менеджер по рекламе

ПЭТ ПЛАСТ

Директор по производству

С 01.12.2020 по 01.11.2022 (1 год 11 месяцев)

- Руководство основными направлениями деятельности производственной площадки (производство, логистика, отдел контроля качества, техническая служба, АХО) - Вывод производства на проектную мощность (запуск стартап проекта) - Планирование, организация и обеспечение выполнения производственного плана - Повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества производимой продукции - Снижение количества брака и рекламаций - Ведение производственного бюджета и обеспечение производства необходимыми материалами - Повышение производительности труда, разработка мероприятий мотивации персонала - Контроль за соблюдением технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и техники безопасности

ПЭТ ПЛАСТ

Директор по производству

С 01.12.2020 по 01.11.2022 (1 год 11 месяцев)

- Руководство основными направлениями деятельности производственной площадки (производство, логистика, отдел контроля качества, техническая служба, АХО) - Вывод производства на проектную мощность (запуск стартап проекта) - Планирование, организация и обеспечение выполнения производственного плана - Повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение высокого качества производимой продукции - Снижение количества брака и рекламаций - Ведение производственного бюджета и обеспечение производства необходимыми материалами - Повышение производительности труда, разработка мероприятий мотивации персонала - Контроль за соблюдением технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и техники безопасности

Техполипласт инжиниринг

Начальник производства

С 01.12.2019 по 01.07.2020 (7 месяцев)

Управление всеми циклами производства: от заказа сырья до склада. Обязанности: планирование выпуска продукции и заявка на заказ сырья; контроль учета сырья и готовой продукции; Создание и контроль отдела ОТК; контроль работы склада и инвентаризаций; Контроль службы ИТР; взаимодействие с отделами продаж и развития; Достижение: создание отделов ОТК, Учета и ИТР и взаимодействие между ними.

ПО ПЭТ ЭКСПЕРТ

Руководитель производства

С 01.03.2016 по 01.06.2019 (3 года 3 месяца)

С 2016 по 2019 -работал в компании ,,ПО ПЭТ ЭКСПЕРТ, Московская область. Производство ПЭТ кег с фитингом. Занимал должность начальника производства. В подчинении было три производственных цеха и отдел АХО: Цех ТПА (термопластавтоматы, литьевая машина, компрессионная машина и экструзионная машина), цех полуавтоматической сборки фитинга и цех выдува кеги. Всего персонала в подчинении 100 человек. (60 % Узбекистан) Основные обязанности: ежедневное планирование работы производства и контроль за выполнением планов. Также ежедневное решение всех текущих вопросов влияющих на безостановочную работу производства. Расчёт производственной части себестоимости.Планирование ФОТ. Организация выплат заработной платы. Взаимодействие с отделом Продаж, отделом закупок, HR, RnD. На момент моего трудоустройства, в компании создавался отдел ОТК. Соответственно мною как руководителем производства и начальником вновь созданного отдела ОТК создавались и прописывались в программах учета номенклатуры и спецификации на все выпускаемые полуфабрикаты и готовую продукцию. Так же мною были разработаны и внедрены все типы упаковок и маркировок для производимых изделий. Так же за время работы мною была разработана и внедрена структура управления персоналом(в каждом из цехов проведено разделение полномочий на административный персонал и ИТР) Своими основными достижениями в данной должности считаю создание структур, позволивших значительно уменьшить человека-часы при увеличении производительности. КПД на всех участках составляет 85 - 90 %. Так же под моим руководством был налажен практически безотходный цикл производства( многократное использование вторичного материала в производстве продукции).

ООО Альянс Строй

Начальник производства

С 01.09.2008 по 01.03.2016 (7 лет 6 месяцев)

C 2008 по 2016 год занимал должность начальника производства в компании по производству алюминиевых и ПВХ конструкций. Волгоградская область. Участвовал в создании производства с нуля. Для развития производства, самолично поработал на всех участках производственной линии. В итоге комплекс принятых мер по оптимизации процессов ,позволил на оборудовании ,рассчитанным на выпуск 60 изделий в смену, выпускать 100 изделий в смену. В работе было 4 линии по производству ПВХ и две линии сборки алюминиевых конструкций. В подчинении 50 человек. Выполнял самостоятельно все функции по персоналу. От подбора, обучения, до расчета заработной платы. Так же и с выпускаемой продукцией, от заявки на закупку комплектующих, до проверки качества изделий на испытательных стендах.

Университет

Волгоградский государственный технический университет

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Ключевые навыки

• Достижение поставленных целей

Дополнительная информация

C 2008 по 2016 год занимал должность начальника производства в компании по производству алюминиевых и ПВХ конструкций. Волгоградская область. Участвовал в создании производства с нуля. Для развития производства, самолично поработал на всех участках производственной линии. В итоге комплекс принятых мер по оптимизации процессов ,позволил на оборудовании ,рассчитанным на производство 60 изделий в смену, выпускать 100 изделий в смену. В работе было 4 линии по производству ПВХ и две линии сборки алюминиевых конструкций. В подчинении 50 человек. Выполнял самостоятельно все функции по персоналу от подбора, обучения, до расчета заработной платы. Так же и с выпускаемой продукцией, от заявки на закупку комплектующих, до проверки качества изделий на испытательных стендах. С 2016 по 2019 -работа в компании ,,ПО ПЭТ ЭКСПЕРТ, Калужская область. Производство занимается выпуском ПЭТ кег с фитингом. Занимал должность начальника производства. В подчинении было три производственных цеха и отдел АХО: Цех ТПА (термопластавтоматы, литьевая машина, компрессионная машина и экструзионная машина), цех полуавтоматической сборки фитинга и цех выдува кеги. Всего персонала в подчинении 150 человек. (60 % Узбекистан) Основные обязанности: ежедневное планирование работы производства и контроль за выполнением планов. Также ежедневное решение всех текущих вопросов влияющих на безостановочную работу производства. Планирование ФОТ. Расчет заработной платы. Взаимодействие с отделом Продаж, отделом закупок, HR, RnD. На момент моего трудоустройства, в компании создавался отдел ОТК. Соответственно мною как руководителем производства и начальником вновь созданного отдела ОТК создавались и прописывались в программах учета номенклатуры и спецификации на все выпускаемые полуфабрикаты и готовую продукцию. Так же мною были разработаны и внедрены все типы упаковок и маркировок для производимых изделий. Так же за время работы мною была разработана и внедрена структура управления персоналом(в каждом из цехов проведено разделение полномочий на административный персонал и ИТР) Своими основными достижениями в данной должности считаю создание структур, позволивших значительно уменьшить человека-часы при увеличении производительности в два раза. КПД на всех участках вырос до 85 - 90 %. Так же под моим руководством было создано практически безотходное производство ( использование брака и отходов повторно в производстве) Дополнительно готов ответить на любые вопросы.