разработчик asp net

Villa Interior Сочи (производство мебели по заказам, полный цикл)

Финансовый директор

С 01.05.2023 по настоящее время (2 года 1 месяц)

Разработка и реализация документооборота учета производства, учет ТМЦ, производственных операций, учет и расчет сдельной оплаты труда (пооперационно), расчет себестоимости изделий, расчет затрат, взаиморасчеты с контрагентами, разработка и составление отчетов по требованиям собственников. Построение системы учета и контроля с 0

Villa Interior Сочи (производство мебели по заказам, полный цикл)

Финансовый директор

С 01.05.2023 по настоящее время (2 года 1 месяц)

Разработка и реализация документооборота учета производства, учет ТМЦ, производственных операций, учет и расчет сдельной оплаты труда (пооперационно), расчет себестоимости изделий, расчет затрат, взаиморасчеты с контрагентами, разработка и составление отчетов по требованиям собственников. Построение системы учета и контроля с 0

ООО "Гермес трейд"

Финансовый директор

С 01.09.2022 по 01.05.2023 (8 месяцев)

Полный функционал финансового директора - обеспечение исполнительской дисциплины, эффективного взаимодействия подразделений, контроль за расходованием средств и ресурсов компании. Стратегическое и операционное финансовое планирование, контроль исполнения. Расчет калькуляций при реализации различных проектов - от стройки до ВЭД. Управленческий учет, бюджетирование, автоматизация учета, обеспечение экономической безопасности деятельности предприятия, контроль договоров и контрагентов, контроль за соблюдение законодательства РФ (налоги , контрагенты, договора), работа с претензиями, взаимодействие с юристами по судебным процессам и иным внештатным ситуациям.

Карат ООО

Финансовый директор

С 01.09.2019 по 01.08.2021 (1 год 11 месяцев)

Постановка управленческого учета на производстве, учет производственных и торговых операций, учет многооборотной тары и пр. Создание ФЭС компании, автоматизация учета, набор и обучение персонала, оптимизация налогообложения, создание и постановка системы бюджетирования по подразделения и компании в целом, разработка рекомендаций по оптимизации затрат, аналитика по различным направлениям деятельности компании, расчет инвестиционных моделей и направлений бизнеса и пр.

ООО "Мозаика Шоп"

Генеральный директор

С 01.08.2015 по 01.09.2019 (4 года 1 месяц)

 Разработка и создание бизнеса с «0» - проект детского развивающего центра для детей с ограниченными возможностями и особенностями развития  Решение всех вопросов деятельности предприятия

ООО "Норд Континенталь"

Финансовый директор

С 01.08.2013 по 01.08.2015 (2 года)

 Составление бюджета, бюджетной отчетности, ведение управленческого учета предприятия  Организация работы бухгалтерии, контроль формирования бухгалтерской отчетности.  Управление и планирование движения денежных средств предприятия  Контроль за финансовой деятельностью предприятия, обеспечение контроля за затратами, анализ финансовых ресурсов.

Медлайнсофт, ООО

Финансовый директор

С 01.02.2013 по 01.08.2013 (6 месяцев)

 Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании  Контроль ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учетов Компании  Формирование бюджета‚ контроль исполнения  Подготовка управленческой отчетности руководству и акционерам Компании, отчеты по движению денежных средств, контроль календарного плана платежей  Планирование и управление финансовыми потоками Компании;  Анализ и оценка финансовых рисков;  Работа с банками по вопросу привлечения ДС;

ООО "Интегратор эксперт"

Финансовый директор

С 01.02.2012 по 01.02.2013 (1 год)

 Стратегическое планирование финансовой деятельности  Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств  Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат  Обеспечение финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков  Управление оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью  Управление кредитной политикой, привлечение финансирования

КГ Интеллект

Финансовый директор

С 01.04.2009 по 01.08.2010 (1 год 4 месяца)

 Определение финансовой стратегии развития бизнеса;  Формирование бюджета компании и обеспечение его реализации;  Создание эффективной модели управления финансовыми ресурсами;  Контроль использования инвестиционных ресурсов, управление денежными потоками;  Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия;  Руководство системой бюджетирования, финансового планирования и налогового управленческого учета;  Анализ рентабельности предприятия, разработка и внедрение мероприятий по ее повышению;  Руководство договорной работой, усовершенствованием форм и условий труда, нормированием труда персонала;  Минимизация налогообложения;  Осуществление внутреннего аудита управленческого, экономического и бухгалтерского учета;

Группа компаний (СУ 96, ЕСГП и др.)

Финансовый директор

С 01.10.2007 по 01.04.2009 (1 год 6 месяцев)

 Консолидация части функций финансово-экономического блока на уровне холдинга (управленческий учет, отчетность перед акционерами, кредитная политика, бюджетирование, работа с банками и др.);  Оптимизация организации и системы работы ФЭС;  Разработка финансовой стратегии холдинга, кредитной политики, обеспечение эффективного управления финансами;  Анализ структуры активов, разработка предложений по их оптимизации, проведение анализа и оценки эффективности финансовых вложений;  Участие в обсуждении и принятии решений по вопросам стратегии развития бизнеса;  Оперативное управление деятельностью ФЭС, исполнение соответствующих типовых функций;

Компания Эр-Стайл

Финансовый директор

С 01.04.2004 по 01.09.2007 (3 года 5 месяцев)

формирование финансовой политики согласно стратегическим целям компании;  разработка, организация, реализация и контроль схем кредитования;  работа с крупными банками Москвы;  налоговое планирование и оптимизация налогообложения;  опыт различных проверок и арбитража;  постановка, внедрение и ведение управленческого учета;  участие в команде внедрения ERP-системы - Navision ;  разработка и внедрение системы бюджетирования ;  реализация з/п проекта;  создание и руководство службами: финансовой, бухгалтерией, складом и логистикой; отделом внутренней автоматизации. В подчинении 25-30 сотрудников;  Участие в проекте внедрения ССП;

ООО "Бета ЛИнк"

Финансовый директор

С 01.08.2003 по 01.04.2004 (8 месяцев)

• создание учетного отдела; • обучение персонала; • автоматизация учета сети розничных магазинов; • управление учетным процессом;

Университет

Российский государственный торгово-экономический университет

Университет

Московский государственный университет тонких химических технологий им. М.В. Ломоносова

Университет

Менеджер маркетплейса, менеджер интернет-магазина. Маркетплейс на 360 градусов

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Бюджетирование

• оптимизация налогообложения

• финансовый контроль

• Построение финансовых моделей, финансовый анализ, m&a

• Консолидированная управленческая отчетность

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• долгосрочное бюджетирование и планирование

• краткосрочное бюджетирование и планирование

• 1с: управление финансами

• Анализ финансовых показателей, финансовый менеджмент

• консолидация финансовой отчетности

• Бит.финанс: управленческий учет

• Статистическая финансовая отчетность

• привлечение банковского финансирования

• финансовое планирование

• Организаторские и управленческие навыки

• формирование бюджета

• управление затратами

• управление бухгалтерией

• Самостоятельная торговля на финансовых рынках. управление денежными средствами инвесторов.

• формирование управленческой отчетности

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• Mbs navision

• 1с: зарплата и управление персоналом

• автоматизация управленческой отчетности

• учет затрат

• расчет себестоимости

• проектное финансирование

• планирование ресурсов и работ

• финансовый контроль проектов

Дополнительная информация

• Аналитический склад ума, системное мышление, развитые управленческие навыки, построение бизнес-процессов, работа на достижение результата, стрессоустойчивость, способность принимать решения и нести ответственность за них, умение аргументировать свое мнение, умение работать в команде, гибкость, способность к обучению, организаторские способности, делегирование полномочий, системный подход к ситуации, внимательность, коммуникабельность.