контент менеджер

Вооруженные силы РФ

Военнослужащий

С 01.09.2022 по настоящее время (2 года 7 месяцев)

Участие в СВО. Награды: - Медаль "ЗА ОТВАГУ"; - Медаль МО РФ "УЧАСТНИКУ СПЕЦИАЛЬНОЙ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ";

Вооруженные силы РФ

Военнослужащий

С 01.09.2022 по настоящее время (2 года 7 месяцев)

Участие в СВО. Награды: - Медаль "ЗА ОТВАГУ"; - Медаль МО РФ "УЧАСТНИКУ СПЕЦИАЛЬНОЙ ВОЕННОЙ ОПЕРАЦИИ";

АО "ВНИИНМ"

Ведущий специалист (по совместительству)

С 01.11.2021 по 01.09.2022 (10 месяцев)

1. Внедрение и развитие в подразделениях Общества методологии и инструментов ПСР. Тиражирование лучших практик использования инструментов ПСР в подразделениях Общества. Оказывание методического и практического содействия структурным подразделениям Общества по внедрению инструментов ПСР и лучших практик их использования. 2. Развитие методологии управления организационными проектами. Формирование индикаторов для их управления. Участие в формировании показателей организационных проектов и их декомпозиции в подразделениях Общества. Обеспечение их влияния на показатели Общества. 3. Проведение мониторинга по достижению показателей ПСР-проектов в подразделениях Общества. Анализ мероприятий, направленных на достижение показателей по проектам, оценка их влияния и достаточности. Инициация их своевременной разработки и корректировки. 4. Проведение анализа влияния мероприятий и результатов проектов подразделений Общества на бизнес цели Общества. Организация тиражирования результатов проектов в Обществе. 5. Координация участия подразделений Общества в дивизиональных проектах повышения операционной эффективности; 6. Организация разработки предложений по эффективному использованию производственных ресурсов Общества. Обеспечение мониторинга реализации данных предложений. Анализ их достаточности и влияния на бизнес цели Общества. 7. Выстраивание оптимальных производственных потоков в подразделениях Общества, организация разработки мероприятий по повышению их эффективности, участие в формировании их целевых показателей. Анализ достаточности мероприятий для достижения целевых показателей. Достижения: 1. Сокращение времени протекания процессов (ВПП) исследования и разработок по направлениям ЦЕРН и SiC более чем на 30%; 2. Экономический эффект от реализации проектов 317 млн.руб.;

Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Руководитель направления по повышению эффективности

С 01.08.2021 по 01.09.2022 (1 год 1 месяц)

1. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления; 2. Оказание услуг по анализу существующей операционной эффективности предприятия и участие в разработке программ по достижению бизнес-целей предприятий на основе внедрения новых производственных систем; 3. Оказание услуг по оптимизации производственного процесса; 4. Оказание услуг по обучению и проведению тренингов с целью формирования у персонала и руководства предприятий новых подходов к производственному процессу; 5. Оказание услуг по внедрению методик, направленных на сокращение непроизводительных потерь.

Управляющая компания АО "ТВЭЛ"

Руководитель проекта, Департамент по операционной эффективности

С 01.05.2019 по 01.07.2021 (2 года 2 месяца)

1. Определение состава работ, необходимых для проработки и реализации мероприятий проекта; 2. Оценка продолжительности проекта, определение критического пути; 3. Определение целевых показателей, задач и ключевых точек контроля исполнения мероприятий проекта; 4. Оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта; 5. Разработка цепочки взаимосвязей между участниками проекта и системы мотивации; 6. Управление деятельностью участников проекта, организация рабочих встреч и переговоров; 7. Анализ причинно-следственной связи выявленных отклонений, разработка мероприятий по устранению и вхождению в график; 8. Внедрение и развитие в подразделениях Общества и Дочерних Обществ (далее ДО) методологии и инструментов ПСР. Тиражирование лучших практик использования инструментов ПСР в подразделениях Общества и ДО. Оказывание методического и практического содействия ДО по внедрению инструментов ПСР и лучших практик их использования. 9. Развитие методологии управления организационными проектами. Формирование индикаторов для их управления. Участие в формировании показателей организационных проектов и их декомпозиции в подразделениях Общества. Обеспечение их влияния на показатели Общества. 10. Проведение мониторинга по достижению показателей ПСР-проектов в подразделениях Общества и ДО. Анализ мероприятий, направленных на достижение показателей по проектам, оценка их влияния и достаточности. Инициация их своевременной разработки и корректировки. 11. Проведение анализа влияния мероприятий и результатов проектов подразделений Общества и ДО на бизнес цели Общества. Организация тиражирования результатов проектов в Обществе и ДО. 12. Координация участия подразделений Общества и ДО в дивизиональных проектах повышения операционной эффективности; 13. Организация разработки предложений по эффективному использованию производственных ресурсов Общества и ДО. Обеспечение мониторинга реализации данных предложений. Анализ их достаточности и влияния на бизнес цели Общества и ДО. 14. Выстраивание оптимальных производственных потоков в подразделениях ДО, организация разработки мероприятий по повышению их эффективности, участие в формировании их целевых показателей. Анализ достаточности мероприятий для достижения целевых показателей. Достижения (в контуре курируемых предприятий с 05.2019 по 06.2021): 1. Затраты на производство сокращены более чем на 1 млдр.руб.; 2. Трудоемкость снижена на 1,3 тыс.чел.час.; 3. Экономический эффект от реализованных проектов по повышению эффективности и предложений по улучшениям составил 323 млн.руб.; 4. 1-е место курируемых предприятий в рейтинге "Лидеров ПСР" ГК Росатом по итогам 2019 года;

Филиал АО "АЭМ-Технологии" "Петрозаводскмаш" г. Петрозаводск

Ведущий инженер одела развития ПСР

С 01.06.2017 по 01.05.2019 (1 год 11 месяцев)

1. Координация работы рабочих групп ПСР-проектов предприятия (далее проектов); 2. Непосредственное внедрение в процессы инструментов производственной системы (5С, ТРМ, Стандартизированная работа, SMED); 3. Внедрение на производственных участках тянущей системы "под заказ"; 4. Планирование и согласование календарных планов и бюджета проектов по установленной методике; 5. Координация проведения мероприятий и встреч, организация взаимодействия проектных команд с подразделениями предприятия в рамках проектов; 6. Разработка документации в части проектных решений; 7. Подготовка отчетности по результатам реализации проектов; 8. Работа с предложениями по улучшению (далее ППУ), а именно сбор, регистрация, проведение комиссий по рассмотрению ППУ, оформление документов для вознаграждения авторов принятых ППУ; 9. Организация и непосредственное участие в проведении аудитов, партнерских проверок и т.д.; 10. Проведение обучения для всех уровней по направлениям развития ПС: - "Базовый курс"; - "5С"; - "Виды Потерь" - "Картирование"; - "Методика реализации ПСР-проектов". 11. Организация и проведение профориентационных мероприятий для студентов и учеников старших классов ("Точка притяжения", "Битва профессий", "Хочу работать на заводе"). Достижения: 1. Успешно прошел этапы обучения и дальнейшую сертификацию в АНО "Корпоративная Академия Росатом", дающие право проводить тренинги по следующим дисциплинам: - "Базовый курс"; - "5С"; - "Виды Потерь" - "Картирование"; - "Методика реализации ПСР-проектов"; 2. Финалист конкурса "Тренер Росатома 2017";

Филиал АО "АЭМ-Технологии" "Атоммаш" г. Волгодонск

Начальник участка изготовления изделий трубопроводной арматуры

С 01.11.2016 по 01.06.2017 (7 месяцев)

1.Обеспечение выполнения производственных заданий участком; 2. Соблюдение установленной технологии производства изделий, ритмичный выпуск продукции высокого качества; 3. Организация своевременной подготовки производства, полной загрузки и бесперебойной работы оборудования; 4. Осуществление оперативного контроля за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования, экономным расходованием сырья, топлива, материалов; 5. Выявление, предотвращение и устранение причин нарушений хода производства; 6. Проведение работ по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда, снижению трудоемкости и себестоимости продукции; 7.Участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования труда, рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда; 8. Анализ результатов производственной деятельности участка , причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий; 9. Участие в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков; 10. Разработка и организация оперативного учета движения продукции по рабочим местам и выполнения производственных заданий; 11. Контроль соблюдения работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; 12. Координация работ инженерно-технических работников участка (далее ИТР); 13. Непосредственное руководство рабочей группой проекта; Достижения: 1. Повышение производительности труда участка на 15%; 2. Успешная постановка на производство новых изделий;

Филиал АО "АЭМ-Технологии" "Атоммаш" г. Волгодонск

Ведущий специалист-руководитель направления по трубопроводной арматуре (далее ТПА)

С 01.06.2016 по 01.11.2016 (5 месяцев)

1. Координация работы рабочей группы ПСР-проекта (далее проекта); 2. Непосредственное внедрение в процессы инструментов производственной системы (5С, ТРМ, Стандартизированная работа, SMED); 3. Организация тянущей системы "под заказ"; 4. Планирование и согласование календарного плана и бюджета проекта по установленной методике; 5. Координация проведения мероприятий и встреч, организация взаимодействия проектной команды с подразделениями предприятия в рамках проекта; 6. Разработка документации в части проектных решений; 7. Подготовка отчетности по результатам реализации проектов; 8. Работа с предложениями по улучшению (далее ППУ), а именно сбор, регистрация, проведение комиссий по рассмотрению ППУ, оформление документов для вознаграждения авторов принятых ППУ; 9. Организация и непосредственное участие в проведении аудитов; Достижения: 1. Создание потока единичных изделий в многономенклатурном производстве; 2. Успешная защита в рамках РППК (Рабочей Партнерской Проверки Качества развития Производственной системы "Росатом") и получение предприятием статуса "Лидер ПСР".

Филиал АО "АЭМ-Технологии" "Атоммаш" г. Волгодонск

Мастер участка вакуумных и гидравлических испытаний

С 01.09.2015 по 01.06.2016 (9 месяцев)

1. Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, неуклонному повышению производительности труда, изготовлению продукции высокого качества, снижению затрат на единицу продукции (работы); 2. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка на протяжении всей смены; 3. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка в соответствии с установленным заданием; 4. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса; 5. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности подразделения; 6. Контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.), простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы; 7. Проверка соблюдения рабочими установленных технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным техническим процессам, техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др; 8. Пересмотр в установленном порядке устаревших и заниженных норм выработки, а также норм на работы, по которым осуществлены организационно-технические мероприятия, обеспечивающие снижение трудовых затрат; 9. Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности; 10. Обеспечение строжайшего соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции без загромождения проходов и проездов и захламления рабочих мест; 11. Развитие многостаночного обслуживания и совмещение профессий, привлечение рабочих к участию в работе производственных совещаний и обсуждению вопросов выполнения установленных участку заданий, опыта передовых рабочих и новаторов производства и др; 12. Вместе с работниками ОТК обеспечение высокого качества работы, выполняемой рабочими, проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению; Достижения: 1. Повышение эффективности проведения заключительного этапа контролей (время протекания процесса (ВПП) сокращено на 15%);

ООО "ЦМЗ", г. Цимлянск

Сменный мастер участка механической обработки

С 01.02.2015 по 01.08.2015 (6 месяцев)

1. Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, неуклонному повышению производительности труда, изготовлению продукции высокого качества, снижению затрат на единицу продукции (работы); 2. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка на протяжении всей смены; 3. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка в соответствии с установленным заданием; 4. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса; 5. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности подразделения; 6. Контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.), простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы; 7. Проверка соблюдения рабочими установленных технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным техническим процессам, техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др; 8. Пересмотр в установленном порядке устаревших и заниженных норм выработки, а также норм на работы, по которым осуществлены организационно-технические мероприятия, обеспечивающие снижение трудовых затрат; 9. Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности; 10. Обеспечение строжайшего соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции без загромождения проходов и проездов и захламления рабочих мест; 11. Развитие многостаночного обслуживания и совмещение профессий, привлечение рабочих к участию в работе производственных совещаний и обсуждению вопросов выполнения установленных участку заданий, опыта передовых рабочих и новаторов производства и др.; 12. Вместе с работниками ОТК обеспечение высокого качества работы, выполняемой рабочими, проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению;

ООО НПО "ОРИОН ВДМ", г. Новочеркасск

Механик

С 01.10.2014 по 01.02.2015 (4 месяца)

1. Обеспечение безаварийной и надежной работы всех видов оборудования, их правильной эксплуатации, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования; 2. Осуществление технического надзора за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании цеха; 3. Участие в приемке и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых ручных и трудоемких работ.

Вооруженные силы РФ

Военнослужащий

С 01.05.2011 по 01.05.2012 (1 год)

Срочная служба в Вооруженных силах Российской Федерации. Достижения: Нагрудный знак: "За службу на Кавказе".

Университет

Азово-Черноморский инженерный институт ФГБОУ ВПО «Донской государственный аграрный университет» в г. Зернограде

Университет

Новочеркасская государственная мелиоративная академия

Университет

"Эффективное управление в системе публичной власти"

Университет

"Современное публичное управление"

Университет

"Порядок постановки на производство продукции военного назначения".

Университет

"Основы Jira и Confluence"

Университет

"Финансы для нефинансистов"

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Немецкий

Ключевые навыки

• Управление производством

• 1с: производство

• Adobe photoshop, работа в команде, концепт арт

• производственный контроль

• управление производственным персоналом

• Охрана труда и пожарная безопасность

• Финансовое планирование

• оперативное планирование

• Обучаемость , желание развиваться ,стрессоустойчивость , умение работать в команде ,пунктуальность

• Технический специалист, чтение чертежей, навык работы в режиме многозадачности, работа на результат

• технология производства

• публичные выступления

• Деловая переписка обучение и развитие adobe photoshop деловое общение дизайн интерьера 1с: бухгалтер

• Организаторские и управленческие навыки

• Деловой этикет работа в команде грамотная речь ориентация на результат

• Поиск и подбор производственного персонала

• Организация и проведение тренингов

• групповое обучение

• Управление проектами руководство коллективом ведение документации умение расставлять приоритеты

• индивидуальное обучение

• работа по принципу "невыполнимых задач не существует"

• atlassian jira

• Создание контента копирайтинг seo оптимизация верстка html/css дизайн 1с-битрикс битрикс-24

Дополнительная информация

Семейное положение: женат; Дети: сын 2016 г.р., сын 2020 г.р., сын 2024 г.р. Вредные привычки: отсутствуют.