директор по маркетингу

Частная практика. Интерим-менеджмент (временное управление), консультации.

Временный управляющий, советник, консультант в сферах управления, маркетинга и рекламы.

С 01.03.2015 по настоящее время (9 лет 10 месяцев)

Консультирование организаций различных форм собственности по вопросам управления, маркетинга и рекламы. Разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Как временный управляющий создаю с "0" или "перезапускаю" отделы, подразделения компаний, налаживаю работу. Достижения: Вывел на рынок новую услугу - "КВАРТАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР". Суть проста. Я становлюсь на три месяца директором по маркетингу предприятия или организации заказчика. Работаю с существующим отделом, при этом никого не увольняя. Через три месяца заказчик получает огромный объем выполненных работ, стратегию, тактики развития и работающий отдел с планами работ минимум на год вперед. Причем сотрудники проходят "повышение квалификации" без отрыва от производства на рабочем месте и к тому же бесплатно. Вы даже не представляете, как это "тонизирует" сотрудников отдела. Ведь такой управленческий ход нерадивые сотрудники воспринимают как непрозрачный намек на то, что незаменимых людей нет и начинают не просто работать, а прямо землю роют. Заказчикам очень нравится.

Частная практика. Интерим-менеджмент (временное управление), консультации.

Временный управляющий, советник, консультант в сферах управления, маркетинга и рекламы.

С 01.03.2015 по настоящее время (9 лет 10 месяцев)

Консультирование организаций различных форм собственности по вопросам управления, маркетинга и рекламы. Разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Как временный управляющий создаю с "0" или "перезапускаю" отделы, подразделения компаний, налаживаю работу. Достижения: Вывел на рынок новую услугу - "КВАРТАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР". Суть проста. Я становлюсь на три месяца директором по маркетингу предприятия или организации заказчика. Работаю с существующим отделом, при этом никого не увольняя. Через три месяца заказчик получает огромный объем выполненных работ, стратегию, тактики развития и работающий отдел с планами работ минимум на год вперед. Причем сотрудники проходят "повышение квалификации" без отрыва от производства на рабочем месте и к тому же бесплатно. Вы даже не представляете, как это "тонизирует" сотрудников отдела. Ведь такой управленческий ход нерадивые сотрудники воспринимают как непрозрачный намек на то, что незаменимых людей нет и начинают не просто работать, а прямо землю роют. Заказчикам очень нравится.

ООО Компания «Солнечный камень»

Генеральный директор + Директор отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.11.2011 по 01.02.2015 (3 года 3 месяца)

Обязанности: ▪ Стратегический менеджмент. ▪ Финансовый менеджмент. ▪ Административное управление. ▪ Руководство развитием организации. ▪ Управление инновациями. ▪ Внедрение автоматизированной системы управления организацией на основе IT-технологий с интегрированием в нее управленческого и бухгалтерского учета. Функции: • Планирование работы организации. • Координация и контроль работы структурных подразделений организации. • Руководство коллективом. • Представительская деятельность. • Проведение переговоров с российскими и иностранными партнерами. • Контроль за внешнеэкономической деятельностью организации. • Взаимодействие с банками, таможенными органами. • Оптимизация расходов и налогообложения организации. • Разработка и внедрение различных торговых, финансовых и логистических схем. • Контроль исполнения планов работы организации. • Определение сбытовой и ценовой политики организации. • Разработка систем оценки работы персонала. • Для своей и сторонних организаций: разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. • Внедрение итогов маркетинговых исследований. Итогом реализации результатов, проведенных для своей организации маркетинговых исследований, стали: 1. Разработка и проведение структурной реорганизации. 2. Корректировка системы бюджетирования. 3. Разработка и введение новой эффективной системы продаж. * Здесь и далее данные и результаты проведенных маркетинговых исследованиях для сторонних организаций указываться не будут. Вся информация является собственность заказчиков и раскрытию не подлежит. Результаты: Доход увеличился в 4,2 раза. Доля прибыли увеличилась на 40%. В связи с автоматизацией отпала необходимость в постоянной обработке и анализе большого количества данных. Высвободилось около 20% персонала. Потребовалась реорганизация. Значительно упростилось управление организацией. Скорость принятия решений увеличилась в 7 раз.

ООО Компания «Солнечный камень»

Заместитель директора + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.10.2010 по 01.11.2011 (1 год 1 месяц)

Обязанности: Планирование работы организации. Координация и контроль работы структурных подразделений организации. Руководство развитием организации. Функции: Для своей и сторонних организаций: разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Внедрение итогов маркетинговых исследований. Разработка и внедрение различных торговых, финансовых и логистических схем. Проведение переговоров с российскими и иностранными партнерами. Контроль за внешнеэкономической деятельностью организации. Взаимодействие с банками, таможенными органами. Оптимизация расходов и налогообложения организации Составление и обоснование планов работы организации. Контроль за плановой деятельностью отделов и за выполнением ими плановых показателей. Корректировка сбытовой и ценовой политики организации. Разработка систем оценки работы персонала. Руководство коллективом. Подбор персонала. Итогом реализации результатов, проведенных для своей организации маркетинговых исследований, стали: 1. Создание строительного направления с «0». От экономического обоснования, определения задач и принципов деятельности, до разработки внутренней документации и подбора персонала. 2. Создание представительств в других городах. Результаты: Многократно увеличился доход. Доля прибыли в короткий срок увеличилась на 10%. Снизилась необходимость постоянной обработки большого количества данных. Лично разработал и начал внедрение системы управления организацией на основе IT-технологий с интегрированием в нее управленческого и бухгалтерского учетов.

ООО «Солнечный камень» переводом из ООО «Концепт Лайн»

Заместитель директора + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.07.2009 по 01.09.2010 (1 год 2 месяца)

Координация и контроль работы структурных подразделений организации. Планирование работы организации. Определение приоритетов развития. Оптимизация расходов и налогообложения организации. Взаимодействие с банками, таможенными органами. Корректировка сбытовой политики организации. Контроль уровня продаж. Руководство коллективом. Разработал и внедрил систему управления организацией на основе IT-технологий с интегрированием в нее управленческого и бухгалтерского учетов. Для своей и сторонних организаций: разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований.

ООО «Концепт Лайн»

Заместитель директора + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.04.2007 по 01.06.2009 (2 года 2 месяца)

Координация работы отделов. Разработка и воплощение стратегии развития организации. Создание производственного комплекса. Разработка и внедрение различных торговых и финансовых схем. Схем перевозок и складирования товаров. Внедрение бюджетирования. Проведение переговоров. Для своей и сторонних организаций: разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований.

ООО Информационно Аналитическое Агентство «Крылья»

Директор + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.12.2003 по 01.03.2007 (3 года 3 месяца)

Руководство организацией. Подбор персонала. Руководство коллективом. Разработка внутренней документации организации. Разработка и внедрение различных схем сбора и анализа информации. Анализ работы сторонних предприятий и их представительств. Проведение переговоров. Взаимодействие с городскими и областными органами власти. Разработка предвыборных платформ кандидатов. Проведение избирательных компаний кандидатов в местные, региональные и федеральные органы законодательной и исполнительной власти. Разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний для своей и сторонних организаций, предвыборных штабов. Составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований для своей и сторонних организаций.

ООО «Статикс Марк»

Заместитель генерального директора по вопросам развития и коммерции. + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.10.1998 по 01.12.2003 (5 лет 2 месяца)

Разработка и внедрение различных торговых и финансовых схем. Схем перевозок и складирования товаров. Построение дилерской и дистрибьюторской сетей. Проведение переговоров. Создание представительств в других городах, как в России, так и в Белоруссии. Создание высокоэффективной системы координации их работы. Для своей и сторонних организаций: разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Подбор персонала. Руководство коллективом.

ООО «Леонардо»

Директор

С 01.04.1995 по 01.10.1998 (3 года 6 месяцев)

Руководство рекламным агентством. Радикальным образом изменил структуру, разработал и внедрил новую систему управления организацией. Создал агентство полного цикла: "От идеи до воплощения". Для своей и сторонних организаций: разработка и проведение маркетинговых исследований и рекламных компаний, составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Разработка и создание рекламных продуктов (аудио, видео, печатная, наружная рекламная продукция различных форматов. Написание сценариев, текстов. Проведение промо акций. Подготовка и проведение массовых мероприятий уровня "день города". Составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Проведение переговоров. Разработка предвыборных платформ кандидатов. Проведение избирательных компаний кандидатов в местные и региональные органы законодательной и исполнительной власти. Достижения: Через три месяца мы уже с трудом справлялись с заказами, подмяв под себя 90% рынка маркетинга и 70 - 80% рынка рекламных услуг в городе.

КППФ «Геккон»

Заместитель генерального директора + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.10.1991 по 01.04.1995 (3 года 6 месяцев)

Создание организации с 0. Управление организацией, развитием структуры. Организация оптовой, мелкооптовой и розничной торговли продовольственными и промышленными товарами. Построение розничной сети. Проведение маркетинговых исследований. Разработка рекламных компаний и рекламных продуктов. Посредничество. Составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований.

МП «Лада»

Директор академических курсов менеджеров + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.08.1991 по 01.10.1991 (2 месяца)

Организация курсов повышения квалификации и дополнительного образования с организацией обучения на территории Болгарии, Чехословакии. Разработка и внедрение схем расчетов с зарубежными партнерами в условиях отсутствия свободного обращения валюты. Разработка рекламных продуктов, рекламных компаний. Составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Проведение переговоров с российскими и иностранными партнерами

МП «Лада»

Директор по внешнеэкономическим связям + Руководитель отдела маркетинга и рекламы (по совместительству)

С 01.03.1991 по 01.08.1991 (5 месяцев)

Создание отдела с "0". Подбор персонала. Налаживание деловых связей с предприятиями России, Болгарии, Чехословакии. Составление контрактов, проведение переговоров. Разработка логистических схем. Разработка рекламных продуктов. Составление бизнес-планов и технико-экономических обоснований. Разработка и внедрение схем расчетов с зарубежными партнерами в условиях отсутствия свободного обращения валюты.

Молодежная фирма "Альянс"

Заместитель директора по экономическим вопросам + Руководитель отдела рекламы (по совместительству)

С 01.06.1990 по 01.03.1991 (9 месяцев)

Ведение финансовой деятельности организации (расчеты затрат, себестоимости, цен). Организация финансирования организации через банковское кредитование. Составление контрактов. Проведение переговоров. Разработка рекламных продуктов, рекламных компаний. Составление экономических обоснований.

Дворец культуры и техники ММК

Руководитель ансамбля эстрадного танца

С 01.09.1987 по 01.10.1990 (3 года 1 месяц)

Руководство коллективом. Культурно-просветительская работа. Проведение дискотек. Достижения: 1. Коллективу присвоили звание "Народный" через 3 года моего руководства. Это, как сказали при награждении представители областного управления культуры, первый случай в СССР, когда звание присвоили такому молодому коллективу (4 года). Возрастной ценз - минимум 10 лет непрерывной работы коллектива. 2. Инициировал и провел, на базе дворца, первый в СССР Всесоюзный фестиваль эстрадного танца.

Университет

Санкт-Петербургским государственным институтом культуры им. Н. К. Крупской

Университет

Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова

Университет

Курсы подготовки Трейдеров для работы на валютной и фондовой биржах.

Университет

Курсы повышения квалификации. Болгария.

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Маркетинговые исследования

• планирование маркетинговых кампаний

• Кросс-платформенное управление продажами на маркетплейсах

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• бизнес-анализ

• управление затратами

• стратегический маркетинг

• Менеджмент команды, маркетинговая аналитика, брендинг, стратегическое маркетинговое планирование

• 1с: управление финансами

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• 1с: зарплата и управление персоналом

• Аналитика и развитие продаж

• стратегическое планирование

•  продвижение бренда;  маркетинговый анализ;  стратегический менеджмент.

• Smm, pr, управление проектами, маркетинговые коммуникации, управление временем

• Торговый маркетинг, медиапланирование, производство рекламных материалов, копирайтинг, планирование

• Эффективное ведение переговоров

• • маркетинговые исследования • аналитические исследования • разработка маркетинговой стратегии

• Подбор и обучение персонала

• Коммуникабельность, организаторские способности, креативность;

• оптимизация затрат

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• маркетинг услуг

• стратегия развития

• Анализ и планирование продаж

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• финансовый контроль

• b2b маркетинг

Дополнительная информация

Деловые и личностные качества: Лидер и великолепный организатор. Всегда отличали высокая работоспособность и профессиональная грамотность, аналитический склад ума. Организованный, ответственный, инициативный работник. Коммуникабельный и контактный. Умею работать с коллективом и пользуюсь заслуженным авторитетом среди коллег, сотрудников и подчиненных. В отношении к подчиненным требователен, выдержан, внимателен. Умею позитивно располагать окружающих и создавать творческую рабочую атмосферу в коллективе. Как руководитель целеустремлен, инициативен, мобилен. Способен самостоятельно принимать решения и плодотворно работать в стрессовых ситуациях. Быстро обучаем и быстро адаптируюсь к новым сферам деятельности. В общении с людьми уравновешен. Корректен. Умею убеждать. Как человек аккуратен, порядочен, честен. Без вредных привычек. Профессиональные навыки: - Являюсь профессионалом в области маркетинга, рекламы, PR, управления и финансов. - Организация и проведение маркетинговых исследований и мероприятий. - Планирование PR и рекламной деятельности организации или предприятия - Контроль за организацией и проведением рекламных акций. - Разработка и проведение в жизнь дополнительных или отдельных коммерческих программ по исследованию рынка, продвижению товаров и технологий, реализации продукции. - Отслеживание финансовой ситуации. - Планирую и координирую деятельность организаций, отделов. - Разрабатываю стратегии развития бизнеса (стратегическое планирование) и занимался непосредственно реализацией проектов. - Оптимизирую деятельность организации. - Организую управленческий учет. - Разрабатываю системы оплаты труда, поощрения сотрудников, мотивации персонала. - Провожу анализ эффективности работы структурных подразделений организаций, компаний и фирм на разных этапах развития. - Разрабатываю новые формы отчетности для контроля текущей ситуации. - Знаю и соблюдаю правила ведения документооборота и составления отчетности. - Занимаюсь составлением, подготовкой к заключению контрактов и договоров, а так же осуществляю контроль за их исполнением. - Провожу переговоры на различном уровне с российскими и иностранными партнерами, а также собрания и заседания в организациях. - Налаживаю контакты и работаю с поставщиками и заказчиками; - Принимал активное участие в разработке позиционирования организации, ее ценовой и ассортиментной политики, организации систем и схем сбыта продукции или предлагаемых услуг, продвижения их на рынок. - Разрабатывал и реализовывал бизнес проекты с заданными параметрами хозяйствующего субъекта в составе интегрированной экономической структуры, включая разработку и составление, ТЭО и бизнес плана. - Создавал организации, подразделения, представительства, направления деятельности с нуля", и внедрял схемы их работы и взаимодействия.