктов и введены Task менеджеры (Youtreck, ClickUp), что сделало процессы компании прозрачными для руководства и работников. - Введены регламенты работ и шаблоны типовых структур, что ускорило адаптацию новых сотрудников и повысило эффективность работы и коммуникации отделов. - Создана и запущенна в эксплуатацию База знаний по продуктам компании в Notion, что сэкономило 15% совокупного рабочего времени отделов. - Запущенно несколько новых производственных линий, повысивших возможный выпускаемый объем продукции в 2 раза. - Произведена унификация хранения и заведения данных по продуктам в системе ГС1 Рус, что позволило интегрировать системы учета и зафиксировать уникальность номенклатур продуктов. - Выстроена работа отдела продукта (Kanban доски, cпринты, ретроспективы, story points), что дало возможность увеличить объём выполняемых задач на 30%. - Выстроена система мотивации сотрудников отдела. - Введены системы оптимизации бизнес процессов (Передачи и подписания тех карт электронными подписями, ввод в эксплуатацию терминалов сбора данных и пр), сократившие количество ошибок по причине человеческого фактора. - Проведено внедрение государственной системы Честный знак и сквозной маркировки. (поэкземплярный и объемно-сортовой учет).

BIOREVOL / ООО НУТРИМИКС

Project manager / Руководитель проектов

С 01.06.2022 по 01.01.2023 (7 месяцев)

Направление работы компании: Производство спортивного питания, КПД (Комплексных пищевых добавок) и БАД (Биологически активных добавок) На рабочем месте в зону ответственности входили: - Внедрение систем проектного учета и контроля: ClickUp, Confluence, MIRO и тп. - Ведение проектов, планирование загрузки, управление рисками (до 10 проектов единовременно) - Организация и поддержка проектной документации в актуальном состоянии. - Ведение совещаний и агрегация информации по ним Позже: систематизация работы отдела маркетинга По результатам работы: - Оцифрованы бизнес процессы компании и составлены Roadmaps с информацией о жизненном цикле продуктов, иерархией в компании, системами наследования информации в базах данных организации и пр. (Оптимизирована коммуникация отделов компании, сформированы четкие бизнес процессы) - Введена система отслеживания задач на базе ClickUp внутри компании. (Получена прозрачность процессов для стейкхолдеров, повышена производительность отделов на 10%) - Настроена система миграции задач между отделами - Регламентированы процессы создания продукта. - Создана система хранения Артефактов проектов. - Введено проведение стендапов по Agile методолгии (Дейлики, Планирования, ретроспективы)

Dankolab

Project manager / Руководитель проектов

С 01.10.2021 по 01.05.2022 (7 месяцев)

Направление работы компании: Разработка мобильных игр и приложений На рабочем месте в зону ответственности входили: - Координация работы команд (до 7 команд одновременно составом от 5 до 20 человек) - Распределение проектных ресурсов и планирование загрузки - Внутренние и внешние коммуникации - Управление ожиданиями внутреннего заказчика - Разработка и актуализация планов работы команды - Организация и поддержка проектной документации в актуальном состоянии. Позже: проектный менеджмент отдела разработки тайтлов на игры компании По результатам работы: - Выпущено более 10 игр (каждая на 2х платформах: iOS, Android) - Запущенна Beta - версия проекта ARWorld с составом команды более 20 человек и использующая технологии блокчейн и дополненной реальности.

БАРС Груп

Team leader отдела внедрения и сопровождения

С 01.10.2019 по 01.07.2021 (1 год 9 месяцев)

(Разработка и внедрение ПО по Гос контрактам. Медицина) На рабочем месте в зону ответственности входили: - Проектная деятельность, в том числе в качестве Team leader группы (до 10 человек). - Планирование и составление графиков внедрения с последующей реализацией. - Непосредственная настройка и внедрения ЛИС - Заключение и подписание договоров с Глав врачами Больниц, поликлиник и госпиталей. - Проведение обучений сотрудников, заказчиков, презентации и показы подрядчикам и т.п. Работа с Медицинской информационной системой Работа с лабораторным оборудованием Работа с Государственными Контрактами. По результатам работы: - Развернуты стенды МИС в 4 регионах - Подключены более 50 ЛПУ в Иркутсткой, Томской, Челябинской и Новосибирской областях - Проведено обучение работы в системе более 200 человек - Подключено более 100 единиц оборудования - Завершены проекты силами втрое меньшей команды относительно расчетной нагрузки

Кальянная «ШАХТА hookah lounge»

Управляющий заведения

С 01.08.2018 по 01.06.2019 (10 месяцев)

(Кальяны, Паровые коктейли) Обязанности: - Найм сотрудников - Осуществление контроля выполненных работ и качества услуг - Проведение рекламных и промо мероприятий, привлечение новых клиентов - Организация работы с партнерами - Создание автоматизированных систем учета для персонала - Ведение бухгалтерии и т.п. По итогам работы: - Введены системы бухгалтерского учета - Введена CRM система - Введена заказная система управления и обслуживания заведения - Описаны регламенты работы - Увеличение оборота заведения в 8 раз - Увеличение чистой прибыли в 14 раз - Наняты и обучены 10 сотрудников

Сеть стрелковых клубов "ЭЛЛАДА"

Директор филиала

С 01.07.2017 по 01.08.2018 (1 год 1 месяц)

(Сеть стрелковых тиров, продажа спортивного инвентаря, организация соревнований) обязанности: - Проведение рекламных и промо мероприятий - Привлечение новых клиентов, организация работы с партнерами - Привлечение и работа с инвесторами - Создание автоматизированных систем учета для персонала - Найм персонала - Ведение бухгалтерии - Проведение встреч с франчайзи - Работа над узнаваемостью бренда и т.п. По итогам работы: - Привлечены инвестиции в размере 1 млн рублей - Обучены и выведены на работу 12 сотрудников - Увеличение выручки и оборота - Открыт 2-й собственный филиал - Проданы несколько франшиз - Введены системы учета и KPI - Отработаны и регламентированы бизнес-процессы

ООО "Лига Роботов"

Управляющий филиала

С 01.04.2016 по 01.07.2017 (1 год 3 месяца)

(Разработки инженерного оборудования, Робототехника, Образование) - Найм персонала - Контроль занятости сотрудников - Контроль качества выполненных работ - Учет и закупка оборудования - Организация и проведение рекламных мероприятий - Взаимодействие с партнерами и арендодателями - Оформление договоров и соответствующей документации и т.п. По итогам работы: - Открыты 3 филиала - Сформированы команды для новый филлиалов - Обучены 12 сотрудников и выведены на работу - Обеспечена загрузка и стабильный поток заявок на новые филиалы

ООО "Лига Роботов"

Преподаватель

С 01.02.2016 по 01.04.2016 (2 месяца)

Разработки инженерного оборудования, Робототехника, Образование) Обучение клиентов и сотрудников навыкам работы с оборудованием. Проведение занятий по робототехнике. Разработка методических пособий и учебных программ.

Университет

Новосибирский государственный технический университет

Университет

Учебный центр "Барс Групп"

Университет

Байкал - Курс

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Коммуникативные навыки

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Эффективное ведение переговоров

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• Маркетинг ведение переговоров проведение презентаций навыки продаж работа в команде телефонные перег

• Опыт работы от 3-х лет: технический маркетинг / сервис/ проектный менеджмент / r&d

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• pmbok

• навыки презентации

• руководство коллективом

• Организаторские и управленческие навыки

• • adobe photoshop • проведение презентаций • разработка стратегии продвижения продуктов

• agile project management

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Управление проектами стратегическое мышление

• Финансовое планирование

• Финансовая аналитика и управление рисками

• проектная работа

• Smm, pr, управление проектами, маркетинговые коммуникации, управление временем

• Agile project management

• Самостоятельность, ответственность за результат, соблюдение сроков и системный подход к выполнению з

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• • sql • bpmn • ms excel • python • java • vbscript • groovy • itsm • автоматизация процессов • rest

• Agile, scrum

• проектная деятельность

• Планирование. расстановка приоритетов. тайм-менеджмент.

• • kanban / scrum

• It pm

Дополнительная информация

Кейсы: - 7 единовременно реализуемых проектов командами до 6 человек выполнены в срок без переработок команды. - Опыт управления проектом включающим 30+ человек распределенной команды, доведенным до релиза Бета версии. - Опыт работ по запуску проектов на базе технологии blockchain. - Опыт работ по запуску проектов использующих augmented reality (AR) (Дополненную реальность) - Внедрение системы Честный знак на производстве БАД. - Выстраивание и запуск бизнес процессов по выпуску продуктов компании со штатом 50+ человек. - Планирование и реализация проекта с бюджетом в 2 500 000 рублей. О себе: - Обширный трудовой опыт захватывающий несколько направлений - Высокий навык социальной коммуникации, понимания принципов ведения переговоров, поставленная деловая речь, умение слышать и быть услышанным. - Опыт успешного решения нетривиальных задач, задач с высоким уровнем риска и ответственности, завершения сложных проектов. - Стрессоустойчивость, умение работать со стрессом сотрудников в команде. Лидерские качества. - Умение быстро обучаться и работать в режиме многозадачности. - Аналитический склад ума, знание принципов и наличие опыта управления сотрудниками, опыт организаторской деятельности. - Знание и опыт работы по различным методологиям проектного управления. Понимание и владение различными инструментами проектного управления (Microsoft Project, Trello, Jira, Miro, Confluence, YouTrack, Notion и прочие) - Доброжелательность, организованность, ответственность.