hr

Центр Обоев ПРЕМЬЕРА

HR-директор

С 01.03.2022 по настоящее время (2 года 10 месяцев)

В зоне ответственности все магазины сети, Бэк-офис, несколько складских площадок. Общий штат более 400 человек. Моя команда - 7 человек. В работе от 20 вакансий в месяц. Принимаю непосредственное участие в первичном рекрутинге и утверждении кандидата. Участвую в реперных точках контроля адаптации. - Описал все HR процессы команды документально. (Регламенты, профили личности\вакансии). - Систематизировал и ускорил подбор на линейные позиции в розничных точках через введение CRM Talantix и обучил Директоров подразделений первичному рекрутингу (ведение проекционных собеседований). - Внедрил систему адаптации персонала, снизив текучку кадров более чем на треть. - Снизил стоимость подбора ключевых сотрудников введя аналитику и метрики требуемых позиций. (Базы HH, ручная оценка Habr и LinkedIn). - Поменял процесс Рекрутинга через автоматизацию процессов как через HH, так и сторонними сервисами (Edler и другими). - Ввел процедуру аттестации через LMS системы (IspLern, Поток и другие) - Разработал и внедрил несколько систем мотиваций для линейного и управленческого состава (общий результат, градационная система, рабочий тайминг). - Улучшил коммуникации во всех отделах посредством систематических прямых митапов, открытых тестирований, QandR сессий, а так же систематизации Целепологания. - Ввел ассесмент сотрудников сети на нематериальные признаки удовлетворенности - (вовлеченность, карьерные перспективы, обратная связь о зонах роста,) а так же методики типа 360 для улучшения взаимодействия. - Повысил ценность карьерного роста и самой компании (Employer Branding) Итогом все послужило, что даже в кризис мы смогли не только остаться в стагнации, но и выросли в иных направлениях.

Центр Обоев ПРЕМЬЕРА

HR-директор

С 01.03.2022 по настоящее время (2 года 10 месяцев)

В зоне ответственности все магазины сети, Бэк-офис, несколько складских площадок. Общий штат более 400 человек. Моя команда - 7 человек. В работе от 20 вакансий в месяц. Принимаю непосредственное участие в первичном рекрутинге и утверждении кандидата. Участвую в реперных точках контроля адаптации. - Описал все HR процессы команды документально. (Регламенты, профили личности\вакансии). - Систематизировал и ускорил подбор на линейные позиции в розничных точках через введение CRM Talantix и обучил Директоров подразделений первичному рекрутингу (ведение проекционных собеседований). - Внедрил систему адаптации персонала, снизив текучку кадров более чем на треть. - Снизил стоимость подбора ключевых сотрудников введя аналитику и метрики требуемых позиций. (Базы HH, ручная оценка Habr и LinkedIn). - Поменял процесс Рекрутинга через автоматизацию процессов как через HH, так и сторонними сервисами (Edler и другими). - Ввел процедуру аттестации через LMS системы (IspLern, Поток и другие) - Разработал и внедрил несколько систем мотиваций для линейного и управленческого состава (общий результат, градационная система, рабочий тайминг). - Улучшил коммуникации во всех отделах посредством систематических прямых митапов, открытых тестирований, QandR сессий, а так же систематизации Целепологания. - Ввел ассесмент сотрудников сети на нематериальные признаки удовлетворенности - (вовлеченность, карьерные перспективы, обратная связь о зонах роста,) а так же методики типа 360 для улучшения взаимодействия. - Повысил ценность карьерного роста и самой компании (Employer Branding) Итогом все послужило, что даже в кризис мы смогли не только остаться в стагнации, но и выросли в иных направлениях.

АгроКурс Холдинг

HR-директор

С 01.12.2019 по настоящее время (5 лет 1 месяц)

Функционал: - Участвовал в принятии стратегических решений компании, через обоснование своей точки зрения по средствам HR структуры в целом. - Оптимизировал все HR системы компании через цифровизацию ключевых потребностей текущих бизнес процессов, кроме КДП. - Разработал и создал новую систему найма персонала в компании, в том числе и новая воронка подбора, а так же профиль должности и кандидата. - Создал систему Адаптации в целом - от welcome до первой аттестации. - Разработал и адаптировал систему обучения как вновь пришедших, так и уже работающих сотрудников- hard skills. - Увеличил количество штатных офисных позиций на 30%. - Разработал и внедрил процедуру Ассессмент центр. - Внедрил систему контроля негативных факторов, влияющих на персонал - выгорание, деперсонализация и так далее. - Внедрил систему материальной мотивации продающих сотрудников. - Ввёл термин нематериальной мотивации и убедил собственника, что это более продуктивно, чем увеличивать оплату труда. - Ввёл культуру исследования рынка труда по средствам использования информации, полученные через исследования определённых сайтов, а что более важно-доказал в денежном эквиваленте состоятельность данного подхода. Результаты: - Увеличил количество штатных офисных позиций на 30%. - Уменьшил текучку персонала до 7% в год от общего количества. - Выстроил чёткую систему мониторинга персонала. - Систематизировал систему коммуникации и зон ответственности через описание ДИ и карт взаимодействия. - Развил корпоративную культуру с точки зрения мероприятий и укрепления командности взаимодействия.

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

HR менеджер

С 01.11.2016 по настоящее время (8 лет 2 месяца)

Работа в блоке HR ( обучение, мотивация,рекрутинг, адаптация персонала).Выявление в потребности редакции каждого из блоков, разработка инструкций и методов по улучшению текущих процессов. Разработка и внедрение чек-листов , регламентирующих данные процессы в полном объеме.Разработка программы нематериальной и материальной мотивации сотрудников с точки зрения специфики их трудового процесса. Разработка и курирование системы адаптации сотрудника и сопровождение его на всех этапах оного.

РФС

Футбольный арбитр

С 01.03.2012 по 01.08.2021 (9 лет 5 месяцев)

Обслуживание футбольных матчей в качестве арбитра. Назначение арбитров на соревнования. Транспортная логистика. Поиск новых кадров и их первичный отбор.

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Рекрутер (HR)

С 01.07.2015 по 01.12.2019 (4 года 5 месяцев)

Подбор и первичная адаптация персонала на разноплановые предприятия, в том числе и массовый подбор персонала на предприятия, работающие вахтовым методом . Разработка и подбор системы обучения ,контроль его выполнения через электронные ресурсы и продукты тестирования.

ФК Галактика

Главный тренер

С 01.03.2015 по 01.02.2018 (2 года 11 месяцев)

Подбор персонала. Обучение тренерского состава. Контроль выполнения плана тренировок.

Университет

Липецкий государственный технический университет

Университет

Сбер Университет

Университет

Липецкий эколого-гуманитарный институт

Университет

Тренинг "Фасилитация – современный инструмент для решения бизнес-задач", М.Оськина

Университет

Управление удаленными командами

Университет

Введение в Искуственный Интеллект и Большие Данные

Университет

Big Data. Основы (Аналитика больших данных)

Университет

Russian State Geological Prospecting University

Университет

Ловушки Мышления

Университет

Безокладная зарплата

Университет

Команда и партнеры

Университет

Тренерская лецензия UEFA C

Университет

Территориальная аттестационная комиссия Средне-Поволжского управления Федеральной службы по экологическому

Университет

ShlTOOLS

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление командой

• Деловая переписка обучение и развитие adobe photoshop деловое общение дизайн интерьера 1с: бухгалтер

• Развитие и оценка персонала

• Массовый подбор персонала

• Хорошие организаторские навыки

• мотивационные программы

• Первичная адаптация персонала

• Подбор, онбординг, ведение документооборота

• оптимизация численности персонала

• автоматизация процессов управления персоналом

• интервьюирование

• Создание контента копирайтинг seo оптимизация верстка html/css дизайн 1с-битрикс битрикс-24

• разработка долгосрочной системы мотивации

• Оценка и мотивация персонала

• assessment center

• грейдинг

• Фис фрдо дистанционное обучение организация учебного процесса администрирование процесса обучения до

• agile project management

• Agile, scrum

• Ansi pmi

• start-up project

• разработка и внедрение системы kpi

• кадровое планирование

• teamleading

• • подбор персонала • организаторские навыки • hr • корпоративная культура • рекрутмент • оценка перс

Дополнительная информация

Прекрасного времени суток! Текущие обстоятельства неуклонно ведут нас к изменениям во всех сферах. Люди стали еще более значимым фактором. Четко понимаю это и двигаюсь в ногу с прогрессом, а в определенных моментах стараюсь обогнать тренды автоматизации и ИИ в HR сфере. Теперь немного истории о моей личности в разрезе HR сферы. В структуре я с 18 лет. Начинал с подбора линейного персонала в массовом сегменте. На тот момент это был аутсорсинг - был слишком молод для штата в понимании руководителей. Закрыл более 120 простых вакансий. После года данной деятельности я перешёл на точечный подбор ввиду лёгкости и однообразия предыдущего. Сейчас один из самых запоминающихся проведенных проектов-автоматизация подбора федеральной сети с учетом потребности подразделений. Компетенции в блоке Рекрутинга затрагивают подбор линейного и руководящего состава, а так же executive search, и Хантинг. Так же использую Boolean search в Habr и Linkedin. Еще с 20 лет начал развивать остальные два блока - Адаптация и Мотивация. Разрабатываю и внедряю системы материальной и нематериальной мотивации (Вайцман, вовлеченность и удовлетворенность, корректировки мотивации через Ричи/Мартин). Адаптация - проводил более семи раз полный спектр развития данного направления с нуля. Начиная с прописания профилей личности и вакансии + исследование рынка, заканчивая социально психологической модели введения в должность с составлением чек-листа. Подключил в свой арсенал Ассесмент внутреннего и внешнего персонала от вовлеченности сотрудников, до зон роста компании при первичной коммуникации (360, Кеттелла и так далее). Руководил несколькими проектами, связанными с модернизацией, управлением рисками и бюджетированием текущей модели внутренних HR процессов, а так же разработка HR бренда (Employer branding). Так же занимаюсь автоматизацией HR процессов. Edler и подобные системы, с учетом LMS. Не просто знаю Agile, а использую его в повседневной деятельности. Крайне импонируют постулаты данной методологии. Но ими не ограничиваюсь. На данный момент для меня крайне важны интересные и сложные проекты, при реализации которых я смогу помочь команде и развиваться сам. Имею конкретный производственный опыт ведения проектов и внедрения необходимых HR инструментов. Так же имею обширный опыт управления удаленными HR командами. Благодарю за прочтение. Успешного поиска!