Руководитель по организационному развитию

Цель должности: проектирование эффективной орг. структуры компании и ее отдельно взятых подразделений с системой управления и принципами:
1)соответствия стратегии, 2)устойчивости, 3)баланса ответственности и полномочий, 4)предотвращение конфликта интересов, 5)обоснованной численности подразделений, 6)оптимальной иерархичности с целью увеличения эффективности бизнес-процессов, а также повышения устойчивости компании перед внешними вызовами.

Обязанности:

• Оптимизация текущей организационно-функциональной структуры: выработка предложений по орг.структуре, в т.ч. функционала, численности с учетом функциональных особенностей, стратегии, корпоративных стандартов, исключения пересечения/дублирования функций в разных подразделениях, а также исключения пробелов в ответственности и др. принципов эффективной организации труда;
• Проведение переговоров с топ-менеджерами и умение договориться об эффективной орг.структуре с оптимальными сроками внедрения;
• Анализ соответствия полномочий и зон ответственности руководителей утвержденной организационной структуре; контроль норм управляемости;
• Сопровождение передачи сервисов от активов; формирование целевой организационной структуры передаваемых функций , обеспечение принципа сквозных сервисов при организации структур;
• Организация нормирования численности, проведение бенчмаркинга и разработка рекомендаций по организационной структуре;
• Обеспечение разработки и актуализации организационных документов: паспортов должностей/ должностных инструкций, матриц распределения функций и полномочий между подразделениями и бизнес-единицами; ведение классификатора должностей: нормы и стандартизированный подход, применяемый к названиям должностей;
• Внедрение аналитических инструментов и лучших практик организационного проектирования, критериев оценки эффективности организационных изменений, развитие метрик организационной эффективности; пост-контроль изменений;
• Разработка и внедрение методологии управления организационными изменениями, формирование методологии аналитики и предложений по развитию/оптимизации орг.структур;
• Описание, анализ и оценка эффективности организационно-функциональной структуры, включая сервисную модель для структуры централизованных сервисов;
• Разработка предложений по выстраиванию оптимальной операционной структуры управления, в т. ч. коллегиальных органов управления;
• Реализация проектов организационной трансформации подразделений. Инициирование изменений с учетом лучших практик и внешних вызовов.

• Опыт работы в качестве основного эксперта в построении организационных моделей в крупных холдинговых компаниях;
• Хорошее понимание, что такое организационный дизайн, организационная трансформация и финансовые показатели компании;
• Знание принципов и подходов в организационном проектировании, правил построения и оптимизации организационных структур;
• Умение выстраивать организационно-функциональные модели;
  умение картировать бизнес-процессы и информационные потоки в Aris/Visio;
• Опыт управления командой, координация работы сотрудников;
• Опыт работы с топ-менеджментом при реализации проектов по внедрению изменений;
• Опыт самостоятельного ведения проектов в области организационного развития.

• Официальное оформление с белой ЗП, годовая премия по результатам работы;
• Работа в гибридном формате (1-2 дня в офисе);
• График работы: 5/2, с 9:00 до 18:15 (в пятницу — до 17:00);
• Возможность обучаться и сертифицироваться за счёт компании: внешние тренинги и семинары по профессиональным тематикам, отраслевые конференции, программа развития управленческих навыков (Лидеры Сколково, Цифровая академия), онлайн и офлайн мастер-классы , платформы онлайн-образования;
• Яркая корпоративная жизнь с большим количеством мероприятий, конкурсов и возможностей для творческой реализации: программы корпоративного волонтерства, корпоративное предпринимательство X5 Idea Challenge;
• Широкий пакет ДМС (включая выезд за рубеж и стоматологию), страхование жизни и здоровья;
• Забота о благополучии сотрудников: ЗОЖ-марафоны, корпоративный футбол;
• Скидки в экосистеме бизнесов Х5 («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик», «Много лосося», «5post», «Перекресток Впрок»);
• Программа привилегий Prime-zone (скидки на товары и услуги и специальные предложения от компаний-партнёров).