Генеральный директор

ООО "ЕМВ". Производственная компания (нефтесервис, теплоэнергетика)

Директор по развитию бизнеса (нефтегаз)

С 24.09.2019 по 21.01.2025 (5 лет 3 месяца)

Комплексные инновационные технологии, направленные на решение задач нефтедобывающих компаний: сокращение времени при КРС, в том числе сокращение количества спуско-подъемных операций (перфорация + ГРП). -Поиск и оценка бизнес-возможностей (БВ) в нефтегазовом бизнесе; -Управление кросс-функциональной командой для детальной проработки БВ; -Реализация и контроль проектов развития нефтегазового бизнеса; -Консультирование партнеров в Египте в вопросах добычи нефти и газа, подготовки и транспортировки нефти; -Развитие направления по автоматизации обработки данных с нефтяных месторождений и прогнозировании эффективности будущих геолого-технический мероприятий на основе "Big data и Machine learning". Достижения: -Реализовал пробный проект по «щадящей» перфорации нефтегазовой скважины в Египте для получения объективной картины возможности реализации этого технического решения.

ТОО "Потенциал Ойл" (добыча нефти и газа)

Генеральный директор нефтедобывающего предприятия в Казахстане

С 01.08.2016 по 28.04.2017 (8 месяцев)

-Управление нефтедобывающей компанией с численностью 200 + человек в составе крупной вертикально-интегрированной компании; - Разработка и реализация стратегий компании с целью увеличения производственных показателей; -Организация эффективного взаимодействия между отделами и подразделениями компании; -Обеспечение высокого уровня коммуникации, как внутри компании, так и с внешними стейкхолдерами; -Ведение переговоров и заключение важных договоров с партнерами и клиентами компании; -Обеспечение соблюдения всех применимых законов, нормативов и стандартов в деятельности компании. Достижения: -Выявил завышение стоимости и сократил расходы на противофонтанное обслуживание скважин на 60% за счёт проведенных переговоров с исполнителем работ; -Инициировал проведение внепланового аудита учёта технологических остатков нефти, на основе результатов которого внедрил изменения в организацию работы и контроля баланса нефти; -Успешный процесс ликвидации аварийной скважины по техническим причинам.

Атырауский филиал компании «Алтиес Петролеум Интернешнл» (добыча нефти и газа)

Главный инженер нефтедобывающего предприятия в Казахстане

С 28.05.2008 по 30.10.2015 (7 лет 5 месяцев)

-Определение технической политики компании, разработка и составление производственной программы (среднесрочная, долгосрочная); - Непосредственное руководство персоналом нефтегазовой компании с численностью 400 + человек и объёмом добычи - около 300 тыс. тонн нефти в год; -Управление проектами с бюджетом до $10 млн; -Подбор технического персонала и оперативное управление подразделениями: парк автотехники, КРС, бурения, добычи, транспортировки;-Участие в разработке технических заданий на проектирование объектов добычи, сбора, транспорта и подготовки газа (проект обустройства нефтегазового месторождения); -Рассмотрение технических предложений от поставщиков оборудования на соответствие требованиям технической документации с выдачей технической оценки; -Взаимодействие с поставщиками по устранению выявленных несоответствий. Достижения: -Создал эффективную учетную политику баланса нефти филиала, что позволило избежать рисков образования неучтенной продукции; -Собрал профессиональную команду технических менеджеров и обеспечил выполнение производственных планов на 100%; -Сформировал состав эффективной кросс-функциональной команды под конкретную задачу, что дало возможность определить источник образования стойких нефтяных эмульсий на промысле; -В результате проведенных переговоров с транспортными компаниями сократил расходы на транспортировку нефти нефтевозами на 27%; -Подготовил нефтегазовое месторождение к промышленной разработке в строго установленный акционерами срок; -Организовал процесс внедрения насосно-компрессорных труб, выкидных линий и коллекторов из стеклопластиковых труб, что способствовало увеличению срока службы труб и снижению амортизационных отчислений; -Сократил затраты на аренду офиса на 30% за счет оптимизации рабочих мест сотрудников и переезда в новый офис; -Внедрил реализацию экологических, социальных и управленческих инициатив. ESG-стратегия; -Инициировал вывод непрофильных видов деятельности на аутсорсинг.

Шеврон Мунайгаз Инк.

Начальник смены

С 20.01.2003 по 27.05.2008 (5 лет 4 месяца)

- Руководство персоналом; - Выполнение бизнес-плана по производству; - Составление технологических карт на выпуск продукции; - Контроль за вспомогательным оборудованием: градирни, водоподготовка, режимы работы экструдеров и многое другое.

Гурьевский химический завод им. 50-летия Октябрьской революции

Электромонтёр, машинист экструдера, машинист автоматических линий

С 14.02.1994 по 13.03.2000 (6 лет)

Деятельность предприятия: Производство полипропилена, полиэтилена. -Ремонт и техническое обслуживание электрооборудования завода; -Обеспечение бесперебойной работы систем электроснабжения.

Университет

Атырауский институт нефти и газа

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский, Казахский

Ключевые навыки

• Руководство коллективом

• Глубокие теоретические знания нефтегазового дела

• Нефтегазовая отрасль

• Развитие команды

• Стратегический менеджмент

• Стратегия управления персоналом

Дополнительная информация

Стаж работы в нефтегазовой отрасли более 15 лет. Стремлюсь к повышению эффективности компании через стратегическое планирование и руководство командой. Использую в своей работе решительность и лидерство. Мои самые сильные когнитивные навыки: способность понимать, осмысливать и критически оценивать письменную информацию, способность легко распознавать детали и закономерности в больших объемах информации - на основании теста Bryq. Мой уникальный профиль личности: открытость, добросовестность, экстраверсия. Отношусь к категориям Mentors (наставник) и Influencers (инфлюенсер) лидер мнений - тест Bryq.