менеджер проектов

ООО " Интеграция"

Старший специалист по продажам колл-центра

С 01.01.2019 по настоящее время (6 лет)

Продажа лекарственных средст в Германию и Австрию

ООО " Интеграция"

Старший специалист по продажам колл-центра

С 01.01.2019 по настоящее время (6 лет)

Продажа лекарственных средст в Германию и Австрию

Колл-центр Quick Call

Старший продавец

С 01.01.2017 по 01.01.2018 (1 год)

Контроль за работы операторов; Обучение операторов. Анализ и прослушивание звонков; Формирование отчетности по звонкам; Контроль и анализ доставки заказов. Подготовка рекламы

ООО "СГЛ Процесс Текнолоджи"

Председатель ликвидационной комиссии, затем советник по развитию бизнеса в России

С 01.11.2014 по 01.10.2017 (2 года 11 месяцев)

Подготовка и сдача ликвидационного баланса, проведение арбитражного суда, увольнение сотрудников, демонтаж и продажа оборудования. В качестве советника работа с имеющимися клиентами и поиск новых, работа с рекламациями.

ОАО "Кувасайцемент

Генеральный директор

С 01.10.2013 по 01.10.2014 (1 год)

Генеральный директор ОАО Кувасайцемент» и станции помола Юнгиюль. Производство и продажа цемента. ОАО "Кувасайцемент" лидер по производству высококачественного цемента в Узбекистане. Завод производит более 1 млн. цемента в год. Руководство и планирование производственных процессов на заводе, геологоразведка месторождений известняка и другого сырья, организация добычи сырья в Узбекистане и Киргизии. Контроль финансов и бухгалтерии, поиск каналов конвертации валюты, управление сбытом, закупками техники и запчастей и логистикой. Работа с госорганами, хокимами (губернаторами и мэрами) и таможней. Руководство многонациональным коллективом более 2 тыс. человек. Отстаивание интересов предприятия в Совете Министров РУ и министерстве строительства. Проведение оптимизации персонала на предприятии. Подчинялся лично СЕО United Cement Group в Алматы, Казахстане.

ООО "СГЛ Процесс Текнолоджи"

Генеральный директор

С 01.03.2007 по 01.10.2013 (6 лет 7 месяцев)

ООО « СГЛ Процесс Текнолоджи» является одним из лидеров по производству теплообменников из графита, колон из графита и фторопласта и графитовых насосов. В качестве генерального директора создавал и развертывал производство графитовых химических аппаратов с «0» в Ростовской области, г. Шахты. Главными задачами моей деятельности в качестве генерального директора были: составление анализа нынешней маркетинговой ситуации в СНГ, проведение необходимых изменений в совместном предприятии «ООО Донкарб Графит» в Новочеркасске, создание нового направления в России – графитовые электроды и катоды, а также переноса производства графитовых аппаратов из Новочеркасска в город Шахты, Ростовской области. Для этого я арендовал производственный цех 1800 м.2 и офисные помещения 140 м.2, получил и установил оборудование из Германии, а также оформил документы для получения Сертификатов и разрешения на производство Гостехнадзора РФ. Я также разработал систему обучения и сертификации персонала. Я также был ответственен за строительство нового цеха в г. Шахты, бюджет этого проекта составлял 8 млн. евро. В этом проекте я руководил 56 сотрудниками. Фирма прочно удерживала второе место на российском рынке химических аппаратов из графита, и ее оборот составлял 3 млн. евро. Починялся Президенту СГЛ Процесс Текнолоджи в Германии.

ДПИ-Проект

Генеральный директор

С 01.08.2005 по 01.03.2007 (1 год 7 месяцев)

ООО «ДПИ-ПРОЕКТ» одна из ведущих российских компаний на рынке планарного и внутриофисного остекления, поставки, монтажа и обслуживания автоматических дверей всех типов и передвижных мобильных стен. Является крупнейшим партнером немецкой компании ДОРМА ГмбХ на российском рынке. Доля ООО «ДПИ-ПРОЕКТ» в объеме продаж этой немецкой компании на российском рынке составляет 24%. В качестве генерального директора руководил процессом реструктуризации компании и завоевания лидирующих позиций на российском рынке. Руководство коллективом из почти 100 человек. В структуру компании кроме сбытовых подразделений, строительного и конструкторского отдела входят производственные цеха. Основные направления работы: -реструктуризация компании и изменение фонда зарплаты -создание миссии и стратегии фирмы - решение кадровых вопросов по найму персонала на ведущие позиции -реорганизации системы сбыта, контроль работы с VIP-клиентами, изменение системы материальной заинтересованности и увеличение оборота на 22 % в 2005 году. -увеличение номенклатуры продукции и услуг Проекты: Аэропорт Домодедово - поставка и монтаж 13 карусельных автоматических дверей, Гостиница Холлидей Инн.- поставка и монтаж передвижных мобильных стен, РАО ЕЭС- карусельные двери, БЦ БИЛАЙН- стеклянные козырьки и автоматические двери, аэропорт Внуково- Дьюти Фри.

ООО "Боле", Московское представительство фирмы БОЛЕ АГ

Генеральный директор, глава московского представительства

С 01.06.2003 по 01.02.2005 (1 год 8 месяцев)

Немецкая фирма «БОЛЕ АГ» является крупнейшим европейским производителем и поставщиком инструментов, оборудования и расходных материалов для стекольной, мебельной и строительной промышленности. Более 15.000 наименований.В качестве Главы Московского представительства, а затем одновременно генерального директора ООО «БОЛЕ», руководил процессом создание и развертывания фирмы с «0» фазы. Руководил работой 5 сотрудников.Основные направления работы: -ведение переговоров и заключение контрактов - регистрация ТПП РФ, аренда офиса и склада, поиск персонала -создание интернет сайта, каталога продукции и прайс-листов на русском языке. -развертывание дилерской сети по сбыту 15.000 наименований инструментов, машин, станков, печей для фьюзинга, УФ-клея и других видов клея, стекла для стекольной, строительной и мебельной промышленности. -проведение маркетинговых исследований рынка. -регистрация общества с ограниченной ответственностью, поиск транспортной компании и таможенного брокера. -участие в выставках и конференциях. Сертификация продукции. -контроль бухгалтерии и финансовых потоков.

Университет

Всероссийская Акдемия внешней торговли

Университет

Военный институт иностранных языков (ВИМО)

Университет

Курсы для иллюстраторов

Родной язык

Узбекский

Иностранные языки

Русский, Ту?

Ключевые навыки

• Исполнительность

Дополнительная информация

Персональные качества Хорошие управленческие навыки, склонность к анализу, упорство, демократический стиль общения с подчиненными.