ит директор

Мобильные ТелеСистемы (МТС) (до апреля 2021 ООО "МТС ИТ")

руководитель исследовательской лаборатории Центра RnD

С 01.01.2019 по настоящее время (6 лет)

• Проведение исследовании технологий, создание прототипов и подготовка рекомендаций по использованию тех или иных технологий. • Сбор потребностей в исследованиях и формирование целевой карты исследований, помощь в поиске экспертов для участия в исследованиях • Ведение проектной документации по проектам R&D центра • Управление командной сотрудников лаборатории: подбор, найм и обучение персонала, постановка целей, задач и контроль за их исполнением • Создание нормативных документов подразделения. • Защита инвестиций для осуществления исследовательских проектов; • Проведение технологической экспертизы решений и продуктов Достижения: ✓ Создан полигон "Песочница RnD" для проведения исследований технологий, продуктов, создания прототипов, проведения PoC ✓ Создан прототип "MTS CoPilot" реализующий функциональность GitHub Copilot в локальной среде ✓ Создан прототип "Цифрового двойника предприятия" ✓ Создано подразделения - исследовательская лаборатория, штатная численность при этом увеличилась с 3 до 13 штатных сотрудников; ✓ Создан сервис - проведения технологических исследований для продуктовых команд; ✓ Проведены исследования технологий, которые используются при создании продуктов Компании, такие как: ° Open-RAN; ° Распределенные файловые системы; ° Распределенного реестра; ° Графовые СУБД и графы знаний;

Мобильные ТелеСистемы (МТС) (до апреля 2021 ООО "МТС ИТ")

руководитель исследовательской лаборатории Центра RnD

С 01.01.2019 по настоящее время (6 лет)

• Проведение исследовании технологий, создание прототипов и подготовка рекомендаций по использованию тех или иных технологий. • Сбор потребностей в исследованиях и формирование целевой карты исследований, помощь в поиске экспертов для участия в исследованиях • Ведение проектной документации по проектам R&D центра • Управление командной сотрудников лаборатории: подбор, найм и обучение персонала, постановка целей, задач и контроль за их исполнением • Создание нормативных документов подразделения. • Защита инвестиций для осуществления исследовательских проектов; • Проведение технологической экспертизы решений и продуктов Достижения: ✓ Создан полигон "Песочница RnD" для проведения исследований технологий, продуктов, создания прототипов, проведения PoC ✓ Создан прототип "MTS CoPilot" реализующий функциональность GitHub Copilot в локальной среде ✓ Создан прототип "Цифрового двойника предприятия" ✓ Создано подразделения - исследовательская лаборатория, штатная численность при этом увеличилась с 3 до 13 штатных сотрудников; ✓ Создан сервис - проведения технологических исследований для продуктовых команд; ✓ Проведены исследования технологий, которые используются при создании продуктов Компании, такие как: ° Open-RAN; ° Распределенные файловые системы; ° Распределенного реестра; ° Графовые СУБД и графы знаний;

МТС Туркменистан

Директор департамента ИТ

С 01.01.2004 по 01.12.2018 (14 лет 11 месяцев)

• Организация работы подразделения, оперативное и стратегическое управление департаментом ИТ; • Обеспечение непрерывной работоспособности OSS/BSS информационных систем Компании; • Поддержание и развитие ИТ-инфраструктуры, компьютеров и оргтехники Компании; • Планирование и контроль исполнения ИТ стратегии развития Компании, соответствующей стратегическим целям бизнеса.; • Реализация плана маркетинговых инициатив Компании как поставщика услуг мобильной связи; • Планирование и контроль бюджета капитальных и операционных затрат подразделения, оптимизация затрат; • Планирование и контроль за проектной деятельностью подразделения, подготовка и защита бюджетов на этапе инициирования проекта; • Осуществление закупочной деятельности в интересах подразделения. • Проведение переговоров и заключение договоров; • Контроль поставок, сроков и качества выполняемых работ поставщиками; • Управление ИТ командной сотрудников: подбор, найм и обучение персонала, постановка целей, задач и контроль за их исполнением. • Создание и адаптация нормативных документов в интересах подразделения - политик, стандартов, регламентов и инструкций; • Обеспечение и контроль за соблюдением SLA подразделения; • Обеспечение требований информационной безопасности организации. • Взаимодействие с государственными органами, как по задачам подразделения, так и в рамках осуществления деятельности компании в качестве оператора связи. Достижения: ✓ Создал ИТ инфраструктуру компании, что позволило нарастить абонентскую базу с 5 000 абонентов до 2 000 000 в течение 5 лет: ° Построено три дата-центра для размещения серверного оборудования, оснащенных системами прецизионного кондиционирования Emerson(Vertiv) и системами бесперебойного электроснабжения MGE; ° Сеть компании на базе оборудования Cisco; ° Дата-центры объединены оптическими линиями передачи в кольцо; ° Серверное оборудование HP, Sun Microsystems (Oracle), Huawei; ° Система хранения данных - Sun StorageTek, Hitachi Data System, вспомогательная сеть передачи данных (FC) на базе Brocade; ° СУБД - Oracle DB Enterprise Edition, MS SQL Server Standart. ° Система корпоративной IP телефонии на базе Cisco Call Manager; ° ПО - соглашение Enterprise Agreement с Microsoft; ° Парк рабочих мест расширен с 30 до 1 000; ✓ Создал ИТ подразделение компании: ° Число сотрудников ИТ команды увеличилось с 4 до 40; ° Организовано три отдела (эксплуатации информационных систем, технического администрирования, развития), группа оперативного мониторинга, группа поддержки пользователей; ° Внедрена система мотивации и KPI сотрудников подразделения. ✓ Внедрены информационные системы (приведены примеры): ° Автоматизированная система расчетов (производитель ООО НПФ "Беркут"); ° Технологические платформы - SMS, USSD, IVR и сервисы самообслуживания абонентов на их основе; ° Центр обработки вызовов (на базе Cisco, позднее на базе решений Avya); ° Электронная почта и Корпоративный ‘электронный документооборот на базе Lotus Notes; ° Бухгалтерский, кадровый и складской учет на базе 1С; ° Система мониторинга на базе Paessler PRTG; ✓ Победитель федеральной программы признания “Руководитель года 2015” проводимой в группе МТС по номинации от МТС-Туркменистан за вклад ИТ подразделения в успешную реализацию плана маркетинговых инициатив компании, реализацию проекта миграции на новый центр обработки вызовов.

МТС Туркменистан

Инженер-программист

С 01.08.2000 по 01.12.2003 (3 года 4 месяца)

Разработка и поддержка собственных систем: - приема платежей; - расчета с абонентами; Поддержка пользователей, обработка и решение запросов на обслуживание пользователей.

СП "Turkmenistan Coca Cola Bottlers"

Сетевой администратор

С 01.12.1999 по 01.07.2000 (7 месяцев)

Администрирование сети на 40 пользователей. Поддержка работоспособности корпоративных приложений. Поддержка пользователей, обработка и решение запросов на обслуживание пользователей.

Государственный Банк Внешнеэкономической Деятельности Туркменистана

Старший специалист поддержки пользователей

С 01.01.1998 по 01.11.1999 (1 год 10 месяцев)

Поддержка пользователей, обработка и решение запросов на обслуживание пользователей. Поддержка работоспособности корпоративных приложений. Администрирование сети и офисной телефонии

Университет

Туркменский Государственный Университет

Университет

Основы ITIL4

Университет

ITHR Курс «Управление ИТ-персоналом»

Университет

ITIL4 CDS-online Курс «ITIL® 4. Создание, предоставление и поддержка услуг» Онлайн

Университет

Основы TOGAF@9

Университет

Основы ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011

Университет

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий

Университет

Введение в ITIL/ITSM

Университет

Введение в Oracle SQL, PL/SQL

Университет

Введение в администрирование баз данных Oracle

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Sqlite

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Сетевые информационные технологии

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• oracle pl/sql

• стратегическое планирование

• Знаком с python

• автоматизированная система расчетов

• Понимание принципов работы систем gps, глонасс и gsm-сетей

• atlassian jira

• * решения: vdi vmware view, veeam b&r, zabbix, bitrix, atlassian confluence, jira, drweb.

• oracle database

• • sql • bpmn • ms excel • python • java • vbscript • groovy • itsm • автоматизация процессов • rest

• Массовый подбор персонала

• 1с: управление закупками

• Составление и заключение договоров

• Ремонт пк, сборка пк, windows, базы данных, техническая поддержка, администрирование серверов

• • kanban / scrum

• Разговорный английский язык

• Опыт работы по agile технологии

• Go, grpc, gitlab, k8s, postgres, clickhouse, oracle, kafka

• Уверенный пользователь ms office

• Эффективное ведение переговоров

• автоматизированные системы расчетов

Дополнительная информация

Опыт работы в ИТ - 23+ года, из них 17(+) лет управления командой, инфраструктурой и проектами. Обладаю навыками и умениями: - Создание ИТ подразделения и ИТ-инфраструктуры с нуля. - Управление ИТ-командой и смежных подразделений для достижения поставленных целей. - Проведение закупочных процедур, переговоров с поставщиками и заключения договоров; - Организация эффективной работу подразделения в условиях ограниченности ресурсов. - Управлять текущими и новыми проектами, включая подготовку и защиту финансовых моделей. - Мотивировать персонал.