PR-директор

Ассоциация компаний розничной торговли

Директор по связям с общественностью

С 01.11.2022 по настоящее время (2 года 2 месяца)

PR-сопровождение GR-активности ассоциации. Проектная деятельность в соответствии с задачами, поставленными президиумом Ассоциации. Работа по формированию имиджа торговой отрасли и федерального ритейла. Взаимодействие с органами государственной власти, в том числе выстраивание совместных антикризисных коммуникаций. Достижения: - в 2023 году среди всех деловых объединений и профильных ассоциаций потребительского рынка у АКОРТ наибольшее число упоминаний в СМИ, в том числе в федеральных медиа, самые высокие медиаиндекс и доля упоминаемости с позитивной тональностью; - председатель президиума АКОРТ в топ-3 руководителей отраслевых объединений в СМИ, лидер по числу прямых цитирований; - совместно с аналитическим центром ассоциации разработан публичный информационно-аналитический продукт - "Барометр потребительского рынка АКОРТ" (https://acort.ru/media-tsentr/novosti-assotsiatsii/index-acort.html).

Ассоциация компаний розничной торговли

Директор по связям с общественностью

С 01.11.2022 по настоящее время (2 года 2 месяца)

PR-сопровождение GR-активности ассоциации. Проектная деятельность в соответствии с задачами, поставленными президиумом Ассоциации. Работа по формированию имиджа торговой отрасли и федерального ритейла. Взаимодействие с органами государственной власти, в том числе выстраивание совместных антикризисных коммуникаций. Достижения: - в 2023 году среди всех деловых объединений и профильных ассоциаций потребительского рынка у АКОРТ наибольшее число упоминаний в СМИ, в том числе в федеральных медиа, самые высокие медиаиндекс и доля упоминаемости с позитивной тональностью; - председатель президиума АКОРТ в топ-3 руководителей отраслевых объединений в СМИ, лидер по числу прямых цитирований; - совместно с аналитическим центром ассоциации разработан публичный информационно-аналитический продукт - "Барометр потребительского рынка АКОРТ" (https://acort.ru/media-tsentr/novosti-assotsiatsii/index-acort.html).

Инфрафонд РВК

Руководитель направления по связям с общественностью

С 01.11.2019 по 01.05.2022 (2 года 6 месяцев)

Формирование и развитие публичного экспертного профиля фонда и управляющей команды. PR-сопровождение в рамках поддержки bussines development портфельных компаний. Информационное сопровождение инвестиционных сделок. Достижения: - экспертное позиционирование руководства дочерних фондов РВК в СМИ: экспертные колонки и комментарии в Forbes, Известиях, РБК, ТАСС и др.; - рост медиаиндекса упоминаний директора Инфрафонда в 2020 г. в 5 раз по сравнению с результатами 2019 года.

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

PR adviser

С 01.01.2019 по 01.10.2019 (9 месяцев)

Разработка коммуникационных стратегий. Антикризисные рекомендации.

Министерство экономического развития Российской Федерации

Начальник отдела пресс-службы

С 01.04.2018 по 01.12.2018 (8 месяцев)

Обеспечение информационного сопровождения деятельности министра и министерства. Достижения: - последовательный рост количества сообщений и медиаиндекса во 2 и 3 кварталах 2018 г. (3 квартал vs 1 квартал: рост медиаиндекса в 2 раза, позитивных сообщений в 2,3 раза); - М. Орешкин в лидерах по числу сообщений СМИ среди федеральных министров на ПМЭФ-2018 (3 место, 10,4% от общего числа сообщений) и ВЭФ-2018 (1 место, 47%).

Марафон Групп

Руководитель PR-службы "СИА Групп", директор по коммуникациям АО "Нацимбио"

С 01.03.2017 по 01.04.2018 (1 год 1 месяц)

"СИА Групп" Антикризисное PR-сопровождение и управление информационными рисками. "Нацимбио" Управление информационной политикой холдинга и его активов.

Московский аэропорт Домодедово

PR-директор

С 01.11.2014 по 01.04.2016 (1 год 5 месяцев)

Регламентация коммуникаций корпорации, разработка стратегии развития. Антрикризисный PR, тактика и реализация. Разработка методик мотивации сотрудников, целеполагание pr-деятельности. Выстраивание системных отношений со СМИ. Достижения: - рост ключевых показателей эффективности на 20 - 35% (индекс информационного благоприятствования и др.); - рост количества prоактивных продуктов Группы PR на 70 - 120%; - DME - лидер среди аэропортов МАУ по количеству целевых сообщений и позитивных публикаций.

Стойленская Нива, АПК

Директор PR-департамента

С 01.07.2009 по 01.06.2014 (4 года 11 месяцев)

Создание единой коммуникационной среды в рамках холдинга, разработка ATL- и BTL-инструментов (совместно c департаментом маркетинга). Формирование и укрепление лояльности ключевых стейкхолдеров компании, организация сотрудничества и мероприятий в сфере взаимодействия с органами государственной власти. Коммуникационная поддержка стимулирования продаж и проведение мероприятий, направленных на повышение знания марки товаров и компании. Планирование, координация и утверждение ежегодных бюджетов и затрат, связанных с публичной активностью компании, социологическими исследованиями, branding и пр. Достижения: - рост числа публикаций в СМИ в 1,5 раза (позитив и нейтральные упоминания ≥98%); - рост интереса со стороны экспертного сообщества (увеличение числа запросов спец. СМИ в три раза; некоммерческие предложения по участию во всех основных мероприятиях отрасли); - рост продаж ТМ "Улыбка" по результатам участия в профильных выставках ≥ 150% (в течение последующих 3 месяцев); - сокращение числа кризисных репутационных ситуаций более, чем в 4 раза (негативных упоминаний по итогам криз. ситуаций - в 2,5 раза). Проекты: "Продэкспо", "World food", "Агрохолдинги России" и др.

Корпорация Биотехнологии, ОАО

Руководитель пресс-службы, пресс-секретарь

С 01.03.2008 по 01.06.2009 (1 год 3 месяца)

Организация работы пресс-службы, финансовое и медиапланирование. Разработка стратегий информационной активности корпорации и коммуникационных программ. Проведение презентаций, пресс-мероприятий, сотрудничество со СМИ. Разработка текстов выступлений, имиджевых и информационных статей, пресс-релизов и др. материалов. Достижения: - повышение упоминаемости компании более, чем в 15 раз (50% - собств. инфоповоды); - высокая узнаваемость компании, информированность о ее продуктах и целях среди ключевых стейкхолдеров. Проекты: V Байкальский экономический форум, выставка "Сибирь и Дальний Восток: крупномасштабные проекты и программы", всероссийский энергетический форум "ТЭК России в XXI веке".

Агентство креативных коммуникаций "Сальвадор Д"

Руководитель проектов

С 01.11.2006 по 01.03.2008 (1 год 4 месяца)

Управление проектами, планирование и распределение ключевых ресурсов, контроль над исполнением задач проектов. Разработка PR-решений в соответствии с потребностями клиентов. Организация "полевых исследований", проведение глубинных интервью, модерирование фокус-групп. Написание отчетов и создание презентаций по итогам экспертных исследований, "кабинетного анализа". Проекты: группа компаний "Волга-Днепр", ОАО "СИБУР Холдинг", "ЭКСОН НЕФТЕГАЗ ЛИМИТЕД".

ЦКТ "Пропаганда"

Руководитель Информационно-аналитического отдела

С 01.08.2004 по 01.11.2006 (2 года 3 месяца)

Организация работы отдела. Разработка внутренних регламентов. Экспертное участие в составлении клиентских предложений и разработке PR-стратегий. Проекты: Компания "ТехноНИКОЛЬ", Группа "Магнезит", Таможенный холдинг Группа "ТАРГО", компания "Дом-Недвижимость".

Университет

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ

Университет

Институт философии российской академии наук

Университет

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Университет

"Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения"

Университет

Russland und Deutschland in der WTO: Neue Chancen und Risiken

Университет

"Команда лидеров: создание эффективной управленческой команды"

Университет

Тренинговый курс "Управление проектами"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Создание pr-отдела с "0". работа в условиях "start-up". управление региональными филиалами.

• Intel integrated performance primitives (ipp)

• коммуникативная стратегия

• Smm, pr, управление проектами, маркетинговые коммуникации, управление временем

• публичные выступления

• pr первых лиц компании

• организация пресс-конференций

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• федеральные сми

• Продуктовый копирайтинг

• Торговый маркетинг, медиапланирование, производство рекламных материалов, копирайтинг, планирование

• Pr формирование пула лояльных сми

• электронные сми

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

Дополнительная информация

Более 15 лет в сфере связей с общественностью и массовых коммуникаций. Член Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО). Работал как в коммуникационных агентствах полного цикла ("ЦКТ "Пропаганда", "Сальвадор Д"), так и крупных компаниях реального сектора экономики РФ ("Стойленская Нива", "Аэропорт Домодедово"). Имею опыт работы на госслужбе (Министерство экономического развития РФ) и в компаниях госсектора ("Нацимбио"). Широкий спектр компетенций: от медиа-аналитики и копирайтинга до разработки и реализации антикризисных кампаний. Обладаю навыками процессного и проектного управления (коммуникационные проекты для "Сибур холдинг", "Волга-Днепр", "Эксон Нефтегаз Лимитед" и др.), создаю эффективные команды. Навыки - Значительный опыт работы с акционерами и руководителями компаний. - Комфортно ощущаю себя в рамках мультизадачности и ограниченности временных и прочих ресурсов. - Быстро адаптируюсь к работе в различных отраслях (транспорт, сельское хозяйство, фармацевтика и т.д.), имею опыт работы в компаниях с вертикальной интеграцией, большим количеством региональных филиалов и дочерних обществ. - Опыт работы в ситуациях корпоративных конфликтов и смены состава акционеров. Антикризисное управление: - Успешно работаю в условиях организованных информационных атак с использованием оппонентами значительных административных и иных ресурсов. - Умею принимать решения и нести за них ответственность в условиях декоординации и отсутствия центра единого управления. - Мотивирую и сохраняю коллектив при наличии систематической перегрузки и материальной демотивации.