Директор департамента маркетинга

Обеспечение решения задач и выполнения функций, возложенных на ДМК своевременно и в полном объеме.

Определение перечня видов продукции/рынков, закрепленных за ДМК в соответствии с задачами и приоритетами, поставленными вышестоящим руководством

Взаимодействие с вышестоящим руководством с целью определения/изменения сферы компетенции ДМК в части продуктов/рынков, обеспечения ДМК ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на него задач (персонал, источники, оргтехника, доступ к внутренней информации Компании и т.п.).

Доведение результатов работы ДМК до заказчиков, получение от них обратной связи и обеспечение соответствующей реакции со стороны ДМК.

Участие от лица ДМК в оптимизации бизнес-процессов Компании.
Формирование идеологии работы ДМК, методов и подходов к маркетинговому анализу и прогнозированию, формированию маркетинговой стратегии - на концептуальном уровне.

Унификация методов и подходов к решению задач ДМК, форматов исходной информации, внутренних баз данных, готовых работ.

Выстраивание взаимодействия между Направлениями ДМК с целью максимально эффективного использования фактического, методического и личностного потенциала каждого сотрудника.

Оптимизация распределения задач/продуктов между Направлениями с целью максимально эффективного использования потенциала каждого Направления.

Помощь Руководителям Направлений в организации работы с учетом взаимозаменяемости работников на период временного отсутствия (отпуск, болезнь, командировка и т.п.)

Планирование деятельности ДМК.

Организация эффективного взаимодействия сотрудников ДМК между собой, с другими подразделениями Компании, с представителями предприятий, входящих в группу лиц Мечел (далее –Группа), в рамках своей компетенции, с целью выполнения в срок регулярных работ и разовых запросов.

Мотивация сотрудников ДМК.

Создание методической базы ДМК на самом общем уровне (идеология, а не конкретный формат):
• для консолидации и обработки исходной информацией о продажах/заказах и ситуации на рынке по всем видам продукции и каналам продаж.
• для анализа прогнозирования рынка на кратко- и среднесрочную перспективу.
• для оформления конечных результатов работы ДМК.

Контроль результатов работы ДМК и предоставление заказчикам в установленный срок.

Инициация работу по повышению квалификации работников Департамента.
Контроль соблюдения сотрудниками правил и норм производственной и трудовой дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных документов.

Контроль над неразглашением персональных данных сотрудников Компании сотрудниками подразделения, имеющим доступ к таким данным.