Директор по ИТ

SOHO FASHION

Директор ИТ департамента

С 01.06.2013 по настоящее время (11 лет 7 месяцев)

• Стратегическое управление ИТ функцией, руководство эксплуатацией и развитием комплекса ИТ инфраструктуры и информационного ландшафта компании (в зоне ответственности: ЦО, склады, распределенная розничная сеть - более 40 магазинов в Москве и регионах); • Руководство проектами развития ИТ структуры, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, с целью принятия эффективных управленческих решений; • Обеспечение реализации ИТ -проектов, формализация бизнес-требований, разработка проектной документации, внедрение ПО, управление изменениями; • Руководство работой персонала ИТ подразделения - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; • Разработка и внедрение комплекса нормативной документации (политики, процедуры, регламенты) в части IT; • Обеспечение бесперебойной работы ключевых ИТ систем и сервисов компаний, качественной и своевременной технической поддержки внутренних пользователей в режиме 24х7, в соответствии с уровнем SLA; • Управление закупочной деятельностью в ИТ направлении, работа с поставщиками ИТ оборудования и услуг; • Финансовое планирование, управление бюджетом ИТ, оптимизация текущих издержек. Результаты работы: • ИТ департамент был создан "с нуля", сформированы результативные ИТ команды, работа персонала подразделений была выстроена в соответствии с принципами методологии ITIL и разработанными стандартами SLA; • Инфраструктура была приведена в соответствие требованиями законодательства и стандартам в области ИБ, были внедрены системы резервирования критичной информации и повышена отказоустойчивость IT систем; • Реализован проект комплексной автоматизации бизнес-процессов управляющей компании, розничной сети и складского комплекса на платформе 1С; • Разработана единая учетная система (Оперативный, Бухгалтерский и Управленческий учет), автоматизированы процессы бюджетирования и план-фактного анализа, формирования отчетности: P&L, ДДС и Баланс; • Реализованы проекты разработки 3-х интернет-магазинов на платформе Bitrix, обеспечена интеграция с 1С; • Реализованы проекты интеграции со всеми Маркетплейсами (ОЗОН, Wildberries, Сбермегамаркет, Яндекс-Маркет, Avito, Aliexpress); • Автоматизарованы процессы складской обработки и доставки заказов по всем направлениям E-Commerce (Интернет-магазины и Маркетплейсы); • На всех розничных точках сети установлены счетчики посетителей; • Внедрена обязательная маркировка обуви, одежды, парфюмерии, меховых изделий; • Осуществлен обязательный переход на ЭДО с партнерами; • Разработан проект и произведен монтаж ЛВС нового офиса; • Удалось оптимизировать затратную часть ИТ бюджета компании в условиях динамичного развития и модернизации бизнес-процессов и ИТ инфраструктуры за счет более грамотного планирования и перераспределения расходов.

SOHO FASHION

Директор ИТ департамента

С 01.06.2013 по настоящее время (11 лет 7 месяцев)

• Стратегическое управление ИТ функцией, руководство эксплуатацией и развитием комплекса ИТ инфраструктуры и информационного ландшафта компании (в зоне ответственности: ЦО, склады, распределенная розничная сеть - более 40 магазинов в Москве и регионах); • Руководство проектами развития ИТ структуры, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, с целью принятия эффективных управленческих решений; • Обеспечение реализации ИТ -проектов, формализация бизнес-требований, разработка проектной документации, внедрение ПО, управление изменениями; • Руководство работой персонала ИТ подразделения - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; • Разработка и внедрение комплекса нормативной документации (политики, процедуры, регламенты) в части IT; • Обеспечение бесперебойной работы ключевых ИТ систем и сервисов компаний, качественной и своевременной технической поддержки внутренних пользователей в режиме 24х7, в соответствии с уровнем SLA; • Управление закупочной деятельностью в ИТ направлении, работа с поставщиками ИТ оборудования и услуг; • Финансовое планирование, управление бюджетом ИТ, оптимизация текущих издержек. Результаты работы: • ИТ департамент был создан "с нуля", сформированы результативные ИТ команды, работа персонала подразделений была выстроена в соответствии с принципами методологии ITIL и разработанными стандартами SLA; • Инфраструктура была приведена в соответствие требованиями законодательства и стандартам в области ИБ, были внедрены системы резервирования критичной информации и повышена отказоустойчивость IT систем; • Реализован проект комплексной автоматизации бизнес-процессов управляющей компании, розничной сети и складского комплекса на платформе 1С; • Разработана единая учетная система (Оперативный, Бухгалтерский и Управленческий учет), автоматизированы процессы бюджетирования и план-фактного анализа, формирования отчетности: P&L, ДДС и Баланс; • Реализованы проекты разработки 3-х интернет-магазинов на платформе Bitrix, обеспечена интеграция с 1С; • Реализованы проекты интеграции со всеми Маркетплейсами (ОЗОН, Wildberries, Сбермегамаркет, Яндекс-Маркет, Avito, Aliexpress); • Автоматизарованы процессы складской обработки и доставки заказов по всем направлениям E-Commerce (Интернет-магазины и Маркетплейсы); • На всех розничных точках сети установлены счетчики посетителей; • Внедрена обязательная маркировка обуви, одежды, парфюмерии, меховых изделий; • Осуществлен обязательный переход на ЭДО с партнерами; • Разработан проект и произведен монтаж ЛВС нового офиса; • Удалось оптимизировать затратную часть ИТ бюджета компании в условиях динамичного развития и модернизации бизнес-процессов и ИТ инфраструктуры за счет более грамотного планирования и перераспределения расходов.

Fast Lane Ventures (проекты KUPIBONUS.RU, HEVEREST.RU)

Программист 1С

С 01.04.2011 по 01.06.2013 (2 года 2 месяца)

• Разработка и сопровождение корпоративных информационных систем на базе платформы 1С:Предприятие 8.2; • Формализация бизнес-требований, написание ТЗ и кейсов тестирования, самостоятельная разработка, внедрение в бизнес-процессы, интеграция со сторонними системами, обслуживающие смежные бизнес-процессы; • Интеграция Интернет-магазина, финансово-учетной системы и системы документооборота (план обмена, XML-обмена, механизма распределенных информационных баз, прямые запросы к базам данных LOTUS, MS SQL и BITRIX (MySQL) механизмы платформы 1С 8.2 - внешние источники, а также через ADO); • Автоматизация Документооборота с применением штрихового кодирования документов, интеграция с 1С и Google Analytics.; • Обновление не типовых конфигураций программных продуктов 1С и регламентированной отчетности, контроль выхода релиза и своевременное обновление; • Сопровождение и доработка 1С 8.2 Управление торговлей 11 версии (УТ 11). Результаты работы: • Создан "конвейер" по выпуску скидочных (купонных) акций на сайт, формированию отчетности и первичных бухгалтерских документов для партнеров; • Автоматизирован Оперативный, Бухгалтерский, Управленческий учет и Документооборот компании на платформе 1С; • За счет создания единой точки ввода, обеспечена прозрачность учета, оперативность получения информации. Гарантирована корректность учетных данных; • Оптимизированы затраты на обслуживание решений на платформе 1С. Сокращены затраты на ввод информации в разрозненные учетные системы; • Построенная информационная система позволила принимать оперативные управленческие решения в режиме реального времени.

1С:БиТ

Руководитель проектов 1С

С 01.11.2010 по 01.04.2011 (5 месяцев)

• Управление проектами внедрения систем автоматизации на базе 1С: УПП, а также 1С:Альфа-Авто, 1С: Управление транспортной логистикой, 1С: БИТ Казначейство и Бюджетирование и т. д. (внешние заказчики); • Взаимодействие с Заказчиком, проведение экспресс-обследования, формализация бизнес-требований, планирование технического решения, бюджетирование; Разработка проектной документации, описание бизнес-процессов по стандартам IDEF0, IDEF3, прогнозирование, планирование ресурсов; • Руководство проектными командами – подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов; • Планирование стратегии развития ИС, управление коммуникациями, рисками, сроками; • Организация и сопровождение пилотирования, внедрения и тиражирования решений на всю систему заказчика; • Проведение тестирований, управление изменениями, развитие продукта, оценка эффективности результатов; • Бухгалтерский, управленческий и ИТ консалтинг: консультирование персонала заказчиков по функционалу типовых решений 1С. Примеры реализованных проектов: • Реализован проект доработки и внедрения 1С "Управление производственным предприятием" на заводе "Ангстрем" (штат – 1500 человек); • Произведено обучение персонала завода по участкам "Производство", "Расчет заработной платы", "Торговля", "Импорт и Экспорт", "НИОКР", "Складской учет"; • Реализован ряд проектов по внедрению специализированных и отраслевых решений; • Обеспечена программная доработка решений под нужды заказчиков.

ТД "Союз-МСК"

Руководитель ИТ отдела

С 01.09.2008 по 01.08.2010 (1 год 11 месяцев)

• Разработка и реализация инновационной политики области информатизации предприятия; • Комплексное управление ИТ-проектами, проектирование информационных систем предприятия; • Организация работы службы технической поддержки. Разработка и внедрение корпоративных стандартов на системное ПО; • Внедрение системы комплексной автоматизации деятельности Компании на платформе 1С Предприятие 8.1 (УТ+БП); • Постановка Управленческого и Бухгалтерского учета, реинжиниринг бизнес-процессов. Обучение сотрудников компании. Результаты работы: • Сформирован ИТ-отдел, выстроены бизнес-процессы; • Разработана информационная политика компании, внедрены корпоративные стандарты на системное ПО; • Обеспечена надежности работы ИТ инфраструктуры; • Реализован проект перевода предприятия с самописной системы оперативного учета на 1С Предприятие 8 "Управление торговлей", "Бухгалтерия предприятия", "Зарплата и управление персоналом".

Тесли

Руководитель ИТ отдела

С 01.03.2007 по 01.09.2008 (1 год 6 месяцев)

• Управление ИТ подразделением, автоматизация бизнес-процессов компании на платформе 1С Предприятие 8.1 (Торговля, Производство, Услуги, Строительство, Логистика, Бухгалтерия); • Модернизация ИТ -инфраструктуры. Обеспечение соблюдения политики ИБ. Результаты работы: • Сформирован ИТ отдел, организована работа службы технической поддержки пользователей (24/7), обеспечено сопровождение ИТ инфраструктуры; • Реализован комплексный проект перевода предприятия с 1С Предприятие 7.7 на 1С Предприятие 8 УПП; • Разработано унифицированное тиражное ИТ решение (ПО + инфраструктура) для рабочих мест.

Компания "Автодин"

Руководитель IT-Отдела

С 01.06.2002 по 01.05.2006 (3 года 11 месяцев)

• Управление проектами комплексной автоматизации предприятия (внедрение 1С: БП, 1С: Торговля), оптимизация ИТ -инфраструктуры; • Формирование ИТ -отдела, планирование, бюджетирование, контроль. Результаты работы: • Обеспечено создание ИТ отдела, систематизирована работа персонала; • Реализовано проектирование и монтаж Локальной вычислительной сети офиса; • Создана единая ИТ инфраструктура. Оптимизированы затраты на ИТ обслуживание; • Реализована комплексная автоматизация бизнес процессов компании (торговля грузовой техникой, запчастями, легковой и грузовой сервис). • Карьерный рост: (Июнь 2002 — Июнь 2004) Программист 1С / Администратор - Разработка и внедрение ERP-системы (1С:Предприятие + MS SQL).

Университет

Калининградский государственный технический университет

Университет

1С:Учебного центра №1

Университет

Эффективные деловые коммуникации

Университет

Стресс-менеджмент / Тайм-менеджмент / Управление персоналом

Университет

Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004). Базовый курс (1601-PMBS02)

Университет

Финансы и бухгалтерский учет для нефинансистов

Университет

Обучение по SAP R/3 на роль ведущего программиста в рамках участия в проекте внедрения ЕК АСУФР

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление проектами

• автоматизация бизнес-процессов

• ит-инфраструктура

• бизнес-анализ

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• стратегическое планирование

• Система заявок 1c itil

• Бит.финанс: управленческий учет

• 1с: оперативный учет

• • руководство коллективом • гис • разработка технических заданий • разработка по

• Промышленная разработка по

• разработка и внедрение политик и процедур

• Финансовая аналитика и управление рисками

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• 1с: управление производственным предприятием

• Ведение необходимой документации в программах word, excel, 1с: управление торговлей и 1с: бухгалтер

• erp-системы на базе 1с

• 1c: бухгалтерия

• Внедрение 1с: комплексная автоматизация

• Разработки в системе 1с: документооборот

• разработка регламентов

• Организаторские и управленческие навыки

• Самостоятельность, ответственность за результат, соблюдение сроков и системный подход к выполнению з

• управление бизнес процессами

• бизнес-моделирование

• Сетевые информационные технологии

• создание и управление процессами

• Интернет магазин e-commerce ecommerce

Дополнительная информация

Управление проектами‚ Управление персоналом‚ Бухгалтерский учет‚ Управленческий учет‚ Налоговый учет, Складская логистика. Знание операционных систем линейки Windows. Знание систем управления базами данных: MS SQL 2000‚ MS SQL 2005‚ MS SQL 2008, MS SQL 2012, MS SQL 2014. Администрирование Windows 2008 Server‚ Windows 2003 Server‚ Windows 2000 Server‚ Windows NT и MS SQL Server‚ Exchange Server 2003/2007/2010‚ ISA Server 2004/2006‚ TMG, Active Directory‚ терминальной службы - Citrix Metaframe. Программирование под 1С Предприятие 7.7‚ 1С Предприятие 8.2, 8.3. Прямые SQL запросы к базе данных‚ использование компоненты 1С++. Конфигурации 7.7: "Торговля и Склад"‚ "Комплексная"‚ "Бухгалтерия". Конфигурации 8.х: "Управление торговлей"‚ "Управление производственным предприятием"‚ "Бухгалтерия предприятия", "Комплексная автоматизация", "Зарплата и управление персоналом", "Документооборот", "ERP" Разработка мобильных приложений под 1С. Интеграция BackOffice'ных учетных систем с POS-терминалами‚ сканерами штрих-кодов и прочим торговым оборудованием. Знание торгового оборудования и бизнес процессов розничной торговли. Знание ГОСТ 19.ххх и 34.ххх и Жизненных циклов программного обеспечения. Знание стандартов описания бизнес процессов IDEF0‚ IDEF3‚ DFD; инструмента описания бизнес процессов BPWin. Навыки работы с MS Project. PHP-разработка.