с++

АО "РУСАТОМ ЭНЕРГО ИНТЕРНЕШНЛ"

Начальник отдела департамента проектного управления

С 01.04.2019 по 01.01.2024 (4 года 9 месяцев)

О проектах: - Проект АЭС "Аккую" (Турция); - Проект АЭС "Ханхикиви-1" (Финляндия); - Проект АЭС "Синоп" (Турция); Реализовывала следующие задачи и функции: - Организовывала и оказывала методологическую поддержку контроля реализации и развитие деятельности Компании и входящих в контур управления Проектных компаний (далее – Дивизион) в рамках процесса управления стоимостью по направлениям: 1) управления бюджетами Проектов; 2) сводного планирования и контроля реализации программ по проектам сооружения АЭС за рубежом; 3) формирование предложений по методам прогнозирования стоимости проектов сооружения; 4) верифицировала и согласовывала исходные данные для оценки стоимости проектов АЭС. - Внедрила отраслевую программу комплексного управления стоимостью и сроками проектов атомной энергетики (Total Cost Management Nuclear Construction). - Согласовывала расчеты НМЦ закупок, договоров и дополнительных соглашений на предмет соответствия бюджетным лимитам (по закупкам от 1.5 млрд. руб. и по ключевым лотам). - Осуществляла анализ влияния результатов мониторинга цен строительных ресурсов на показатели инвестиционной/производственной программы Дивизиона. - Контролировала исполнения условий договоров в части ценообразования и сметного нормирования Дивизиона. - Принимала непосредственное участие в процессе управления КПЭ руководителей организаций Дивизиона путем постановки, мониторинга исполнения и подведения итогов КПЭ (подготовка доклада Генерального директора Дивизиона, защита исполнения ключевого показателя эффективности «Сроки и стоимости сооружения»). - Подготовка докладов для сессий ТОП-50, стратегических советов, операционных комитетов и прочих коллегиальных органов Госкорпорации «Росатом» по рассмотрению вопросов проектов Дивизиона. - Подготавливала отчетные, аналитические и презентационные материалы; - Деловая переписка (руководящий состав иностранных контрагентов), организация и выступление на совещаниях. - Организация деятельности структурного подразделения (постановка ключевых задач, контроль своевременное исполнение поручений сотрудниками, оценка кадров, проведение круглых столов и пр.) Достижения: - Обеспечение применения лучших практик при реализации процессов управления стоимостью. - Разработала и внедрила регламент мониторинга цен строительных ресурсов на проектах сооружения АЭС "Аккую" и АЭС "Ханхикиви-1". - Разработала и внедрила регламент - Рассмотрено более 300 расчетов НМЦ (по статьям затрат СМР, Оборудование, ПИР) на сумму свыше 7 млрд. USD.

АО "РУСАТОМ ЭНЕРГО ИНТЕРНЕШНЛ"

Начальник отдела департамента проектного управления

С 01.04.2019 по 01.01.2024 (4 года 9 месяцев)

О проектах: - Проект АЭС "Аккую" (Турция); - Проект АЭС "Ханхикиви-1" (Финляндия); - Проект АЭС "Синоп" (Турция); Реализовывала следующие задачи и функции: - Организовывала и оказывала методологическую поддержку контроля реализации и развитие деятельности Компании и входящих в контур управления Проектных компаний (далее – Дивизион) в рамках процесса управления стоимостью по направлениям: 1) управления бюджетами Проектов; 2) сводного планирования и контроля реализации программ по проектам сооружения АЭС за рубежом; 3) формирование предложений по методам прогнозирования стоимости проектов сооружения; 4) верифицировала и согласовывала исходные данные для оценки стоимости проектов АЭС. - Внедрила отраслевую программу комплексного управления стоимостью и сроками проектов атомной энергетики (Total Cost Management Nuclear Construction). - Согласовывала расчеты НМЦ закупок, договоров и дополнительных соглашений на предмет соответствия бюджетным лимитам (по закупкам от 1.5 млрд. руб. и по ключевым лотам). - Осуществляла анализ влияния результатов мониторинга цен строительных ресурсов на показатели инвестиционной/производственной программы Дивизиона. - Контролировала исполнения условий договоров в части ценообразования и сметного нормирования Дивизиона. - Принимала непосредственное участие в процессе управления КПЭ руководителей организаций Дивизиона путем постановки, мониторинга исполнения и подведения итогов КПЭ (подготовка доклада Генерального директора Дивизиона, защита исполнения ключевого показателя эффективности «Сроки и стоимости сооружения»). - Подготовка докладов для сессий ТОП-50, стратегических советов, операционных комитетов и прочих коллегиальных органов Госкорпорации «Росатом» по рассмотрению вопросов проектов Дивизиона. - Подготавливала отчетные, аналитические и презентационные материалы; - Деловая переписка (руководящий состав иностранных контрагентов), организация и выступление на совещаниях. - Организация деятельности структурного подразделения (постановка ключевых задач, контроль своевременное исполнение поручений сотрудниками, оценка кадров, проведение круглых столов и пр.) Достижения: - Обеспечение применения лучших практик при реализации процессов управления стоимостью. - Разработала и внедрила регламент мониторинга цен строительных ресурсов на проектах сооружения АЭС "Аккую" и АЭС "Ханхикиви-1". - Разработала и внедрила регламент - Рассмотрено более 300 расчетов НМЦ (по статьям затрат СМР, Оборудование, ПИР) на сумму свыше 7 млрд. USD.

ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «АСЭ»

Главный специалист отдел контроля стоимости контрактов

С 01.01.2016 по 01.04.2019 (3 года 3 месяца)

О проектах: - Проект АЭС "Аккую" (Турция); - Проект АЭС "Эль-Дааба" (Египет); - Проект АЭС "Тяньваньская" (Китай) Реализовывала следующие задачи и функции: - Проводила анализ смет, калькуляций, структур цен и других обоснований цен проектов договоров и дополнений к ним. - Проводила анализ ТКП поставщиков с учетом предложенных условий платежей. - Составляла заключение обоснованности цен на поставляемое оборудование и строительные материалы. - Участвовала в проведении переговоров совместно с оперативными отделами и представителями руководства по вопросам ценообразования. - Осуществляла контроль над формированием и ведением базы данных о ценах на поставляемое оборудование и строительные материалы, пополнение архива нормативной и методической документации. - Рассматривала расчеты НМЦ закупок, договоров и дополнительных соглашений. - Осуществляла методическое сопровождение работ проводимых отделом. Достижения: - Обеспечила автоматизацию проведения план-факт анализа, что позволило сократить время на обработку данных и увеличить эффективность структурного подразделения для качественного проведения анализа

Филиал АО "АСЭ" в Турецкой Республике

Начальник планово-экономического отдела

С 01.12.2013 по 01.01.2016 (2 года 1 месяц)

Реализовывала следующие задачи и функции: - Осуществляла формирования бюджета доходов и расходов и контроля за использованием лимита по бюджету доходов и расходов, недопущение его перерасхода по итогам работы, подготавливала отчетности по форме и в сроки в соответствии с бухгалтерским и налоговым учетом с целью выявления внутрихозяйственных резервов. - Осуществляла контроль за движением и целевым использованием финансовых средств по бюджету казначейство в момент подготовки и согласования заявок на оплату. - Осуществляла контроль за выполнением доходной части бюджета. - Выполняла отчет об исполнении бюджета расходов на персонал и плана по численности. - Согласовывала оформляемые договора согласно утвержденному бюджету, определение статьи затрат по бюджетной модели в соответствии с предметом договора. - Проверяла и проводила анализ плановых и фактических значений КПЭ, расчет процента выполнения КПЭ. - Выполнение анализ и расчета заработной платы работникам, премии работникам по результатам выполнения ключевых показателей эффективности и других видов премий. - Подготавливал отчетные, аналитические и презентационных материалы. - Ведение статистической отчетности. - Деловая переписка (руководящий состав иностранных контрагентов), организация и выступление на совещаниях. - Организация деятельности структурного подразделения (постановка ключевых задач, контроль своевременное исполнение поручений сотрудниками, оценка кадров, проведение круглых столов и пр.). Достижения: - Обеспечила автоматизацию проведения план-факт анализа, что позволило сократить время на обработку данных и увеличить эффективность структурного подразделения для качественного проведения анализа (статистической отчетности).

Филиал ООО "СФ "Стандарт"

Заместитель главного бухгалтера

С 01.11.2012 по 01.09.2013 (10 месяцев)

Реализовывала следующие задачи и функции: - Выполняла планирование производства, себестоимости и прибыли, труда и заработной платы. - Выполняла анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Работала с договорами, подготовка документов по участию в тендерах. - Выполняла закрытие работ по форме (КС-2, КС-3).

ООО "Вичюнай-Русь

Заместитель главного бухгалтера по МСФО, финансовый аналитик по бюджету и производству

С 01.05.2007 по 01.11.2012 (5 лет 6 месяцев)

Реализовывала следующие задачи и функции: - Выполняла валютный контроль, операции по банку, планирование и распределение денежных потоков, анализ дебиторской и кредиторской задолженности, ежемесячную и ежеквартальную отчетность по МСФО, планирование и анализ факта по бюджету организации. - Принимала участие в организации и совершенствовании процессов по экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства. - Формировала и реализовывала предложения (идеи) по совершенствованию качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов. - Обеспечивала контроль строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. - Руководила и координировала деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства. - Организовывала проведение экономических расчетов и анализа эффективности внедрения новой техники и технологии, организации производства, труда и управления, а также новых видов продукции при их создании и освоении, рационализаторских предложений и изобретений. Достижение: - В 2009 - 2012 гг. Администратор проекта по внедрению программы 1С 8 УПП на предприятии ООО «Вичюнай-Русь» (описание бизнес процессов, описание требований к производственному (формирование себестоимости) блоку в системе, описание требований к бюджетированию (управленческому учету), тестирование, обучение сотрудников работе в программе, написание инструкций для пользователей.

СК "Эрго-Русь"

Страховой агент

С 01.01.2003 по 01.01.2008 (5 лет)

Реализовывала следующие задачи и функции: - Выполняла предоставление потенциальному клиенту информации о страховой компании. - Консультировала потенциального клиента по вопросам страхования, заключения договора, различным условиям и расходам страхователя. - Обеспечивала обслуживание клиента после заключения договора (консультационная деятельность, продление полиса, предоставление информации о рисках).

Университет

Автономная некоммерческая организация "Национальное агенство развития квалификаций"

Университет

Бизнес-школа MMU

Университет

НОУ УМЦ "ЭВРИКА"

Университет

Международный университет в Москве

Университет

Применение методики и инструментов прогрессивного пакетирования работ (AWP) при управлении взаимодействием участников проекта сооружения объектов использования атомной энергии в рамках развития программы TCM NC

Университет

Работа в отраслевой информационной системе мониторинга строительных ресурсов

Университет

Практические аспекты проведения оценки стоимости проектов сооружения ОИАЭ

Университет

Управление стоимостью в рамках сквозного процесса управления сооружением АЭС

Университет

Курс «Оценка стоимости проекта с использованием CostOs» (практикум/работа в ПО) («Cost control using Ecosys»)

Университет

«Контроль реализации проекта с использованием EcoSys» (практикум/работа в ПО) («Project cost estimation using CostOs»)

Университет

Безопасность на стройках атомной отрасли

Университет

Управляй рисками или риски будут управлять твоим проектом

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Информационная система tcm nc

• работа с большим объемом информации

• Целеустремленность, пунктуальность, нацеленность на результат.

• Ответственность и исполнительность

• наличие высокого чувства ответственности

• конструктивное мышление со способностью смотреть на ситуацию "под другим углом"

• готовность работать в режиме многозадачности и ограниченного времени

• Хорошие организаторские навыки

• Коммуникабельность, инициативность

• • написание текстов • деловое общение • организация мероприятий • планирование рекламных кампаний •

• Обучаемость , желание развиваться ,стрессоустойчивость , умение работать в команде ,пунктуальность

Дополнительная информация

- организованность и пунктуальность; - интеллигентность; - идейная преданность; - стремление к повышению квалификации и приобретению нового опыта; - занимаю активную жизненную позицию по поддержанию ценностей и командного духа.