ит директор

Концерн КАЛАШНИКОВ, ОАО "ММЗ", www.mmzavod.ru , Москва, 1000 пользователей. Машиностроение.

Директор ИТ

С 01.03.2017 по 01.09.2019 (2 года 6 месяцев)

• Руководил службами ИТ, связи и информационной безопасности • Разработал организационную структуру дирекции, сформировал команду с нуля • Вывел ИТ функцию предприятия на высокий уровень качества и организации по стандартам ITIL/ ITSM • Разработал ИТ стратегию предприятия и реализовал важнейшие для предприятия проекты Проекты: Siemens PLM (Teamcenter и NX), 1С ERP, СЭД, MES, SCADA, MDM (НСИ), WMS, проекты по кибербезопасности.

Концерн КАЛАШНИКОВ, ОАО "ММЗ", www.mmzavod.ru , Москва, 1000 пользователей. Машиностроение.

Директор ИТ

С 01.03.2017 по 01.09.2019 (2 года 6 месяцев)

• Руководил службами ИТ, связи и информационной безопасности • Разработал организационную структуру дирекции, сформировал команду с нуля • Вывел ИТ функцию предприятия на высокий уровень качества и организации по стандартам ITIL/ ITSM • Разработал ИТ стратегию предприятия и реализовал важнейшие для предприятия проекты Проекты: Siemens PLM (Teamcenter и NX), 1С ERP, СЭД, MES, SCADA, MDM (НСИ), WMS, проекты по кибербезопасности.

Госкорпорация РОСАТОМ, ПАО "ЗИО-Подольск", www.aozio.ru , Москва, 1800 пользователей. Машиностроение.

Директор ИТ

С 01.05.2012 по 01.02.2017 (4 года 9 месяцев)

• Руководил службами ИТ и связи • Обеспечил бесперебойную работу ИТ сервисов/систем и исполнение SLA • Оптимизировал расходы на ИТ, в том числе за счет ИТ закупок и численности ИТ службы • Управлял реализацией проектов завода и интеграцией предприятия в отраслевую информационную структуру Проекты: 1С ERP Росатом, СЭД (EMC Documentum), Lotsia PDM, SAP SRM (централизация закупок), SAP HCM (HR система).

Группа компаний «Техносерв А/С», www.technoserv.ru , Москва, 1500 сотрудников. Системная интеграция.

Директор по региональному развитию

С 01.02.2005 по 01.03.2007 (2 года 1 месяц)

• Разработал и реализовал программу развития филиальной сети компании • Организовал филиалы в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Екатеринбурге, Новосибирске • Организовал работу созданных команд в филиалах в качестве сервисных подразделений и продающих центров с объемом продаж в регионах $20млн/год.

ОАО «НЭТА», www.neta.ru , Новосибирск, 1500 сотрудников. Системная интеграция, розничные магазины.

Генеральный директор бизнес-единицы

С 01.10.2001 по 01.10.2004 (3 года)

Работал генеральным директором филиала в Красноярске. • Разработал маркетинговую стратегию и осуществил ребрендинг компании на рынке • Сформировал эффективную команду из 60 сотрудников, включая новые направления системной интеграции и климатической техники, позволяющие минимизировать сезонные факторы в бизнесе компании • Увеличил выручку в 11 раз и завоевал 1-е место по объемам продаж среди региональных филиалов.

ООО «Кузбасский Компьютерный Центр», www.kkc.ru , Кемерово, 75 сотрудников. Магазины компьютерной техники.

Генеральный директор

С 01.02.2000 по 01.09.2001 (1 год 7 месяцев)

• Провел реструктуризацию компании • Улучшил показатели бизнеса: объем продаж – 146%, прибыль – 239% • Компания победила в конкурсе Hewlett-Packard в 2001 году среди 53 компаний из 32 городов России.

Университет

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Университет

Новосибирский государственный технический университет

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Информационные технологии

• цифровая трансформация

• it стратегия

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• бизнес-анализ

• • руководство коллективом • гис • разработка технических заданий • разработка по

• Опыт поддержки систем 1с корпоративного уровня, управление разработкой в 1c

• Sap erp

• Применение в структуре бизнеса crm bitrix24, amo

• Опыт работы с программами: 1c, криптопро, сэд

• управленческое консультирование

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• Асу тп автоматизация производства автоматизированное рабочее место (арм) scada

• • sql • bpmn • ms excel • python • java • vbscript • groovy • itsm • автоматизация процессов • rest

• автоматизация документооборота

• Система заявок 1c itil

• Slo, sli, sla

• • командообразование

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• руководство коллективом

• Планирование. расстановка приоритетов. тайм-менеджмент.

• Оценка и мотивация персонала

• Деловая переписка обучение и развитие adobe photoshop деловое общение дизайн интерьера 1с: бухгалтер

• Высокая клиентоориентированность

• • управление бюджетом на персонал

• оптимизация затрат

• информационная безопасность

• T-flex plm

Дополнительная информация

Руководство ИТ компаниями и крупными службами Формирование стратегии - Управление бюджетом Управление изменениями в процессах и системах Управление продажами - Региональное развитие Управление проектами - Создание команды Системность