hr

ЖСК

Системный администратор

С 01.05.2019 по настоящее время (5 лет 9 месяцев)

Монтаж, настройка оборудования и администрирование СКД, видеонаблюдения и одноранговой LAN.

ЖСК

Системный администратор

С 01.05.2019 по настоящее время (5 лет 9 месяцев)

Монтаж, настройка оборудования и администрирование СКД, видеонаблюдения и одноранговой LAN.

ООО «Комлинк Телеком»

Менеджер по продажам

С 01.02.2018 по настоящее время (7 лет)

Полный цикл продаж услуг связи и оборудования B2B.

ООО «РИК»

Специалист по обработке баз данных

С 01.01.2017 по 01.01.2018 (1 год)

Специалист по обработке баз данных

ООО «Телеросса»

Менеджер по продажам

С 01.02.2014 по 01.01.2017 (2 года 11 месяцев)

Полный цикл продаж услуг связи и оборудования B2C.

ООО "Радуга"

Директор по персоналу

С 01.08.2012 по 01.01.2014 (1 год 5 месяцев)

1. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:  • описание, реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов;  • внедрение ЛНА, политик, корпоративных стандартов, процедур и инструкций.  2. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ:  • прогнозирование потребности в персонале (по количеству и качественным параметрам);  • кадровый маркетинг (анализ рынка; позиционирование компании как предпочтительного работодателя для целевой аудитории по оптимальным каналам);  • организация поиска, отбора, приёма, адаптации персонала;  • отбор персонала.  3. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА:  • разработка и проведение тренингов по развитию продаж.  4. УПРАВЛЕНИЕ ОБСЛУЖИВАНИЕМ КЛИЕНТОВ:  • обеспечение обслуживания клиентов на уровне, определённом корпоративными стандартами;  • оптимизация процесса обслуживания клиентов;  • руководство отделом обслуживания клиентов.

ООО «Телеросса»

Менеджер по продажам

С 01.12.2010 по 01.07.2012 (1 год 7 месяцев)

Продажа услуг связи и оборудования B2C.

ЗАО "ХК "МегаМейд"

Заместитель директора по персоналу

С 01.01.2010 по 01.11.2010 (10 месяцев)

1. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ:  • прогнозирование потребности в персонале (по количеству и качественным параметрам).  2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УЧР И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.  3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ:  • разработка организационных структур, штатных расписаний, моделей распределения компетенций, положений о подразделениях, должностных инструкций, требований к должностям и др.  4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ.  5. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:  • разработка, реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов;  • внедрение системы корпоративного управления;  • внедрение ЛНА, политик, корпоративных стандартов, процедур и инструкций.

ООО «Дженерал Сателайт-Консалт»

Начальник отдела корпоративного управления

С 01.12.2006 по 01.11.2009 (2 года 11 месяцев)

1. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ:  • организация поиска, отбора, приёма, адаптации персонала.  2. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА:  • повышение эффективности HR (оптимизация структуры, численности, повышение производительности).  3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ:  • разработка организационных структур, штатных расписаний, моделей распределения компетенций, положений о подразделениях, должностных инструкций, требований к должностям и др..  4. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА:  • анализ потребности в квалификации персонала по рабочим местам;  • организация системы оценки (аттестации) персонала;  • организация системы обучения (повышения квалификации), формирования кадрового резерва.  5. МОТИВАЦИЯ И КОМПЕНСАЦИИ:  • внедрение системы материальной мотивации (в т.ч. грейды и премирование на основе KPI);  • внедрение системы нематериальной мотивации;  • внедрение системы дисциплинарной и материальной ответственности;  • разработка стандартов компенсаций, социального обеспечения и др.  6. КОРРЕКТИРОВКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ:  • развитие внутренних коммуникаций.  7. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ:  • анализ удовлетворённости персонала, выявление потенциальных социальных конфликтов;  • профилактика социальных конфликтов, разрешение трудовых споров;  • организация развития внутренних коммуникаций.  8. КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО:  • разработка типовых и индивидуальных трудовых договоров, договоров ГПХ и др. документов;  • организация КДП приема, увольнения, перемещения, изменения условий труда, исправления ошибок.  9. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:  • разработка, реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов;  • внедрение системы корпоративного управления;  • внедрение ЛНА, политик, корпоративных стандартов, процедур и инструкций.  10. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ДЛЯ МВО (В Т.Ч. ДЛЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ KPI).

ОАО «Северо-Западный Телеком» (ныне макрофилиал ОАО «Ростелеком»)

Ведущий специалист отдела кадровой политики и организационного развития

С 01.10.1995 по 01.11.2006 (11 лет 1 месяц)

1. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ:  • прогнозирование потребности в персонале (по количеству и качественным параметрам).  2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УЧР И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ.  3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА:  • анализ и контроль эффективности использования HR (учёт, нормирование, тарификация);  • повышение эффективности HR (оптимизация структуры, численности, повышение производительности);  • командообразование.  4. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ:  • разработка организационных структур, штатных расписаний, моделей распределения компетенций, положений о подразделениях, должностных инструкций, требований к должностям и др.;  • реструктуризация и реорганизация компаний;  • управление изменениями.  5. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА:  • анализ потребности в квалификации персонала по рабочим местам;  • организация системы оценки (аттестации) персонала;  • организация системы обучения (повышения квалификации), формирования кадрового резерва.  6. МОТИВАЦИЯ И КОМПЕНСАЦИИ:  • внедрение системы материальной мотивации (в т.ч. грейды и премирование на основе KPI);  • системы нематериальной мотивации;  • подготовка коллективного договора и др.  7. КОРРЕКТИРОВКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ:  • анализ сложившейся корпоративной культуры;  • разработка Кодекса корпоративной культуры;  • организация корректировки корпоративной культуры;  • развитие внутренних коммуникаций.  8. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИМ КЛИМАТОМ:  • организация корпоративных мероприятий.  9. КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО:  • разработка типовых и индивидуальных трудовых договоров, договоров ГПХ и др. документов.  10. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ.  11. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:  • разработка, реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов;  • внедрение системы корпоративного управления;  • внедрение ЛНА, политик, корпоративных стандартов, процедур и инструкций.  12. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ДЛЯ МВО (в т.ч. для создания системы KPI).

Различные места работы

Чертёжник, Слесарь КИПиА, Инженер-электронщик

С 01.08.1980 по 01.10.1995 (15 лет 2 месяца)

За давностью лет перечислять функции и задачи не имеет смысла.

Университет

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики

Университет

Санкт-Петербургский Инженерно-Экономический Университет (ИНЖЕКОН)

Университет

Ленинградский Технологический Институт Холодильной Промышленности

Университет

Многопрофильный учебный центр дополнительного профессионального образования "Образовательный стандарт" Диплом о переподготовке N017619г. Москва от 09.12.2021г. Переподготовка на Техносферную безопасность 520 часов.

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Adobe photoshop

• bpwin

• систематизация управления персоналом (процессинг

• оргразвитие

• корпоративное управление)

• executive search

• Метрики рекрутинга

• Развитие и оценка персонала

• On-line тренинги

• реинжиниринг бизнес-процессов

• Оценка и мотивация персонала

• • компенсации и льготы

• организационное развитие

• кадровая политика

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• организационная структура

• разработка и внедрение политик и процедур

• Массовый подбор персонала

• разработка и внедрение системы kpi

• нормирование труда

• Повременнная оплата труда

• разработка регламентов

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• автоматизация процессов управления персоналом

• • подбор персонала • организаторские навыки • hr • корпоративная культура • рекрутмент • оценка перс

• трудовое законодательство рф

• грейдинг

• оптимизация численности персонала

• все прложения ms office

• Adobe indesign indesign adobe photoshop adobe illustrator ms powerpoint пользователь пк графические

• ms ecxel

• ms access

• Ms sql

• Приветствуется знание ms sql, vba

Дополнительная информация

1. Достижения: систематизация управления персоналом, построение системы корпоративного управления, внедрение процессинга, построение системы управления обслуживанием клиентов. 2. Знания: ТК, КДП, эффективных методов, методик и методологий управления персоналом. 3. Деловые качества: системность мышления, коммуникабельность, адаптивность. 4. ПК: • Разработка на JavaScript, Ruby, VBA, SQL, HTML, CSS, Photoshop, Adobe Illustrator. • Пользователь: 1C (7, 8), Fox Pro, BPwin, Adobe Acrobat, все прложения MS Office (включая, но не ограничиваясь: PowerPoin, Excel, Word, Visio, Project, Access, Outlook и др.), Гарант, Консультант, все браузеры и др. Сайт: http://vyacheslavdushinsecond.bitballoon.com/ Имя в Скайпе: Вячеслав Душин