Ведущий специалист по организационному развитию

Анализ соответствия функциональной модели бизнес-единиц и отдельных подразделений предъявляемым требованиям;

Организационное моделирование;

Определение метрик и внедрение методологии и системы мониторинга эффективности бизнес-процессов, в т.ч. коллективных и индивидуальных KPI;

Разработка и реализация инициатив, направленных на повышение эффективности бизнес-процессов и кросс-функционального взаимодействия. Поддержка устойчивости и приживаемости изменений;

Выстраивание системы принятия решений, включая распределение полномочий и ответственности, определение состава и ролей принятия решений;

Внутренний консалтинг в области организационного дизайна, в т.ч. построение матриц функций, а также разработка и внедрение ЛНА по процессам;

Цифровизация функции организационного дизайна и развития.

Опыт работы в консалтинговых компаниях приветствуется;

Знание принципов построения организационных структур, структуры должностей, матрицы функций;

Умение проводить аудит бизнес-процессов и готовить отчеты и корректирующие мероприятия по итогам аудита;

Навык работы с большими массивами данных, аналитическое мышление;

Наличие опыта проведения организационных изменений, проектов по организационному дизайну;

Навыки подготовки презентационных материалов;

Высокий уровень коммуникативных навыков;

Знание специализированных программ по оргдизайну и управлению проектами.