Специалист по кадрам

Расстались с нашим Рекрутером, продуктивно проработав год. Продолжать не смогли по одной, по сути, причине - очень далёкой удаленке.

Стратап, первая его фаза - невероятно тяжёлая работа. По сути, драка, ежедневный бой, борьба за выживание.
Нормальные соискатели - идти в это не горят желанием. Выбирать работодателю - основателю проекта, приходится из романтиков и/или очень прошаренных людей, которые решаются рискнуть и поставить на тёмную лошадку - иль пан или пропал.

В такой реальности, рекрутер просто обязан быть внутри процесса. Видеть его целиком, а не в подзорную трубу удаленного онлайна.
И являться весьма ответственной фигурой - поскольку именно от него зависит быстрое пополнение выбывших в драке "бойцов".

Сейчас - некая, уже вторая, а может быть, и третья фаза борьбы рожденного за выживание.

Уже есть оборотные деньги, пусть случаются кассовые разрывы, но совершенно понятно, откуда придёт вагон с ликвидностью.
Уже создан и работает базовый механизм бизнеса - со сбоями, местами криво и косо, - но его можно и нужно доводить до ума, делать совершенным.
И управленческие, и технологические, и финансовые механизмы - уже не проект, а автомобиль, который поехал.
Да, он местами смахивает на телегу, плюс колёс вроде не четыре, а три)) - но он едет!!

Для эйчара, для рекрутинга, это означает, что настала пора, когда надо искать не управленцев "вообще", а можно искать уже конкретных специалистов на определённые задачи. Это - новое качество, следующий этап.

Вместе с тем, нужен очень продвинутый HR.
Дело в том, что с одной стороны, наш бизнес может показаться незатейливым - мы, вроде как, - просто начали строить загородные доходные гостиницы. Строй да продавай.

Но это не так, все сложнее.

Во первых, сам предполагаемый масштаб проекта должен и может выйти на капитализацию в цифрах с 11-ю нулями.
А это большие, очень, деньги, оперирование которыми требует привлечения разных и крутых профи.
Во вторых, - сам проект, по изначальной задумке, содержит всякие "подпроекты" со своей спецификой.
В третьих, есть и некая отдельная и не всегда привычная для рынка, манера поведения основателя проекта, автора этих строк. Предполагающая чуть хулиганский подход к позиционировании себя и компании. В частности, например, компания и автор - никогда не чистит сеть от отзывов недоброжелателей, полагая, что они и ныне и со временем будут лишь хорошим подспорьем в паблисити, надо лишь уметь этим пользоваться.
Да и вообще девиз: Деньги - не главное!! - непривычен для предпринимательства))

Переходя к требованиям, к Рекрутеру/HR.

1.⁠ ⁠Высокий IQ. Нечастое качество в профессии))
2.⁠ ⁠Хороший вкус, разговорный и письменный язык.
3.⁠ ⁠Опыт реального хантинга. А не просто обзвон по откликам на вакансию.
4.⁠ ⁠Крым - Наш.
5.⁠ ⁠Работа - большую часть времени надо быть на территории бизнеса, - в офисе, на строящихся объектах, на производстве, у контрагентов. В матчасть и организацию управления - надо погрузиться с головой.

По деньгам.

150 на старте. С премиями - до 300, дальше по обстоятельствам.