биоинформатик

ООО "Центр продажи металла"

директор

С 01.12.2014 по 01.05.2019 (4 года 5 месяцев)

●Планирование, управление, развитие и контроль деятельности компании ●Загрузка производственных мощностей, поиск и увеличение заказов ●Разработка и внедрение системы мотивации персонала ●Разработка рекламной стратегии продвижения услуг компании ●Выполнение плановых показателей, координирование плана на последующие периоды

ООО "Центр продажи металла"

директор

С 01.12.2014 по 01.05.2019 (4 года 5 месяцев)

●Планирование, управление, развитие и контроль деятельности компании ●Загрузка производственных мощностей, поиск и увеличение заказов ●Разработка и внедрение системы мотивации персонала ●Разработка рекламной стратегии продвижения услуг компании ●Выполнение плановых показателей, координирование плана на последующие периоды

ООО "Иннмет"

директор

С 01.07.2009 по 01.12.2014 (5 лет 5 месяцев)

●Планирование, управление, развитие и контроль деятельности компании ●Загрузка производственных мощностей, поиск и увеличение заказов ●Разработка и внедрение системы мотивации персонала ●Разработка рекламной стратегии продвижения услуг компании ●Выполнение плановых показателей, координирование плана на последующие периоды

ООО "Дизайн менеджмент"

Начальник отдела продаж

С 01.04.2006 по 01.07.2009 (3 года 3 месяца)

●Создание отдела продаж «с нуля» ●Подбор персонала, разработка и внедрение системы мотивации. ●Создание и расширение клиентской базы ●Загрузка производственных мощностей, поиск и увеличение заказов ●Контроль за финансовыми показателями, уменьшение дебиторской задолжности

ООО "Юридическая компания Лидер"

Исполнительный директор

С 01.10.2005 по 01.03.2006 (5 месяцев)

●Оперативное управление юридической компанией ●Разработка и внедрение системы мотивации. ●Разработка и ценообразование юридических и консалтинговых услуг ●Поиск и привлечение крупных клиентов, создание для них индивидуальных условий

ООО "Завод горного машиностроения"

Начальник отдела сбыта

С 01.04.2005 по 01.10.2005 (6 месяцев)

●Постановка задач сотрудникам отдела сбыта и контроль за их исполнением ●Тесное взаимодействие с потребителями, построение логистических цепочек ●Четкое исполнение планов поставки

ООО "Средураллес"

Финансовый директор

С 01.10.2004 по 01.04.2005 (6 месяцев)

обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей; оптимизация денежного оборота; обеспечение эффективного использования вложенного капитала, совершенствование расчётной политики предприятия, максимизация прибыли при допустимом уровне риска, обеспечение экономической стабильности компании.

ЗАО "Хельга"

Менеджер отдела оптовых продаж

С 01.05.2004 по 01.10.2004 (5 месяцев)

●Оптовая продажа вагонными нормами свежемороженной рыбы. ●Выполнение и перевыполнение плана продаж. ●Контроль дебиторской задолжности

ЗАО ТПХ ЕДИАР

Начальник отдела продаж

С 01.08.2002 по 01.01.2003 (5 месяцев)

●Создание «с нуля» отдела продаж, подбор и обучение персонала, разработка мотивационных моделей ●Оптовая продажа свежемороженной рыбы со склада в г.Екатеринбурге, а также вагонные нормы с Дальнего Востока ●Работа с торговыми сетями, внедрение, мотивация, поставки, логистика, контроль «дебиторки»

ЗАО Торговая компания "Исеть-фонда"

Менеджер проекта

С 01.07.2001 по 01.03.2002 (8 месяцев)

- Организация и участие в выставках и презентациях продуктов компании, партнерских мероприятий, участие в решении рекламных и маркетинговых вопросов. - Создание дилерской сети . Командировки. Районы ответственности - Москва, МО, Санкт-Петербург, ЦФО. -Взаимодействие с производственниками, корректировка загрузки производственных мощностей под запросы покупателей. -Контроль дебиторской задолжности.

ООО "Востоктехсервис"

директор

С 01.09.1999 по 01.07.2001 (1 год 10 месяцев)

●Планирование, управление, развитие и контроль деятельности компании ●Размещение заказов на металлургических предприятия Урала. Логистика. ●Разработка и внедрение системы мотивации персонала ●Разработка рекламной стратегии продвижения услуг компании Выполнение плановых показателей, координирование плана на последующие периоды

АО "Золото-Платина Банк"

Специалист по работе с клиентами

С 01.07.1995 по 01.05.2000 (4 года 10 месяцев)

●Привлечение клиентов юридических лиц на расчетно-кассовое обслуживание ●Продажа банковских услуг юридическим и физическим лицам Аналитика и маркетинг по банковским услугам банков конкурентов

Университет

Уральский гуманитарный институт г. Пермь

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Управление продажами

• Анализ и планирование продаж

• Аналитика и развитие продаж

• аналитика продаж

• • активные продажи • развитие продаж • управление командой • поиск и привлечение клиентов

• Хорошие организаторские навыки

• руководство коллективом

• Активные продажи навыки переговоров управление отношениями с клиентами оценка потребностей клиентов

• • деловая коммуникация • общение с клиентами • работа в условиях многозадачности • опыт работы в ком

• Управление проектами стратегическое мышление

• Табель учета рабочего времени бизнес-планирование штатное расписание разработка схем премирования оп

• Анализ данных анализ продаж аналитическое мышление маркетплейсы анализ ассортиментной линейки google

• • маркетинговые исследования • анализ рынка • swot анализ • аналитическое мышление • стратегический

• развитие ключевых клиентов

• Составление и заключение договоров

• Навыки презентации, навыки продаж, доброжелательность

• управление работой с ключевыми клиентами

• создание и управление процессами

• Подбор, адаптация, мотивация, развитие, построение hr бизнес процессов

• Консолидированная управленческая отчетность

Дополнительная информация

Ключевые знания и навыки: — Опыт руководящей работы 15 лет. — Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях. — Опыт запуска новых проектов с «0», с быстрым стартом и выходом на положительный финансовый результат. — Знание специфики рынка (строительные материалы, металлопрокат, металлоконструкции, РТИ, промышленное оборудование) — Умение составлять бюджет на год и не выходить за его рамки. — Знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом. — Опыт разработки системы мотивации. — Опыт разработки и реализации стратегии развития предприятия. — Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.