Фронтенд-разработчик

Трубная Металлургическая Компания

Руководитель группы. Управление по повышению операционной эффективности. Направление организации проектной работы по повышению операционной эффективности

С 01.01.2023 по настоящее время (2 года)

Организация и координация деятельности портфелей проектов по повышению операционной эффективности в подразделениях Компании; Контроль достижения фактических целей портфеля проектов по повышению операционной эффективности; Организация деятельности рабочих групп в проектах по повышению операционной эффективности; Обеспечение разработки и реализации мероприятий в проектах по повышению операционной эффективности; Мониторинг мероприятий разработанных в рамках проектов по повышению операционной эффективности в том числе достижение расчетного фактического эффекта; Организация консолидации лучших практик и обеспечение обмена лучшими практиками между проектами. Реализация проектов повышения операционной эффективности в технологической сфере, ТЭР, вспомогательные материалы, логистике (повышение статнагрузки, эффективное использование реквизитов крепления, разработка схем крепления). Реализация проектов, направленных на расшивку узких мест.

Трубная Металлургическая Компания

Руководитель группы. Управление по повышению операционной эффективности. Направление организации проектной работы по повышению операционной эффективности

С 01.01.2023 по настоящее время (2 года)

Организация и координация деятельности портфелей проектов по повышению операционной эффективности в подразделениях Компании; Контроль достижения фактических целей портфеля проектов по повышению операционной эффективности; Организация деятельности рабочих групп в проектах по повышению операционной эффективности; Обеспечение разработки и реализации мероприятий в проектах по повышению операционной эффективности; Мониторинг мероприятий разработанных в рамках проектов по повышению операционной эффективности в том числе достижение расчетного фактического эффекта; Организация консолидации лучших практик и обеспечение обмена лучшими практиками между проектами. Реализация проектов повышения операционной эффективности в технологической сфере, ТЭР, вспомогательные материалы, логистике (повышение статнагрузки, эффективное использование реквизитов крепления, разработка схем крепления). Реализация проектов, направленных на расшивку узких мест.

Трубная Металлургическая Компания

Руководитель проектов (проект повышения операционной эффективности))

С 01.04.2022 по настоящее время (2 года 9 месяцев)

Управление проектами по повышению операционной эффективности; Контроль достижения целей проекта; Организация генерации инициатив в рабочих группах проектов; Координация движения проекта; Проведение оценки потенциала повышения эффективности по направлениям; Организация деятельности рабочих групп в проекте; Обеспечение разработки и реализации мероприятий в проекте; Осуществление мониторинга мероприятий, разработанных в рамках проекта в том числе достижение расчетного фактического эффекта; Осуществление методической и консультационной помощи подразделениям в освоении и практическом применении методологии проекта, обучать сотрудников подразделений.

ОАО Северский трубный завод

мастер отделения по оцинкованию, мастер трубоэлектросварочного агрегата, старший мастер, начальник смены, руководитель проекта, куратор проекта

С 01.07.2003 по настоящее время (21 год 6 месяцев)

• Организация производственного процесса в соответствии с графиками, ведение табеля учета рабочего времени - Организация безопасного производства работ грузоподьемными сооружениями; - Организация безопасной работы железнодорожного транспорта; - Организация и контроль выполнения газоопасных работ (наличие удостоверений); • Развитие корпоративной системы улучшений; - Развитие производственной системы; - Вовлечение персонала в процесс улучшений; • Управление производственным персоналом (100+ человек в функциональном подчинении), подбор, мотивация, контроль; - Анализ потерь в производстве, логистике, качестве продукции; • Разработка и реализация проектов по совершенствованию процессов, повышению ключевых производственных показателей и сокращению потерь; • Руководство проектами по оптимизации затрат в сфере логистики, коммерческих затрат, производства продукции; • Управление и координирование полного цикла проектов от идеи до внедрения; • Формирование проектной команды улучшений; • Анализ производственных и операционных процессов для выявления «узких мест»; • Оценка потенциального технического и экономического эффекта от разработанных мероприятий; • Разработка и внедрение корректирующих мер; • Адаптация и внедрение инструментов Бережливого производства (Lean); • Обучение и консультирование сотрудников инструментам Бережливого производства; • Планирование загрузки участков на смену, контроль производственных заданий; • Контроль за эффективным расходом сырья и ТМЦ, участие в инвентаризациях; • Контроль качества выпускаемой продукции; • Обеспечение эффективного использования оборудования производственных участков; • Контроль соблюдения трудовой дисциплины, технологии производства, норм и правил ОТ; • Подготовка проектной и регламентирующей документации; - Опыт оптимизации схем отгрузки трубной продукции; - опыт внесения изменений в МТУ (Местные технические условия); • Мониторинг действий конкурентов по операционным улучшениям. Достижения: • Регулярная работа с кайдзен предложениями с большими экономическими эффектами; - постоянная подача рационализаторских предложений с экономическим эффектом; - Наличие сертификата о прохождении курса по методологии "5S+1" • Успешная реализация двух проектов по эффективной организации рабочих мест по методологии 5S+1; • Реализован ряд успешных проектов (10+ предложений с экономическим эффектом 5+ млн.руб.); • Реализована комплексная безинвестиционная программа по оптимизации коммерческих расходов; • Разработан и реализован проект с экономическим эффектом более 70 млн.руб.; • Участие и победы во внутренних Научно-практических конференциях (Защита проектов в сфере производства труб, энергетики, снабжения м логистики, качества продукции, бережливого производства, обработки труб) с 2007 по 2020 гг.; • Коллектив под руководством 12 раз подряд являлся победителем в соревновании бригад, добиваясь лидирующих показателей нормы выработки, качества, экономии металла и энергоресурсов. Ранее – Старший мастер, Мастер, Сменный мастер, Травильщик.

Университет

Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" , Москва (магистратура)

Университет

АО "Северский трубный завод"

Университет

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Университет

Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Университет

Уральский государственный колледж им.Ползунова

Университет

Бережливое производство "Лин 6 сигм", курс "Зеленый пояс"

Университет

Эффективная организация рабочего места по технологии 5S+1

Университет

Эффективный руководитель / Инструменты управления

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Бережливое производство

• Асу тп автоматизация производства автоматизированное рабочее место (арм) scada

• непрерывное производство

• Поиск и подбор производственного персонала

• управление производством

• производственный контроль

• технический контроль производства

• технология производства

• оптимизация бизнес процессов

• оптимизация затрат

• анализ затрат

• управление затратами

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• производственное планирование

• управление качеством

• Подбор и обучение персонала

• управление производственным персоналом

• Верстка плейлистов, отсмотр и ротация материалов, контроль качества эфира

• Электропривод и автоматика, автоматизация технологических процессов

• Массовый подбор персонала

• Организаторские и управленческие навыки

• охрана труда и техника безопасности

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• управление эффективностью

• измерение эффективности

• анализ бизнес показателей

• lean production

• lean six sigma

• операционная эффективность

• производственный консалтинг

Дополнительная информация

• Высшее образование, курсы повышения квалификации; • Опыт работы в крупной производственной компании более 18 лет; • Опыт управления проектами оптимизации процессов более 15 лет; • Опыт руководства персоналом (100+ человек); • Опыт согласования и реализации разработанных проектных решений; • Успешный опыт внедрения проектов по оптимизации БП; • Процессный подход к решению задач и ориентация на результат; • Навыки бухучёта, понимание процессов и принципов бюджетирования; - Знание методологии "Lean 6 sigm"; • Знание инструментов Бережливого производства, 5S+1, TPM, SMED и др.; - Внесение предложений по совершенствованию производственной системы; - успешный опыт вовлечения персонала в проекты улучшений, как элемент развития производственной системы; • Знание методов бизнес-анализа, описания бизнес-процессов; • Умение организовывать работу большого количества людей и взаимодействовать со всеми участниками проекта; • Аналитический склад ума, способность работать в режиме многозадачности и с большим количеством информации. - опыт реализации крупных проектов с экономической эффективностью более 50 млн.руб/год Навыки работы с ПК: MINITAB, MS Office: Word, Excel, PowerPoint, Visio, MS Project, Project Expert, Компас, Solidworks. Личностные качества: аналитический склад ума, стрессоустойчивость, ответственность, коммуникабельность, умение работать с людьми, умение работать в команде. Без вредных привычек.