Финансовый директор

Построение финансовой системы, полная финансовая поддержка компании

Бюджетирование и оперативный прогноз деятельности проектов, в т.ч. разработка единой бюджетной модели для сбора информации.

Обеспечение полноты и своевременности отражения расходов в отчетном периоде, в. т.ч. инициирование разработки требуемых отчетов.

Согласование договоров на предмет экономической целесообразности расходов, согласование заявок на расход.

Бюджетирование капитальных затрат компании. Контроль и анализ фактического выполнения бюджета.

Автоматизация процессов в рамках блока бюджетирование и управленческой отчетности.

Подготовка презентаций бюджетов и ежемесячной управленческой отчетности.

Контроль за движением документов (договоры, приложения, дополнительные соглашения, акты, счета, счета-фактуры), их согласование, сверка с внутренней базой, проверка;

Запрос, сбор и проверка первичной бухгалтерской документации от подрядчиков и поставщиков;

Формирование плана платежей;