системный аналитик

Ramax

Архитектор решений Microsoft Руководитель проектов

С 01.09.2012 по 01.12.2015 (3 года 3 месяца)

Выполняемые функциональные обязанности: • Анализ IT инфраструктуры заказчика, формирование проектных предложений как по устранению выявленных проблем, так и повышению уровня зрелости IT инфраструктуры в целом. • Формирование предложений и развитие инфраструктуры крупных бизнес-заказчиков на основе продуктов и технологий Microsoft. • Подготовка для заказчиков технических и технологических решений в проектах миграции и трансформации инфраструктуры, учетом рекомендуемой вендором архитектуры. • Формирование портфеля проектов на этапе подготовки и проведения заявочной компании заказчика. • Сбор и подготовка бизнес - требований к проектам, их согласование с внутренними заказчиками и внешними подрядчиками,анализ и описание бизнес-процессов. • Формализация бизнес-требований заказчика, согласование реализуемого функционала, подготовка технической записки (обоснования проекта), технических требований (ТТ), паспорта проекта, определение границ проекта, расчет бюджета проекта. • Формирование предложений по наиболее оптимальной технической реализации проектного решения. • Защита портфеля проектов в Департаменте управления проектами заказчика (ДУПР), и бюджетно-инвестиционной комиссии. • Подготовка план-графика реализации проектов, определение их взаимосвязи, распределение ресурсов. • Подготовка конкурсной и тендерной документации, по поручению заказчика формирование экспертного заключения по проектам сторонних компаний. • Создание и согласование с заказчиком Устава проекта. • Организация взаимодействия с Руководителями проектов смежных направлений по выполнению проектов, обеспечение информационного обмена между участниками; • Совместно с рабочей группой проекта подготовка технического задания (ТЗ), разработка Технического проекта (ТП), Программы и методики испытаний (ПМИ). Организация собраний Команды проекта (рабочие и фокус группы и т.д), контроль и координация предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта; • Руководство проектными группами при реализации проектного решения, проактивный анализ возникающих проблем и их оперативное решение, управление рисками, возникающих в проектах по направлению. • Согласование с заказчиком изменений вносимых в проект на этапе реализации, анализ их влияния на сроки, стоимость, требования к ресурсам, смежные проекты отдела. • Разработка требований к Архитектуре поддержки, и реализации необходимого уровня SLA. • Координация работ по передаче проектов в промышленную эксплуатацию • Тестирование качества, сдача-приемка результатов проекта. • Руководство в рамках отдела группами проектных инженеров при разработке и реализации проектных решений. • Подбор и обучение персонала по направлению «продукты и технологии Microsoft». • Проведение внутрикорпоративного тренинга для системных аналитиков\руководителей проектов по внедрению и использованию в практической деятельности стандарта PMBOK_4. Уровень квалификации: • Опыт работы более 12 лет в качестве специалиста, совмещающего функции технического руководителя и менеджера ИТ-проектов; • За последние 3 года у различных заказчиков в срок, с соблюдением бюджета и надлежащим качеством были реализованы следующие проекты: • Миграция существующего центра сертификации компании (порядка 100 серверов и 5 000 пользователей), на вновь создаваемый двухуровневый ЦС на основе Windows Server 2012 r2 Datacenter (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Миграция кластера из 7 узлов (blade сервера под управлением VMM с общим хранилищем SAN для CSV кластера) с Windows 2008 R2 на Windows 2012 R2 (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Создание инфраструктуры для предоставления доступа к сервису SITATEX на основе Exchange 2013 (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по обеспечению отказоустойчивости сервиса Sitatex и его резервного копирования с использованием System Center Data Protection Manager (DPM). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по миграции портала с SharePoint 2010 на SharePoint 2013 (5 000 активных пользователей, реализованы рабочие процессы компании и развернуты PerformancePoint и Analysis Services). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по созданию катострофоустойчивого кластера SQL Server 2014 для миграции и консолидации баз данных компании (SQL Server 2000, MS SQL 2005 Express, SQL Server 2008) (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по внедрению системы объединенных коммуникаций на основе Lync 2013 Enterprise Edition (Edge Server, Mediation Server, or Director, Enterprise Voice and Unified Messaging). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Миграция клиентских систем и специализированного ПО с ОС Windows XP на Windows 10 с использованием средств System Centre Configuration Manager 2012 R2 (5 000 клиентов). (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта) • Разработка подсистем и сервисов внутреннего корпоративного портала на основе SharePoint 2013 (формализация бизнес требований заказчика, разработка ТТ и ТЗ на 18 программных модулей системы и интеграцию с 1С, LanDocs, системами стратегического и информационного планирования). • Создание географически распределенного файлового кластера на основе технологии DFS domain-based namespace, и технологии синхронизации данных DFS-replication. (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по миграции Системы управления идентификационными данными с Microsoft Forefront Identity Manager 2010 на Microsoft Identity Manager 2016 (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, разработка архитектуры решения, руководитель проекта, разработка архитектуры решения, оценка технических возможной, анализ работоспособности существующих коннекторов к информационным системам заказчика, определение границ проекта и его бюджета, контроль работ по стендированию решения). • Разработка и кастомизация пакетов управления системы мониторинга на базе System Center 2012 R2 – Operations Manager для Exchange 2010, платформы Hyper-V, фермы серверов Sharepoint 2013 (в том числе SQL 2014 AlwaysOn), катастрофоустойчивого кластера СУБД на базе Microsoft SQL Server 2012. (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, руководитель проекта). • Модернизация катострофоустойчивой системы защищенного доступа к Интернет (CheckPoint как замена TMG) (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации, разработка ТЭО проекта, ТТ, ТЗ; стендирование решения, подготовка пилотного внедрения – руководитель проекта). • Создание платформы мониторинга инфраструктуры СИП на основе Microsoft System Center Operations Manager 2012R2 (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Реализация платформы высокой доступности на основе Hyper-V кластера для размещения доменной и почтовой инфраструктуры компании (Разработка архитектуры решения, подбор оборудования и составление спецификации -- серера Super Micro, руководитель проекта) • Миграция Корпоративной Система Объединенных Коммуникаций (13 серверов Lync 2013) на Skype for Business Server 2015 (Формализация бизнес-требований, разработка архитектуры решения, оценка технических возможностей, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка план-графика проекта). • Развертывание катострофоустойчивой инфраструктуры Microsoft SharePoint 2013 (до 15 000 пользователей, 12 серверов). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Миграция сайтов с платформы Lotus QuickPlace на платформу MS SharePoint 2013 (до 15 000 пользователей), (Формализация бизнес-требований, разработка дизайн портала и архитектуры решения,подготовка ТТ, ТЗ, ТП, руководитель проекта). • Миграция Корпоративной почтовой системы (10 серверов Exchange 2010) на Exchange 2016 (Формализация бизнес-требований, разработка архитектуры решения, оценка технических возможностей, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка план-графика проекта).

Ramax

Архитектор решений Microsoft Руководитель проектов

С 01.09.2012 по 01.12.2015 (3 года 3 месяца)

Выполняемые функциональные обязанности: • Анализ IT инфраструктуры заказчика, формирование проектных предложений как по устранению выявленных проблем, так и повышению уровня зрелости IT инфраструктуры в целом. • Формирование предложений и развитие инфраструктуры крупных бизнес-заказчиков на основе продуктов и технологий Microsoft. • Подготовка для заказчиков технических и технологических решений в проектах миграции и трансформации инфраструктуры, учетом рекомендуемой вендором архитектуры. • Формирование портфеля проектов на этапе подготовки и проведения заявочной компании заказчика. • Сбор и подготовка бизнес - требований к проектам, их согласование с внутренними заказчиками и внешними подрядчиками,анализ и описание бизнес-процессов. • Формализация бизнес-требований заказчика, согласование реализуемого функционала, подготовка технической записки (обоснования проекта), технических требований (ТТ), паспорта проекта, определение границ проекта, расчет бюджета проекта. • Формирование предложений по наиболее оптимальной технической реализации проектного решения. • Защита портфеля проектов в Департаменте управления проектами заказчика (ДУПР), и бюджетно-инвестиционной комиссии. • Подготовка план-графика реализации проектов, определение их взаимосвязи, распределение ресурсов. • Подготовка конкурсной и тендерной документации, по поручению заказчика формирование экспертного заключения по проектам сторонних компаний. • Создание и согласование с заказчиком Устава проекта. • Организация взаимодействия с Руководителями проектов смежных направлений по выполнению проектов, обеспечение информационного обмена между участниками; • Совместно с рабочей группой проекта подготовка технического задания (ТЗ), разработка Технического проекта (ТП), Программы и методики испытаний (ПМИ). Организация собраний Команды проекта (рабочие и фокус группы и т.д), контроль и координация предоставления нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта; • Руководство проектными группами при реализации проектного решения, проактивный анализ возникающих проблем и их оперативное решение, управление рисками, возникающих в проектах по направлению. • Согласование с заказчиком изменений вносимых в проект на этапе реализации, анализ их влияния на сроки, стоимость, требования к ресурсам, смежные проекты отдела. • Разработка требований к Архитектуре поддержки, и реализации необходимого уровня SLA. • Координация работ по передаче проектов в промышленную эксплуатацию • Тестирование качества, сдача-приемка результатов проекта. • Руководство в рамках отдела группами проектных инженеров при разработке и реализации проектных решений. • Подбор и обучение персонала по направлению «продукты и технологии Microsoft». • Проведение внутрикорпоративного тренинга для системных аналитиков\руководителей проектов по внедрению и использованию в практической деятельности стандарта PMBOK_4. Уровень квалификации: • Опыт работы более 12 лет в качестве специалиста, совмещающего функции технического руководителя и менеджера ИТ-проектов; • За последние 3 года у различных заказчиков в срок, с соблюдением бюджета и надлежащим качеством были реализованы следующие проекты: • Миграция существующего центра сертификации компании (порядка 100 серверов и 5 000 пользователей), на вновь создаваемый двухуровневый ЦС на основе Windows Server 2012 r2 Datacenter (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Миграция кластера из 7 узлов (blade сервера под управлением VMM с общим хранилищем SAN для CSV кластера) с Windows 2008 R2 на Windows 2012 R2 (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Создание инфраструктуры для предоставления доступа к сервису SITATEX на основе Exchange 2013 (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по обеспечению отказоустойчивости сервиса Sitatex и его резервного копирования с использованием System Center Data Protection Manager (DPM). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по миграции портала с SharePoint 2010 на SharePoint 2013 (5 000 активных пользователей, реализованы рабочие процессы компании и развернуты PerformancePoint и Analysis Services). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по созданию катострофоустойчивого кластера SQL Server 2014 для миграции и консолидации баз данных компании (SQL Server 2000, MS SQL 2005 Express, SQL Server 2008) (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по внедрению системы объединенных коммуникаций на основе Lync 2013 Enterprise Edition (Edge Server, Mediation Server, or Director, Enterprise Voice and Unified Messaging). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Миграция клиентских систем и специализированного ПО с ОС Windows XP на Windows 10 с использованием средств System Centre Configuration Manager 2012 R2 (5 000 клиентов). (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, разработка архитектуры решения, руководитель проекта) • Разработка подсистем и сервисов внутреннего корпоративного портала на основе SharePoint 2013 (формализация бизнес требований заказчика, разработка ТТ и ТЗ на 18 программных модулей системы и интеграцию с 1С, LanDocs, системами стратегического и информационного планирования). • Создание географически распределенного файлового кластера на основе технологии DFS domain-based namespace, и технологии синхронизации данных DFS-replication. (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Разработка проектного решения по миграции Системы управления идентификационными данными с Microsoft Forefront Identity Manager 2010 на Microsoft Identity Manager 2016 (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, разработка архитектуры решения, руководитель проекта, разработка архитектуры решения, оценка технических возможной, анализ работоспособности существующих коннекторов к информационным системам заказчика, определение границ проекта и его бюджета, контроль работ по стендированию решения). • Разработка и кастомизация пакетов управления системы мониторинга на базе System Center 2012 R2 – Operations Manager для Exchange 2010, платформы Hyper-V, фермы серверов Sharepoint 2013 (в том числе SQL 2014 AlwaysOn), катастрофоустойчивого кластера СУБД на базе Microsoft SQL Server 2012. (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, руководитель проекта). • Модернизация катострофоустойчивой системы защищенного доступа к Интернет (CheckPoint как замена TMG) (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации, разработка ТЭО проекта, ТТ, ТЗ; стендирование решения, подготовка пилотного внедрения – руководитель проекта). • Создание платформы мониторинга инфраструктуры СИП на основе Microsoft System Center Operations Manager 2012R2 (Формализация бизнес-требований, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Реализация платформы высокой доступности на основе Hyper-V кластера для размещения доменной и почтовой инфраструктуры компании (Разработка архитектуры решения, подбор оборудования и составление спецификации -- серера Super Micro, руководитель проекта) • Миграция Корпоративной Система Объединенных Коммуникаций (13 серверов Lync 2013) на Skype for Business Server 2015 (Формализация бизнес-требований, разработка архитектуры решения, оценка технических возможностей, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка план-графика проекта). • Развертывание катострофоустойчивой инфраструктуры Microsoft SharePoint 2013 (до 15 000 пользователей, 12 серверов). (Формализация бизнес-требований, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка ТТ, ТЗ, ТП, разработка архитектуры решения, руководитель проекта). • Миграция сайтов с платформы Lotus QuickPlace на платформу MS SharePoint 2013 (до 15 000 пользователей), (Формализация бизнес-требований, разработка дизайн портала и архитектуры решения,подготовка ТТ, ТЗ, ТП, руководитель проекта). • Миграция Корпоративной почтовой системы (10 серверов Exchange 2010) на Exchange 2016 (Формализация бизнес-требований, разработка архитектуры решения, оценка технических возможностей, подбор оборудования и составление спецификации -- серера НР, подготовка план-графика проекта).

Корпоративный институт OAO "Газпром"

Методист учебного отдела

С 01.01.2012 по 01.09.2012 (8 месяцев)

Разработка учебного плана и программы, подготовка комплектов электронно-образовательных ресурсов для следующих учебных курсов: Управление IT подразделением на основе ITIL версия 3 Взаимодействие сетевых устройств Cisco (ICND I) Взаимодействие сетевых устройств Cisco (ICND II)

Онега

Руководитель проектного департамента

С 01.05.2005 по 01.09.2012 (7 лет 4 месяца)

Выполняемые функциональные обязанности: • Подготовка для заказчиков технических и технологических решений в проектах миграции и трансформации инфраструктуры, учетом рекомендуемой вендором архитектуры. • Формирование портфеля проектов на этапе подготовки и проведения заявочной компании заказчика. • Формализация бизнес-требований заказчика, согласование реализуемого функционала, подготовка технической записки (обоснования проекта), технических требований (ТТ), паспорта проекта, определение границ проекта, расчет бюджета проекта. • Формирование предложений по наиболее оптимальной технической реализации проектного решения. • Подготовка план-графика реализации проектов, определение их взаимосвязи, распределение ресурсов. • Подготовка конкурсной и тендерной документации, по поручению заказчика формирование экспертного заключения по проектам сторонних компаний. • Совместно с рабочей группой проекта подготовка технического задания (ТЗ), разработка Технического проекта (ТП), Программы и методики испытаний (ПМИ). • Руководство проектными группами при реализации проектного решения, проактивный анализ возникающих проблем и их оперативное решение, управление рисками, возникающих в проектах по направлению. • Согласование с заказчиком изменений вносимых в проект на этапе реализации, анализ их влияния на сроки, стоимость, требования к ресурсам, смежные проекты отдела. • Руководство в рамках отдела группами проектных инженеров при разработке и реализации проектных решений. • Подбор и обучение персонала по направлению «продукты и технологии Microsoft». Заказчики -- Почта России, РЖД, Администрация Санкт-Петербурга.

НОУ Учебный центр А. Ф. Конто при Государственной Академии Управления

Старший преподаватель

С 01.09.2008 по 01.12.2011 (3 года 3 месяца)

Преподавание кусов: Методология проектной деятельности. Управление проектами и проектный менеджмент Создание и оптимизация интернет-проектов Системное администрирование операционных систем Сетевое администрирование серверной операционной системы Windows Администрирование операционной системы Windows и техническое обслуживание ПК Администрирование серверных операционных систем Windows

Бизнес-Территория, ИАЦ

Старший системный администратор

С 01.01.2000 по 01.05.2005 (5 лет 4 месяца)

Обеспечение эксплуатации систем виртуализации и серверного оборудования HP ProLiant. Организация, контроль и непосредственное участие в проведении регламентных и аварийно-восстановительных работ. Взаимодействие с сервисной службой НР, обеспечение бесперебойного функционирования сервенного, телекоммуникационного и сетевого оборудования, в том числе и филиалах, в режиме 24/7. Создание и поддержание в актуальном состоянии эксплуатационной документации. Предоставление руководству компании план-графиков по закупке ПО и оборудования, с учетом роста нагрузки в рамках утвержденного бюджета. Администрирование SQL кластеров на базе Microsoft SQL. Администрирование серверов на базе Microsoft Windows 2003/2000; Создание распределенного файлового хранилища компании (СХД EMC) . Поддержка многосайтовой, распределенной сети предприятия (~100 ПК); Планирование, внедрение и поддержка инфраструктуры Active Directory на базе Microsoft Windows Server 2000/2003; Внедрение и управление Microsoft Internet Security and Acceleration Server; Организация СКС на новых объектах предприятия; Поддержка Microsoft Exchange Server 2000/2003. Планирование работ и руководство группой системных администраторов в головном офисе (3 чел) и филиалах (4 чел.) Внедрил систему мер, обеспечивающую повышение доступности IT сервисов с использованием ITIL. Разработал планы и регламенты аварийного восстановления систем;

Учебный центр Амилен

Преподаватель учебных курсов по серверным продуктам Microsoft

С 01.01.1991 по 01.01.2000 (9 лет)

Преподавание кусов по Windows NT Windows Server SQL Server Exchange Server

SoftJoys

Системный администратор

С 01.03.1993 по 01.05.1998 (5 лет 2 месяца)

Построение с "нуля" базовой ИТ-инфраструктуры на основе Windows NT Advanced Server и Windows 3.11 Техническое проектировании и реализация двух сегментов сети из 75 рабочих мест, проектирование схем и кабель каналов, подключение к действующим магистралям и шлюзу внешней сети. Миграция клиентов на Windows 95. Подключение компании к сети Internet. Внедрение средств разработки и СУБД Gupta Technologies.

Компания "Проконсул"

Системный администратор

С 01.08.1987 по 01.03.1993 (5 лет 7 месяцев)

Построение с "нуля" базовой ИТ-инфраструктуры на основе Novell NetWare 3.11 и 4.0 ЛВС с "нуля" в головном офисе Администрирование/подключение конечных пользователей Внедрение системы 1С для MS-DOS В локальной сети 50 рабочих мест, 2 сервера.

Университет

Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения

Университет

Экосистема UserGate SUMMA. Что нового?

Университет

Экосистема UserGate и безопасное подключение удаленных пользователей с MULTIFACTOR

Университет

Переход с VMware на новую платформу виртуализации с минимальным простоем

Университет

Архитектурный дизайн It инфраструктуры компании

Университет

Техническией тренинг Модернизация ИТ-инфраструктуры с помощью Windows Server 2016

Университет

Техническией тренинг Расширение возможностей ЦОД с помощью Microsoft Azure

Университет

Техническией тренинг Управление гибридными идентификационными данными

Университет

Техническией тренинг Управление и защита гибридной инфраструктуры

Университет

Техническией тренинг Аутентификация с помощью Microsoft Passport и Windows Hello

Университет

Техническией тренинг Хранение локальных бэкапов Hyper-V в облаке

Университет

Техническией тренинг Защищаем свои секреты с помощью Shielded VM в Windows Server 2016

Университет

Технический тренинг Комплексное управление корпоративными устройствами, приложениями, данными (Intune).

Университет

Технический тренинг Миграция на Windows 10 в корпоративной среде

Университет

Техническией тренинг по Microsoft Operations Management Suite

Университет

Техническией тренинг Конфигурация гибрида Skype for Business Server и Office 365

Университет

Техническией тренинг Управление корпоративными мобильными устройствами с Windows 10

Университет

Техническией тренинг Облачные сервисы Power BI

Университет

Техническией тренинг Виртуальные машины и сети в Microsoft Azure

Университет

Техническией тренинг Построение гибридной инфраструктуры

Университет

Техническией тренинг AZURE BACKUP: TROUBLE SHOOTING

Университет

Техническией тренинг Хранение локальных бэкапов в облаке

Университет

Техническией тренинг Использование технологии AlwaysOn для обеспечения катастрофоустойчивости приложений MS (SharePoint, CRM, Axapta).

Университет

Техническией тренинг Организация миграции из локального ЦОД в облако

Университет

Техническией тренинг Защита документов с Azure Rights Management Service

Университет

Техническией тренинг Enterprise Mobility Demo Environment

Университет

Техническией тренинг Configuration Manager vNext и управление мобильными устройствамим

Университет

Техническией тренинг Skype for Business: Edge architectures and configuration

Университет

Бизнес-тренинг Этапы сделки: Лидогенерация и Квалификация

Университет

Техническией тренинг SharePoint 2013 и Office 365 - гибридные схемы и архитектура развертывания

Университет

Бизнес-тренинг Корпоративные социальные взаимодействия - эффективные коммуникации внутри и за пределами компании.

Университет

Техническией тренинг Windows 10 и Azure Active Directory

Университет

Техническией тренинг SQL Server 2014 в гибридных решениях

Университет

Техническией тренинг Как внедрять инфраструктурные решения

Университет

Tech∙Ed Russia 2011

Университет

Платформа 2011. Определяя будущее

Университет

Платформа 2010. Определяя будущее

Университет

Платформа 2009. Определяя будущее

Университет

Платформа 2008. Определяя будущее

Университет

Платформа 2007. Определяя будущее

Университет

Платформа 2006. Определяя будущее

Университет

Платформа 2005. Определяя будущее

Университет

Платформа 2004. Определяя будущее

Университет

Платформа 2003

Университет

Платформа 2001

Университет

Платформа 2002

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление проектами

• Опыт работы от 3-х лет: технический маркетинг / сервис/ проектный менеджмент / r&d

• Субд ms sql server

• Microsoft hyper-v

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• • руководство коллективом • гис • разработка технических заданий • разработка по

• системная интеграция

• Геологическая разведка и интерпретация данных разработка проектной документации моделирование

• Agile project management

• Администрирование active directory

• Эффективное ведение переговоров

• Docker devops linux mysql grafana git ci/cd настройка dns ssl

• Долгосрочное бюджетирование и планирование

• Маркетинг ведение переговоров проведение презентаций навыки продаж работа в команде телефонные перег

• Подбор и обучение персонала

• Составление и заключение договоров

• Знание ms project, ms excel, ms word, ms outlook, autocad.

• lync 2013 server

• Хорошие организаторские навыки

• Adobe photoshop, работа в команде, концепт арт

• itil версия 3

• Построение и оптимизация бизнес-процессов

• • sql • bpmn • ms excel • python • java • vbscript • groovy • itsm • автоматизация процессов • rest

• Бронирование гостиниц

• ms sharepoint 2013

• ms exchange server 2016

• intune

• windows server 2012 r2

• ms exchange server 2013

Дополнительная информация

— Активность и ориентация на результат. — Опыт работы в качестве Менеджера проектов / Архитектора IT решений /Системного аналитика более 11 лет. — Успешный опыт управления проектами в крупнейших компаниях России. — Широкий кругозор в сфере ИТ. — Опыт управления проектами внедрения инноваций — Опыт обучения пользователей (опыт преподавателя в УЦ) — Знания принципов построения и эксплуатации инфраструктуры ЦОД — Знание принципов ITIL/ITSM (разработка курсов по ITIL/ITSM в УЦ Газпрома) , разработки SLA, выделения сервисов и пр. — Большой пыт подготовки технической и проектной документации в соответствии с ГОСТ 2_120-73, РД 50-34.698-90, ГОСТ 2_610-2006, ГОСТ 19.201-78. — Опыт работы с серверным оборудованием HP — Умение работать с большим объемом информации. — Логический склад мышления. Инициативность. — Опыт работы с большим количеством подрядчиков, компаниями-интеграторами ИТ решений — Опыт организации процессов поддержки пользователей и руководства таких команд — Опыт управления географически распределённой командой — Умение быть авторитетным и убедительным, хороший письменный и устный русский язык. — Работа в качестве технического писателя (169 публикаций), и редактора в газете "Компьютер-Информ" http://old.ci.ru/ с 2009 по 2011 год — Опыт сбора и подготовки требований, анализа и описания бизнес-процессов, умение понимать суть задач и потребностей пользователей — Практические знания принципов работы и организации серверного оборудования, систем хранения данных, систем виртуализации — Хорошие коммуникативные навыки (опыт преподавателя в УЦ), способность слышать и понимать собеседника — Стрессоустойчивость, позитивность, клиентоориентированность — Знания в области сетевых технологий — Высокая ответственность и самостоятельность