ит директор

СИБИНТЕК, ООО ИК

Директор дирекции Цифровых Аналитических Платформ.

С 01.10.2018 по 01.04.2019 (6 месяцев)

В зоне ответственности создание инновационной централизованной аналитической платформы анализа производственной информации на базе решения “Predix” компании GE для промышленного интернета вещей. - Создана новая дирекция ”с нуля”. Подобран персонал , разработана стратегия развития и бюджет этого подразделения. - Создан центр компетенции по решению “Predix” в компании Сибинтек.

СИБИНТЕК, ООО ИК

Директор дирекции Цифровых Аналитических Платформ.

С 01.10.2018 по 01.04.2019 (6 месяцев)

В зоне ответственности создание инновационной централизованной аналитической платформы анализа производственной информации на базе решения “Predix” компании GE для промышленного интернета вещей. - Создана новая дирекция ”с нуля”. Подобран персонал , разработана стратегия развития и бюджет этого подразделения. - Создан центр компетенции по решению “Predix” в компании Сибинтек.

АО Рестрим, дочерняя компания ПАО “Ростелеком”

Генеральный директор

С 01.09.2017 по 01.07.2018 (10 месяцев)

Руководство отдельным дочерним обществом, основным направлением деятельности которого являлось создание «с нуля» и самостоятельное развитие инновационных интегрированных ИТ-решений для ПАО “Ростелеком” (Облачное видеонаблюдение, Интерактивное телевидение, Web-проекты, Аналитика больших данных). - Был успешно выполнен проект по облачному видеонаблюдению на Выборах Президента РФ 18 марта 2018 года. (8 ЦОДов, около 90 000 IP-камер). - Повышена эффективность деятельности компании за счёт реорганизации процессов и сокращения затрат. За пол-года компания из убыточной превращена в прибыльную.

Сбер

Ведущий бизнес-партнёр блока «Управление Благосостоянием»

С 01.05.2016 по 01.08.2017 (1 год 3 месяца)

Управление целевыми программами проектов по автоматизации страхового бизнеса группы компаний «Сбербанк», включая дочерние общества : ● «Сбербанк Страхование», ● «Сбербанк Страхование жизни» ● «НПФ Сбербанка». - В короткий срок была разработана и согласована целевая концепция автоматизации бизнеса блока УБ и открыта программа проектов, реализующая эту концепцию. - Подготовлена документарная база и запущена работа БАК (Бизнес-архитектурного Комитета блока). Разработан Регламент и Положение о БАК .

Тинькофф Страхование

CIO, ИТ директор

С 01.06.2013 по 01.03.2016 (2 года 9 месяцев)

- Построение компании “с нуля” . - Участие в разработке бизнес-плана и бизнес-стратегии и разработка на её основе ИТ-архитектуры компании -Выбор информационных систем и подрядчиков для их внедрения - Управление программой проектов внедрения ИТ-систем по методологии Agile - Коммуникация с топ-менеджментом компании / Разработан регламент сбора потребностей с бизнес-заказчиков и планирования работ по автоматизации; - Оперативное управление Департаментом Информационных технологий, повышение эффективности работы департамента. - Подбор и управление персоналом, создание команды ИТ “с нуля” -Бюджетирование и контроль расходования средств на ИТ - Проведение переговоров с подрядчиками и вендорами, выработка оптимальных лицензионных стратегий - Организация поддержки и развития бизнес-систем. В итоге страховая компания была создана “с нуля” и запущена менее чем за год , внедрена система бухгалтерского учёта, страхового учёта, биллинга, урегулирования убытков, CRM, создан и внедрён продающий сайт компании, система бизнес-аналитики и все они интегрированы через сервисную шину.

ОАО "Альфастрахование"

Зам. ИТ-Директора

С 01.05.2008 по 01.06.2013 (5 лет 1 месяц)

- Оперативное управление департаментом, повышение эффективности работы департамента. - Организация взаимодействия с ИТ-подразделениями филиалов - Организация и поддержка работы Управляющего комитета по ИТ в компании - Бюджетирование ИТ-затрат и контроль расходования средств на ИТ. Создание схемы аллокации ИТ-затрат - Переговоры с подрядчиками и вендорами, выработка оптимальных лицензионных стратегий. - Разработка модели мотивации для ИТ-специалистов - Создание проектного офиса в рамках Департамента Информационных Технологий - Разработка специфичной для организации методологии управления ИТ-проектами - Руководство проектом по внедрению CDI-системы - Руководство проектом по обеспечению требований ФЗ152 в компании - Руководство проектом по внедрению DRP - Участие в разработке Каталога услуг, реинжиниринге процессов управления ИТ-ресурсами - Участие в проведении аудита ДИТ по CоbIT

ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

Менеджер программы проектов (Delivery/Program manager)

С 01.01.2006 по 01.05.2008 (2 года 4 месяца)

- Управление программой проектов автоматизации в компании - Руководство проектными менеджерами проектов, входящих в программу - Создание компетенс-центра SAP.

ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

Проектный менеджер

С 01.11.2003 по 01.01.2006 (2 года 2 месяца)

- Управление проектами автоматизации и повышения управляемости деятельности кадровых служб и подразделений по расчетам с персоналом. - Управление командой поддержки системы SAP R/3.

IBM Business Consulting Services

Старший консультант.

С 01.01.2003 по 01.10.2003 (9 месяцев)

- Исследование бизнес-процессов и их реинжиниринг. - Настройка SAP R/3. - Программирование на АВАР/4. - Разработка предложений клиентам. Был удостоин звания "Лучший сотрудник компании IBM".

Price Waterhouse Coopers

Консультант.

С 01.07.2001 по 01.12.2002 (1 год 5 месяцев)

- Исследование бизнес-процессов и их реинжиниринг. - Настройка системы SAP R/3. - Программирование на АВАР/4. - Разработка предложений клиентам.

Университет

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Университет

PMI - Project Management

Университет

Управление проектами. Управление ресурсами

Университет

PMP Sertified

Университет

SAP Workbench developer Sertified

Университет

SAP HR Application consultant Sertified

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Проектный менеджмент

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• Хорошие организаторские навыки

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Эффективное ведение переговоров

• Продажи, управление проектами, коммуникации, операционный менеджмент

• Финансовое планирование

• Реляционные базы данных

• Деловое лидерство

• Agile project management

• Adobe photoshop, работа в команде, концепт арт

• реинжиниринг бизнес-процессов

• Сетевые информационные технологии

• agile project management

• start-up project

• 1с: управление предприятием

• 1с: зарплата и управление персоналом

• создание и управление процессами

• руководство коллективом

• разработка ит-стратегии

Дополнительная информация

Опытный ИТ руководитель с богатой историей работы в различных отраслях. Квалифицированный специалист по управлению проектами, бизнес-процессам, гибким методологиям внедрения и управлению ИТ услугами. Есть реальный опыт управления разработкой и внедрением инновационных цифровых продуктов. Имею степень мастера делового администрирования (MBA) Международной школы бизнеса при РЭУ им.Плеханова.