директор по маркетингу

АО Сочинский мясокомбинат

Категорийный директор (бренд директор)

С 01.08.2017 по 01.10.2019 (2 года 2 месяца)

Формирование стратегии развития бренда и её реализация; Формирование планов по R&D, контроль их выполнения, включая доведение продуктов до потребителя; Организация и проведение количественных и качественных исследований, анализ результатов, подготовка и реализация мероприятий на основании полученных данных; Ситуационный анализ рынка по категории: потребительский спрос, занимаемые доли рынка, его емкость и потенциал, уровень конкуренции; Подготовка, создание и запуск активностей по развитию и продвижению бренда, анализ эффективности активностей; Формирование прогнозов продаж, постановка целей по дистрибуции, формирование задач по мерчендайзингу, контроль выполнения поставленных целей; Формирование ценообразования на продукты в рамках управляемого бренда. Подготовка и контроль исполнения маркетингового плана по категории; Управление товарным портфелем категории на основе потребностей бизнеса и рынка, генерация предложений по выпуску новых продуктов, оптимизация текущего портфеля продуктов в рамках целевых финансовых показателей, контроль экономических показателей категории; Разработка новых продуктов в категории, контроль сроков выпуска и эффективности нового ассортимента продукции в категории; Проведение презентации по продукту; Разработка плана продвижения, контроль качества и эффективности продвижения. Работа с ассортиментным портфелем компании, разработка линеек, нейминг, позиционирование, планирование доходности, ассортимента, программы развития; Результаты: Выстроен продуктовый портфель компании с учетом рыночной ситуации. В текущий момент Сформирован целевой портфель компании с учетом позиционирования торговой марки, устранены все пробелы в ассортименте с точки зрения ценовых сегментов, а также с точки зрения органолептической сегментации рынка. Минимизирована экспертная оценка при выпуске новинок, внедрены рыночные тесты. Решение по выпуске новинок, ценообразование на новинки - принимаются на основе рыночной потребности, анализе конкурентного окружения.

АО Сочинский мясокомбинат

Категорийный директор (бренд директор)

С 01.08.2017 по 01.10.2019 (2 года 2 месяца)

Формирование стратегии развития бренда и её реализация; Формирование планов по R&D, контроль их выполнения, включая доведение продуктов до потребителя; Организация и проведение количественных и качественных исследований, анализ результатов, подготовка и реализация мероприятий на основании полученных данных; Ситуационный анализ рынка по категории: потребительский спрос, занимаемые доли рынка, его емкость и потенциал, уровень конкуренции; Подготовка, создание и запуск активностей по развитию и продвижению бренда, анализ эффективности активностей; Формирование прогнозов продаж, постановка целей по дистрибуции, формирование задач по мерчендайзингу, контроль выполнения поставленных целей; Формирование ценообразования на продукты в рамках управляемого бренда. Подготовка и контроль исполнения маркетингового плана по категории; Управление товарным портфелем категории на основе потребностей бизнеса и рынка, генерация предложений по выпуску новых продуктов, оптимизация текущего портфеля продуктов в рамках целевых финансовых показателей, контроль экономических показателей категории; Разработка новых продуктов в категории, контроль сроков выпуска и эффективности нового ассортимента продукции в категории; Проведение презентации по продукту; Разработка плана продвижения, контроль качества и эффективности продвижения. Работа с ассортиментным портфелем компании, разработка линеек, нейминг, позиционирование, планирование доходности, ассортимента, программы развития; Результаты: Выстроен продуктовый портфель компании с учетом рыночной ситуации. В текущий момент Сформирован целевой портфель компании с учетом позиционирования торговой марки, устранены все пробелы в ассортименте с точки зрения ценовых сегментов, а также с точки зрения органолептической сегментации рынка. Минимизирована экспертная оценка при выпуске новинок, внедрены рыночные тесты. Решение по выпуске новинок, ценообразование на новинки - принимаются на основе рыночной потребности, анализе конкурентного окружения.

АБИ Продакт, ЗАО

Ведущий продакт менеджер

С 01.04.2016 по 01.08.2017 (1 год 4 месяца)

• Разработка продуктов в рамках торговой марки; • Ведение проектных задач по торговой марке; • Аналитическая деятельность: оценка эффективности рекламных кампаний, анализ рынка, анализ экономической ситуации; • Контроль представленности и глубины ассортимента; • Формирование ценообразования по продукту; • Составление прогноза объемов продаж; • Контроль за состоянием системы дистрибуции; • Продвижение торговой марки на рынке; • Контроль за деятельностью конкурентов: выпуск нового ассортимента, продвижение ассортимента на рынке, проведение ценовой политики.

ОАО Авто тракт

Руководитель отдела продаж

С 01.01.2013 по 01.04.2016 (3 года 3 месяца)

• Разработка продуктов в рамках торговой марки; • Ведение проектных задач по торговой марке; • Аналитическая деятельность: оценка эффективности рекламных кампаний, анализ рынка, анализ экономической ситуации; • Контроль представленности и глубины ассортимента; • Формирование ценообразования по продукту; • Составление прогноза объемов продаж; • Контроль за состоянием системы дистрибуции; • Продвижение торговой марки на рынке; • Контроль за деятельностью конкурентов: выпуск нового ассортимента, продвижение ассортимента на рынке, проведение ценовой политики.

Университет

ВЗФЭИ -- Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Вегда достигаю результата

Дополнительная информация

Лидерство, ориентированность на результат, целеустремленность, уверенность в себе, самостоятельность, тактичность, стрессоустойчивость, активная жизненная позиция, ответственность, настойчивость.