руководитель группы разработки

ООО КМТ

Директор

С 01.09.2020 по настоящее время (4 года 4 месяца)

Организация работы по 44-ФЗ и 223-ФЗ через госзакупки по направлению текущие и капитальные ремонты. Планирование деятельности и общее управление компанией. Взаимодействие со службой Заказчика и контролирующими органами. Расчёт себестоимости каждого проекта.

ООО КМТ

Директор

С 01.09.2020 по настоящее время (4 года 4 месяца)

Организация работы по 44-ФЗ и 223-ФЗ через госзакупки по направлению текущие и капитальные ремонты. Планирование деятельности и общее управление компанией. Взаимодействие со службой Заказчика и контролирующими органами. Расчёт себестоимости каждого проекта.

ПАО Совкомбанк

Менеджер по работе ключевыми клиентами

С 01.11.2018 по 01.08.2019 (9 месяцев)

развитие клиентской базы с нуля; полное сопровождение клиентов; продажа спектра услуг банка; выполнение плана продаж, отчетность. Достижения: регулярное выполнение плана продаж, поддержание сервиса на высоком уровне. Причина поиска работы: желание сменить сферу деятельности.

РосЕвроБанк

Менеджер по работе с клиентами

С 01.01.2018 по 01.11.2018 (10 месяцев)

Причина увольнения: реорганизация банка

ОАО "Электрон" производственное предприятие

Директор по финансам и экономике

С 01.08.2017 по 01.11.2017 (3 месяца)

контроль финансовых потоков и управление ими; взаимодействие с налоговыми и контролирующими службами; планирование каждого направления деятельности; работа, направленная на устранение банкротства; снижение дебиторской задолженности Достижения: Снижение себестоимости, увеличение клиентской базы на 70% снижение дебиторской задолженности на 30%. Причина увольнения: желание сменить сферу деятельности.

Производственно-торговая компания ООО "Премиум"

Финансовый директор

С 01.01.2015 по 01.01.2016 (1 год)

Финансовое консультирование. Аудит финансового состояния предприятия. Инвестиционная деятельность. Проект по снижению себестоимости. Взаимодействие с кредитными учреждениями на вопрос кредитования. Достижения: произвел рефинансирование кредитного портфеля. Причина увольнения: окончание исполнения контракта.

ОАО "Сибмост"

Финансовый директор, Руководитель финансовой службы

С 01.11.2010 по 01.04.2014 (3 года 5 месяцев)

Транспортное строительство, проектирование, строительство аэропортов, завод по производству ЖБИ и бетона. (8 филиалов по Сибирскому Федеральному округу, штат с филиалами 6000 человек) выручка 500 млн. $ Функционал: 1. Реализация единой политики холдинга в сфере управления экономикой и финансами ОАО «Сибмост». 2. Подготовка консолидированной управленческой отчетности по всему предприятию. 3. Разработка мероприятий по снижению издержек, повышению эффективности работы и рентабельности предприятий. 4. Поиск источников финансирования деятельности организации, оценка стоимости источников, оценка финансового риска (Банки ТОП-10). Разработка и предоставление бизнес-планов для инвестиционных компаний, банков. 5. Бюджетное планирование, составление сводного бюджета, утверждения и контроля исполнения бюджета. БДДС. 6. Ведение учета движения финансовых средств, составление отчетности. 7. Управление активами предприятия. 8. Анализ затрат на закупку сырья и материалов, расчет себестоимости. 9. Проведение финансового анализа. 10. Определение инвестиционной политики предприятия. 11. Проведение аудита деятельности филиалов, выездные проверки, ревизии. Сбор отчетности по филиалам. 12. Составление отчетности собственникам бизнеса о результатах финансовой деятельности компании в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности. В подчинении 10 человек (бухгалтерия, казначейство, ПЭО).

ОАО "Красный Яр"

Руководитель финансово-экономического отдела

С 01.01.2008 по 01.11.2010 (2 года 10 месяцев)

Нефтебаза, завод по производству резервуаров и распределительных станций для нефтегазовой отрасли, сеть автозаправочных станций. (Штат около 500 человек). Функционал: 1. Управление движением финансовых ресурсов предприятия. 2. Участие в разработке финансовой стратегии предприятия. 3. Бюджетирование (БДС, формирование БДДС). Контроль исполнения бюджета всеми подразделениями предприятия. 4. Кредитование предприятия. Взаимодействие с кредитными организациями, подготовка всей необходимой документации. Обеспечение своевременного гашения. Краткосрочное и долгосрочное кредитование. 5. Анализ ФХД предприятия. 6. Управление активами. 7. Работа по снижению дебиторской задолженности. 8. Расчет себестоимости продукции. Проведение работы по снижению себестоимости выпускаемой продукции. Разработка мероприятий по повышению рентабельности производства. 9. Составление отчетности о финансовом состоянии предприятия. В подчинении 3 экономиста.

УК ФПГ «Неоград" - строительство жилья

Начальник финансово-экономической службы

С 01.06.2007 по 01.01.2008 (7 месяцев)

Постановка бюджетирования и управленческого учета. Составление прогнозных БДДС, по компании генподрядчика и заказчика. Ведение планирования и бюджетирование, текущая работа, контроль исполнения бюджета. Рекомендации по бизнес-процессам. Разработка системы мониторинга реализации проектов и процессов компании. Разработка системы анализа отклонений показателей и корректировки целей.

ОАО "Новосибирскэнерго"

Начальник отдела управления активами

С 01.09.2006 по 01.06.2007 (9 месяцев)

Анализ использования активов компании и предприятий группы. Определение основных показателей эффективности использования активов. Разработка системы мониторинга реализации проектов и процессов компании. Разработка системы анализа отклонений показателей и корректировки целей. Обеспечение максимальной доходности (рентабельности) при предусматриваемом уровне коммерческого риска.

ОАО "Новосибирский комбинат хлебопродуктов"

Директор по экономике

С 01.02.2006 по 01.09.2006 (7 месяцев)

Формирование и организация управления финансами компании. Обеспечение эффективного управления денежными средствами. Анализ финансовой и экономической деятельности компании, составление прогнозных БДДС, БДР и плановых калькуляций. Оценка и управление финансовыми рисками. Ведение планирования и бюджетирования текущая работа, контроль за исполнением бюджета. Рекомендации по бизнес-процессам, анализ себестоимости продукции.

Университет

Международный институт менеджмента ЛИНК OU Business School, сертификат

Университет

"Морозовский проект" Сибирская академия Государственной Службы

Университет

Новосибирский институт советской кооперативной торговли, Новосибирск экономист-менеджер

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Бюджетирование

• финансовый контроль

• Построение финансовых моделей, финансовый анализ, m&a

• Консолидированная управленческая отчетность

• инвестиционное планирование

• долгосрочное бюджетирование и планирование

• Финансовая аналитика и управление рисками

• оценка инвестиционных проектов

• финансовое планирование

• привлечение банковского финансирования

• Бит.финанс: управленческий учет

• управление затратами

• Анализ финансовых показателей, финансовый менеджмент

• 1с: управление финансами

• формирование бюджета

• стратегическое планирование

• Статистическая финансовая отчетность

• расчет себестоимости

• Расчет и анализ себестоимости продукции и услуг

• производственное планирование

• среднесрочное бюджетирование и планирование

• оптимизация затрат

• анализ рисков

• движение денежных средств

• формирование управленческой отчетности

• навыки ведения переговоров. навыки управления персоналом

• опыт формирования и развития команд.

Дополнительная информация

Опыт работы в финансово-экономической сфере более 10 лет. Точная ориентация на результат, целеустремленность, умение доводить начатое до конца, ответственность, пунктуальность, требовательность к себе и подчиненным. Системное мышление, умение адаптироваться в условиях изменений, честность, порядочность.