менеджер по маркетингу

ООО ЛУКОЙЛ-Коми

Ведущий специалист отдела управления проектами

С 01.04.2016 по настоящее время (9 лет)

- Разработка и формирование финансово-экономических моделей проектов, оценка эффективности, в том числе с учетом рисков; - Формирование и управление Портфелем проектов и Активов; - Анализ показателей проектов и Активов, ранжирование, приоритизация; - Формирование сводных отчетных данных по проектам; - Подготовка презентационных материалов и организация рассмотрения проектов, Активов и Инвестиционной программы на Проектном совете; - Формирование, защита на уровне Общества и Головной компании Проектов и Инвестиционной программы на разные периоды; - Регистрация и организация экспертизы в системе Sap БС 21 ФИП ПДПР, отработка замечаний к ПДПР; - Подготовка Пакета для принятия решений по проектам; - План-факт анализ показателей проекта в точках принятия решений, мониторинг реализации проекта; - Идентификация проектных рисков, оценка их влияния на стоимость и сроки реализации; - Оценка стоимости проекта, формирование бюджета и плана финансирования; - Формирование структуры инвестиционной программы в системе SAP R/3, создание и кодирование СПП-элементов; - Распределение и корректировка годовых лимитов по проектам в разрезе статей затрат в системе SAP R/3 в соответствии с инвестиционной программой; - Формирование стоимости проекта в системе SAP R/3; - Разработка методологических документов (регламенты, положения) по оценке стоимости проектов, контролю стоимости проектов, управлению рисками, формированию Пакета документов для принятия решения.

ООО ЛУКОЙЛ-Коми

Ведущий специалист отдела управления проектами

С 01.04.2016 по настоящее время (9 лет)

- Разработка и формирование финансово-экономических моделей проектов, оценка эффективности, в том числе с учетом рисков; - Формирование и управление Портфелем проектов и Активов; - Анализ показателей проектов и Активов, ранжирование, приоритизация; - Формирование сводных отчетных данных по проектам; - Подготовка презентационных материалов и организация рассмотрения проектов, Активов и Инвестиционной программы на Проектном совете; - Формирование, защита на уровне Общества и Головной компании Проектов и Инвестиционной программы на разные периоды; - Регистрация и организация экспертизы в системе Sap БС 21 ФИП ПДПР, отработка замечаний к ПДПР; - Подготовка Пакета для принятия решений по проектам; - План-факт анализ показателей проекта в точках принятия решений, мониторинг реализации проекта; - Идентификация проектных рисков, оценка их влияния на стоимость и сроки реализации; - Оценка стоимости проекта, формирование бюджета и плана финансирования; - Формирование структуры инвестиционной программы в системе SAP R/3, создание и кодирование СПП-элементов; - Распределение и корректировка годовых лимитов по проектам в разрезе статей затрат в системе SAP R/3 в соответствии с инвестиционной программой; - Формирование стоимости проекта в системе SAP R/3; - Разработка методологических документов (регламенты, положения) по оценке стоимости проектов, контролю стоимости проектов, управлению рисками, формированию Пакета документов для принятия решения.

ООО ЛУКОЙЛ-Коми

Руководитель планово-экономической группы Крупного капитального проекта "Развитие Ярегского нефтяного месторождения"

С 01.01.2016 по 01.03.2016 (2 месяца)

- Формирование текущих и перспективных планов по инвестиционным расходам и капитальным вложениям крупного капитального проекта; - Подготовка и контроль бюджета крупного капитального проекта для Финального инвестиционного решения на Комитете по крупным проектам; - Контроль стоимости крупного капитального проекта; - Формирование текущих и оперативных планов по проекту, подготовка аналитической информации для Руководства Компании; - План-факт анализ отклонений по стоимости, физическим объемам проекта, подготовка пояснительных записок по отклонениям; - Свод плановых, фактических показателей по инвестициям и капитальным вложениям по подобъектам проекта; - Подготовка и направление в головную Компанию плановых показателей и фактической отчетности по проекту; - Создание в системе SAP R/3 структуры проектов, кодирование и создание СПП-элементов; - Отражение в системе SAP R/3 фактического выполнения по проекту; - Планирование в системе SAP R/3 плана платежей по контрактам проекта; - Подготовка отчетных форм, ОС-1, ОС-1а, ОС-3, приказов, справок о стоимости для ввода объектов и постановки на бухгалтерский учет; - Расчет плановых и фактических удельных показателей объектов, организация процесса утверждения в головной Компании удельных показателей для объектов-аналогов среднесрочной и долгосрочной инвестиционной программы; - Формирование управленческой отчетности в утвержденных форматах и в системе SAP R/3 по инвестиционным расходам и капитальным вложениям проекта; - Формирование аналитических и презентационных материалов для Лица принимающего решения и Руководства Компании; - Разработка методологических документов (регламенты, положения, процедуры) по направлению деятельности.

ООО ЛУКОЙЛ-Коми

Руководитель группы по управлению рисками Крупного капитального проекта "Развитие Ярегского нефтяного месторождения"

С 01.08.2014 по 01.12.2015 (1 год 4 месяца)

- Разработка и внедрение методологии/процедур по управлению проектными рисками, Исполнительного плана проекта; - Подготовка образовательного материала по системе управления проектными рисками, проведение общеобразовательных семинаров со всеми ключевыми службами проектной команды; - Организация и проведение семинаров по идентификации рисков; - Сбор, обработка и анализ исторической информации по проекту с целью идентификации и оценки рисков, анализ "извлеченных уроков"; - Проведение экспертной оценки (качественный анализ) рисков на предмет вероятности их реализации, величины потенциального ущерба, областей воздействия рисков на проект; - Построение дерева событий по ключевым рискам проекта с определением и описанием рискообразующих факторов; - Подготовка комплексного реестра и матриц рисков; - Разработка плана мероприятий по управлению рисками с определением сроков и ответственных за выполнение мероприятий; - Актуализация реестра рисков, матриц рисков и плана управления рисками; - Проведение количественной оценки рисков проекта; - Формирование календарных графиков, реестра рисков, матриц рисков и мероприятий по управлению рисками в ПО Primavera Risk Analysis; - Проведение анализа календарных графиков подпроектов с построением сценариев развития событий с учетом проектных рисков и степени их управления; - Участие в оценке влияния рисков на экономику проекта, бюджет проекта, ресурсов проекта при различных сценариях развития событий; - Участие в актуализации экономической модели проекта при различных сценариях развития событий; - Подготовка информации и участие в анализе технико-экономических показателей проекта с учетом влияния рисков на сроки и стоимость проекта; - Участие в подготовке Интегрированного план-графика проекта и календарных графиков подпроектов; - Реализация комплексной системы управления рисками со всеми ключевыми подрядными компаниями, задействованными на проекте; - Подготовка бюджета проекта в части управления рисками; - Подготовка отчетности в области управления рисками для всех заинтересованных лиц.

АО РИТЭК

Ведущий специалист планово-экономического отдела

С 01.03.2013 по 01.08.2014 (1 год 5 месяцев)

- Формирование среднесрочного, годового, квартальных (текущих), месячных планов Общества; ожидаемого исполнения планов; управленческой отчетности Общества; - Управление рисками по сегменту «Экономика, планирование инвестиций» (выявление рисков, оценка потенциального ущерба при реализации риска, ведение ведомости и реестра рисков); - Осуществление постоянного контроля за ходом выполнения утвержденных планов Группы «РИТЭК»; - Анализ отклонений в разрезе территориально-производственных предприятий, мест возникновения затрат, лимитов по кураторам статей затрат; - Осуществление анализа результатов хозяйственной деятельности Общества, в том числе факторный анализ КПД «Операционный доход» в соответствии с подходами и Методиками ПАО «ЛУКОЙЛ»; - Подготовка пакета материалов к производственным совещаниям, Балансовым комиссиям по итогам деятельности ТПП за отчетные периоды (I квартал, I полугодие, 9 месяцев, год) и в целом по Группе «РИТЭК» для представления в ПАО «ЛУКОЙЛ» (год). - Рассмотрение хозяйственных договоров с подрядными организациями, осуществление контроля над их исполнением; - Расчет пороговых цен по операционным расходам Компании для проведения тендерных торгов; - Ведение динамики и анализ тендерного эффекта по операционным и инвестиционным расходам по результатам торгов; - Подготовка расчетов на услуги третьим лицам; - Анализ экономической эффективности операционных и инвестиционных мероприятий, в т.ч. в Паспортах Активов и Финансово-экономических моделях проектов; - Подготовка отчетных и презентационных материалов для руководства Компании и профильных госорганов; - Разработка методологических рекомендаций, положений и регламентов по направлению деятельности.

Ямалнефтегаз, ТПП ООО ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь

Начальник планово-экономического отдела

С 01.08.2012 по 01.12.2012 (4 месяца)

- Руководство работой отдела; - Руководство работой по экономическому прогнозированию и анализу хозяйственной деятельности предприятия и цеховых подразделений; - Подготовка справочного и информационного материала для Руководства предприятия по оперативным вопросам хозяйственной деятельности; - Рассмотрение хозяйственных договоров с подрядными организациями, осуществление контроля над их исполнением; - Контроль исполнения бюджета по предприятию, обеспечение его безусловного исполнения; - Анализ себестоимости добычи нефти и газа по кварталам и с начала года, предоставление руководству и вышестоящей организации расчетов и пояснительных записок по изменению себестоимости. - Разработка мероприятий по эффективному использованию материальных, трудовых, финансовых ресурсов, по снижению себестоимости продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов; - Участие в совершенствовании системы учета затрат по предприятию; - Методологическое руководство (разработка регламентов, положений, аналитических форм и документации); - Управление рисками по сегменту «Экономика, планирование инвестиций».

Ямалнефтегаз, ТПП ООО ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь

Ведущий экономист планово-экономического отдела

С 01.02.2008 по 01.08.2012 (4 года 6 месяцев)

- Формирование бюджета организации; - Ведение управленческой отчетности; - Разработка системы бюджетирования структурных подразделений, оперативное управление бюджетами; - Анализ финансово-хозяйственной деятельности; - Калькуляция услуг организации третьим лицам, ведение отчетности; - Финансово-экономическая экспертиза договоров, тендерных предложений; - ведение работы по управлению рисками: выявление рисков, составление ведомости риска, оценка рисков, формирование реестра рисков, мониторинг рисков; - оценка экономической эффективности активов, проектов в специализированных моделях. а также с использованием программного продукта Merak Peep Шлюмберже

ООО "ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь" ТПП "Ямалнефтегаз"

Бухгалтер 2 категории

С 01.09.2006 по 01.02.2008 (1 год 5 месяцев)

- Учет ТМЦ; - Учет затрат на производстве; - Учет расходов будущих периодов; - Учет расчетов с дебиторами и кредиторами, - Налоговый учет; - Имею опыт сдачи бухгалтерской и налоговой отчетности в головную организацию; - Имею опыт прохождения камеральных и выездных налоговых проверок.

Университет

Национальный исследовательский Томский государственный университет

Университет

Башкирский государственный университет

Университет

Центр Компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э.Баумана - курсы 1С Предприятие

Университет

Система дистанционного обучения ПАО ЛУКОЙЛ

Университет

Система дистанционного обучения ПАО ЛУКОЙЛ

Университет

Система дистанционного обучения ПАО ЛУКОЙЛ

Университет

Система дистанционного обучения ПАО ЛУКОЙЛ

Университет

ООО Управляющая компания Сколково Менеджмент

Университет

НГО частное учреждение ДО «Московский институт нефтегазового бизнеса»

Университет

Школа бизнеса Югра

Университет

ГК Проектная практика

Университет

РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Продвинутый пользователь excel (написание функций

• сложных формул

• Основы xls (фильтры, сводные таблицы)

• Навыки работы в 1с, excel; аналитический склад ума; хорошие коммуникативные навыки; умение работать

• умение выполнять работу в условиях сжатых сроков и многозадачности

• продвинутый пользователь sap

• Adobe indesign indesign adobe photoshop adobe illustrator ms powerpoint пользователь пк графические

• primavera risk analysis

• crystal ball

• 1с разработчик

Дополнительная информация

Продвинутый пользователь систем: SAP R/3,Oracle Primavera, Primavera Risk Analysis, Oracle Cristal Ball (@Risk Palisade), Microsoft Project,Visio, Merak Peep, КИС Управление стоимостью проекта. В приоритете переезд в г.Москва для работы на крупном капитальном проекте. Ожидания по заработной плате зависят от функционала вакантной позиции.